農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.97661a.com）最新農(nóng)機(jī)信息：「示范農(nóng)機(jī)合作社」寧夏永寧縣宏源達(dá)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有限公司，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補貼目錄,農(nóng)機(jī)價格查詢,農(nóng)機(jī)報價大全，更多農(nóng)機(jī)補貼請查看：農(nóng)機(jī)補貼

　　

【2019年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動，按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力強和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標(biāo)準(zhǔn)，遴選確定了70個全國“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請關(guān)注，如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機(jī)合作社，請聯(lián)系我們?！?/p>

開展綜合農(nóng)事服務(wù)　促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?/span>

近年來，如何盡快把先進(jìn)的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提升現(xiàn)代化應(yīng)用效率，促進(jìn)農(nóng)民增收，突破農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織再發(fā)展的瓶頸，成為發(fā)展的新課題。永寧縣宏源達(dá)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有限公司始終抓住發(fā)揮示范引領(lǐng)作用、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展這條主線不放，以提高農(nóng)作物全程機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手，以農(nóng)機(jī)服務(wù)為主體，多元化發(fā)展，開展綜合農(nóng)事服務(wù)，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，提升綜合服務(wù)能力，全程機(jī)械化服務(wù)能力增強，綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著。

永寧縣宏源達(dá)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有限公司2014年4月注冊成立，注冊資金800萬元，是一家集農(nóng)資銷售、智能配肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械引進(jìn)及推廣、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)信息咨詢等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)為一體的綜合型農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司。公司位于銀川市永寧縣望洪鎮(zhèn)高渠村，占地33畝。公司配套自走式玉米收獲機(jī)、自走式噴桿噴霧機(jī)、全喂入聯(lián)合收割機(jī)、大型輪式拖拉機(jī)、200T糧食烘干塔、秸稈還田粉碎機(jī)、激光平地機(jī)、植保無人機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備，主要種植玉米、小麥、水稻三大糧食作物，糧食作物耕種收機(jī)械化生產(chǎn)水平達(dá)到100%。2015年，公司被評定為寧夏回族自治區(qū)三星級農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司，是自治區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民培育實訓(xùn)基地。法定代表人王保利先后榮獲銀川市“十佳”新型職業(yè)農(nóng)民、 “銀川市勞動模范”和永寧縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號，2017年榮獲中華農(nóng)業(yè)科教基金會2017年度神內(nèi)基金農(nóng)技推廣獎（農(nóng)戶）。

一、順勢而為，成立公司謀發(fā)展

隨著永寧縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，農(nóng)村青壯年大多外出打工，農(nóng)忙時節(jié)勞動力的缺少急需農(nóng)業(yè)機(jī)械化的生產(chǎn)來彌補。同時，國家對農(nóng)機(jī)補貼的優(yōu)惠政策力度加大，大型農(nóng)機(jī)已成為田間作業(yè)的主要力量，為了發(fā)展規(guī)?；?jīng)營和農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)，永寧縣宏源達(dá)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有限公司應(yīng)運而生。公司籌措資金800萬元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)庫、機(jī)棚、配套齊全的辦公服務(wù)場所，購置了農(nóng)機(jī)具，并與望洪鎮(zhèn)史莊村簽訂農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)出租合同，流轉(zhuǎn)土地840余畝，堅定地走上了規(guī)?；N植和農(nóng)機(jī)服務(wù)雙向發(fā)展之路。

二、規(guī)范管理，提高服務(wù)水平

農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司，服務(wù)是第一要務(wù)。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，一方面，公司采取“自主經(jīng)營、自愿入股、獨立核算、自負(fù)盈虧”的運行機(jī)制。在經(jīng)營管理上實行“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一安排作業(yè)、統(tǒng)一調(diào)度機(jī)車、統(tǒng)一供應(yīng)油料、統(tǒng)一機(jī)具的維修和保養(yǎng)、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理上實行“四保證”（保證作業(yè)質(zhì)量，保證不誤農(nóng)時，保證生產(chǎn)安全，保證機(jī)具狀態(tài)完好）。在農(nóng)機(jī)操作人員管理上實行“四定”（制定單車作業(yè)量，制定工作崗位，制定畝耗油標(biāo)準(zhǔn)，制定獎罰標(biāo)準(zhǔn)）。在財務(wù)管理上實行“六確定”（確定燃油費，確定大修理費，確定日常維修費，確定人員工資，確定折舊費，確定管理費）。運用現(xiàn)代企業(yè)管理手段，不斷拓寬服務(wù)范圍，擴(kuò)大服務(wù)市場，盤活現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，為服務(wù)對象提供了全方位、“一條龍”服務(wù)，實現(xiàn)了規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高了服務(wù)水平，增加了農(nóng)機(jī)作業(yè)量和作業(yè)收入，使公司農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)能力更上一層樓。

