靠一款產(chǎn)品包打天下的企業(yè)不值得過分追捧
近兩年來,華北某省突然冒出一家在玉米機(jī)領(lǐng)域讓人側(cè)目的企業(yè),其三行玉米機(jī)甚至成為國內(nèi)眾多老牌同行企業(yè)競相模仿的目標(biāo),近三年銷量一路走高,今年據(jù)說訂單量達(dá)到了2800臺。盡管這個(gè)數(shù)字并不算特別大,之所以其引人關(guān)注,一是這家企業(yè)一直在行業(yè)內(nèi)默默無聞,二是其產(chǎn)品的口碑得到不少用戶的肯定,三是過去的兩年玉米收獲機(jī)行業(yè)處于較明顯的下行態(tài)勢,而這家新興企業(yè)產(chǎn)品卻供不應(yīng)求,銷量不降反升。
毫無疑問,這家企業(yè)有其值得肯定之處。首先其擁有較強(qiáng)在產(chǎn)品力。要知道,三行玉米機(jī)早就是熱得發(fā)燙的紅海市場,除了勇猛機(jī)械、九方泰禾這少數(shù)幾家以做大型玉米機(jī)見長的企業(yè)未涉入,其他知名的玉米機(jī)企業(yè)幾乎都涉入其中,包括雷沃重工這樣的大腕。該企業(yè)產(chǎn)品能異軍突起,說明其確實(shí)是號準(zhǔn)了終端市場需求的脈搏。作為一家新企業(yè),首先把產(chǎn)品做好、在此基礎(chǔ)上讓產(chǎn)品口碑得以流布,應(yīng)該說其策略是正確的,也是很成功的。在企業(yè)發(fā)展的初期,在資源有限的情況下,把主要精力放在提升產(chǎn)品性能和產(chǎn)品質(zhì)量上,體現(xiàn)了企業(yè)的專業(yè)性,無疑是一種正確的考量。
一家企業(yè)沒有好產(chǎn)品是萬萬不行的,但是一家企業(yè)僅僅做好一款產(chǎn)品同樣也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。做企業(yè)是產(chǎn)品力、服務(wù)力、營銷力、管理力的綜合競爭。從產(chǎn)品本身看,目前這家企業(yè)的玉米機(jī)勝在產(chǎn)品的性能與作業(yè)效率、性價(jià)比,而非產(chǎn)品的可靠性,保值率并不算高。同時(shí),有好的產(chǎn)品,還要有好的服務(wù),這對于我們農(nóng)機(jī)行業(yè)特別是收獲機(jī)械行業(yè)非常重要。再好的產(chǎn)品,在使用過程中也會出毛病,目前還沒有聽到行業(yè)內(nèi)充分肯定該企業(yè)服務(wù)的聲音。
而在企業(yè)的綜合管理能力方面,該企業(yè)不僅與雷沃重工、中國一拖、中聯(lián)重科這些成熟的大企業(yè)有質(zhì)的差距,即便相比一些國內(nèi)二線企業(yè)也落于下風(fēng)。企業(yè)之間的競爭最終是管理力的競爭。企業(yè)既可以把自己的長板優(yōu)勢發(fā)揮到極致,但是如果短板過于明顯,也難以支撐企業(yè)的長久發(fā)展。
我們說企業(yè)要建立專業(yè)化優(yōu)勢,但是專業(yè)化并不代表企業(yè)就只干一款產(chǎn)品,到一定時(shí)候需要建立企業(yè)的多重優(yōu)勢或多個(gè)增長點(diǎn),把雞蛋放在不同的籃子里化解風(fēng)險(xiǎn)。不信,如果這家企業(yè)上市,得不到資本市場的認(rèn)可是大概率事件。以筆者之了解,該企業(yè)勝出的這款玉米機(jī)目前在功能上提升的空間比較少,特別是目前有很多競品企業(yè)在借鑒、學(xué)習(xí)或者模仿,嫁接上后者的制造優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢與資金優(yōu)勢,部分企業(yè)超過這家企業(yè)是大概率事件。
因此,在下以為,靠一款產(chǎn)品包打天下、決定成敗的企業(yè)不值得追捧。該省前兩年也有一家以做青貯收獲機(jī)見長的企業(yè),在青貯市場還沒有發(fā)育的形勢下,銷量就一度超過700臺,成為該領(lǐng)域的龍頭企業(yè),可是近些年來,這家企業(yè)的銷量已經(jīng)連年下滑、今年已經(jīng)到了200多臺的光景。前事不忘,后事之師。這家青貯機(jī)企業(yè)的發(fā)展軌跡為這家玉米機(jī)企業(yè)提供了借鑒。
而放眼全國,蘇州久保田也為這家企業(yè)提供了良好的參照。以久保田當(dāng)年的半喂入和全喂入PRO688如日中天之強(qiáng)勢,久保田也沒有死守某一產(chǎn)品不放,而是始終保持產(chǎn)品與市場升級的慧眼與應(yīng)變之姿,以其充分的技術(shù)與產(chǎn)品儲備,產(chǎn)品線不斷拓寬,全喂入從688到988不斷升級,產(chǎn)品線由插秧機(jī)、半喂入擴(kuò)至全喂入、拖拉機(jī)等,真正構(gòu)筑了自身強(qiáng)大的、可持續(xù)的競爭力及對經(jīng)銷商話語權(quán),也構(gòu)建了用戶與經(jīng)銷商的忠誠度。
商業(yè)界有很多案例已佐證一個(gè)科技?xì)v史規(guī)律:一項(xiàng)革命性的創(chuàng)新,在獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷一段時(shí)間后,很難無限擴(kuò)大既有市場地位。隨著國內(nèi)眾多玉米機(jī)企業(yè)剖析這家企業(yè)的產(chǎn)品并嫁接上自身的優(yōu)勢,料想明后年就有企業(yè)超出他了。可以說,眼下這家三行玉米機(jī)企業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)新拐點(diǎn)。(文/朱禮好)
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