三、強化技術(shù)把控，打造服務(wù)排頭兵

公司經(jīng)常邀請區(qū)、市農(nóng)業(yè)專家對公司員工進(jìn)行農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)指導(dǎo)，把農(nóng)作物測土配方施肥、病蟲草害防治、機(jī)械化籽粒直收、秸稈粉碎還田等農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝新技術(shù)運用到實際生產(chǎn)過程中。短短幾年，公司先后外派員20余人次到山東、湖北、湖南等地參觀、考察、培訓(xùn)和參加農(nóng)機(jī)峰會，不僅和區(qū)市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)相關(guān)單位建立了溝通幫扶機(jī)制，還在發(fā)展理念上有了很大的提高。

按照服務(wù)職能和細(xì)化農(nóng)機(jī)服務(wù)能力，公司設(shè)立了農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、智能配肥和生產(chǎn)基地管理等5個專業(yè)團(tuán)隊，各團(tuán)隊依據(jù)分工、規(guī)劃，分類型開展相應(yīng)服務(wù)，年服務(wù)能力10萬畝以上，同時聘請了植保、農(nóng)機(jī)、土肥、農(nóng)藝等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)格把控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實，提高服務(wù)效率。2019年，公司加大投入，購置高性能輪式拖拉機(jī)、肥料撒播器，農(nóng)機(jī)配置總量不斷提升，固定資產(chǎn)達(dá)2100余萬元。公司憑借誠信的服務(wù)、一流的作業(yè)質(zhì)量和公道的收費，贏得了廣大服務(wù)對象的好評和信賴，成為永寧縣農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備數(shù)量最多、功能最齊、耕種管收貯全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)最全面的農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織，也逐漸成為寧夏全區(qū)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)組織的排頭兵。

四、農(nóng)機(jī)引領(lǐng)，開拓綜合農(nóng)事服務(wù)

公司積極探索建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新模式，打造了覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的農(nóng)業(yè)社會化綜合農(nóng)事服務(wù)平臺。2018年，公司開展機(jī)械耕整地、播種、收獲、深松深翻和秸稈粉碎還田等全程機(jī)械化服務(wù)9萬多畝次。公司利用自走式噴桿噴霧機(jī)、植保無人機(jī)等機(jī)械，制定科學(xué)防控方案，開展農(nóng)作物病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)6735畝；利用現(xiàn)有大型糧食烘干設(shè)備1套提供水稻、玉米等糧食批量烘干服務(wù)，為4家種植大戶提供玉米烘干5750噸。公司以開展“大田托管”經(jīng)營服務(wù)模式為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮公司上聯(lián)企業(yè)和市場、下聯(lián)服務(wù)對象和基地的紐帶作用，建立了有特色的“公司+基地+服務(wù)對象”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。以玉米作物為例，托管前生產(chǎn)成本735元/畝，托管后640元/畝，每畝降低了95元。公司全托管服務(wù)320戶，面積9916畝，畝均節(jié)本增效246元；土地半托管服務(wù)面積5萬余畝，畝均節(jié)本增效30元以上?！巴泄堋焙螅r(nóng)民完全從土地中解放了出來，安心外出務(wù)工經(jīng)商或就地轉(zhuǎn)移從事二、三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了專業(yè)化分工，實現(xiàn)了農(nóng)民打工收入和土地收入“雙豐收”。這種生產(chǎn)經(jīng)營模式既保護(hù)了農(nóng)民土地承包權(quán)利，又促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。通過直采直供、農(nóng)資冬儲等方式，按照“質(zhì)優(yōu)價廉、薄利多銷、送貨上門、全程服務(wù)”的原則，銷售農(nóng)藥、種子等農(nóng)資204噸，服務(wù)面積4027畝。充分利用自治區(qū)測土配方施肥專家推薦的耕地地力評價系統(tǒng)，按照“測土到田、配肥到站、配送到點、精準(zhǔn)施肥”的原則，提供耕地地力查詢和農(nóng)作物個性化配肥、供肥及全程技術(shù)服務(wù)，畝節(jié)本增效30元以上。為多家農(nóng)民合作組織提供個性化施肥方案5個，服務(wù)面積3946畝。聘請專業(yè)技術(shù)人員8名，開展農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械選型與維修等專家坐診咨詢服務(wù)7期次，接受來訪咨詢農(nóng)戶420人次，舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班8場次620人次，幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的困難和問題，提高了科學(xué)種田水平。

五、種養(yǎng)結(jié)合，提升規(guī)模經(jīng)營的價植鏈

以農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者為發(fā)展目標(biāo)，2018年公司流轉(zhuǎn)了耕地3000畝，建成望洪鎮(zhèn)史莊村、楊和鎮(zhèn)旺全村優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地2個，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)示范園區(qū)。在區(qū)市縣相關(guān)部門的指導(dǎo)與支持下，2016年至2018年，公司承建了自治區(qū)玉米籽粒直收農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范園區(qū)、優(yōu)質(zhì)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)、永寧縣玉米耕地質(zhì)量提升與商品有機(jī)肥應(yīng)用暨“三減”核心示范園區(qū)，承擔(dān)了自治區(qū)糧食烘干項目和農(nóng)機(jī)新技術(shù)示范推廣項目。同時，在史莊基地發(fā)展傳統(tǒng)玉米高產(chǎn)種植模式與家禽養(yǎng)殖相融合的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)合模式，即“種植玉米-農(nóng)田養(yǎng)雞-雞糞還田-收獲玉米籽粒、雞”，面積400畝，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)土雞3000余只，同時利用溝渠路等空地養(yǎng)殖黑毛驢、黑山羊。這種立體種養(yǎng)互補的生態(tài)新模式，合理利用了農(nóng)田空間，增加有機(jī)肥的投入量，減少化肥及農(nóng)藥的施用量，形成種養(yǎng)一體的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)體系。種養(yǎng)殖基地涉及9個隊512戶，每年勞務(wù)用工80-100余人，長期聘用勞務(wù)人員20余人，年勞務(wù)開支257萬余元，人均勞務(wù)收入增加8000元以上。通過項目實施，玉米平均畝產(chǎn)900kg，比常規(guī)種植增產(chǎn)5%，畝產(chǎn)值1584元，畝凈收益894元；每畝投放公雞10只，畝產(chǎn)值1500元，畝投入成本860元，畝凈收益640元。玉米地養(yǎng)雞種養(yǎng)結(jié)合畝產(chǎn)值3084元，畝投入成本1550元，畝凈收益1534元，畝效益較常規(guī)增640元。多項技術(shù)應(yīng)用帶動玉米地養(yǎng)雞種養(yǎng)結(jié)合模式，經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益顯著。

下一步，公司將學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織的好做法、好經(jīng)驗，不斷規(guī)范服務(wù)方式、提升自身服務(wù)能力。將逐步加大投資力度、擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模、拓展服務(wù)領(lǐng)域、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加智能設(shè)備，通過三至五年的發(fā)展和資金積累，力爭打造“百臺機(jī)服務(wù)、千萬元產(chǎn)值、萬畝田基地”現(xiàn)代大型經(jīng)營實體。通過示范帶動效應(yīng)，輻射帶動農(nóng)機(jī)大戶、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)資經(jīng)營戶、配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)類型200余戶，促進(jìn)戶均增收1.5萬余。

一方面，要擴(kuò)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營。單家獨戶的經(jīng)營生產(chǎn)模式，收入低、致富能力弱，抵抗風(fēng)險能力差，種植農(nóng)作物附加值低。而公司將分散于農(nóng)戶手中的資金、土地等有限的資源進(jìn)行整合，壯大生產(chǎn)力量，組織農(nóng)戶聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，才能切實加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。另一方面，爭取政府部門的扶持和引導(dǎo)是發(fā)展基礎(chǔ)。在公司的發(fā)展過程中，感到最難得就是資金問題，雖然有了一定的收入，但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)，完全依靠自身解決資金問題難度很大，在近幾年來的發(fā)展過程中，政府及相關(guān)農(nóng)業(yè)部門給予了大力的支持。