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近日，中聯(lián)農(nóng)機開封分公司組織召開生產(chǎn)質(zhì)量提升專項討論會。會議就如何進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量進行了深入討論，以統(tǒng)一思想，形成合力，共促生產(chǎn)質(zhì)量提升。開封分公司相關管理干部、班段長及質(zhì)檢員代表參加討論會。

會議對開封分公司今年以來的產(chǎn)品質(zhì)量情況進行回顧。從代理商反饋情況和整體數(shù)據(jù)來看，今年公司小麥收獲機產(chǎn)品市場表現(xiàn)情況良好，已形成供不應求的態(tài)勢。整機入庫PDI等多項質(zhì)量指標持續(xù)向好，但仍存在較大的提升空間，后續(xù)將從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面深入開展改善工作，以切實提升產(chǎn)品質(zhì)量。

如何進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量？如何做好下一步的改善工作？大家積極展開討論和交流。

制造車間主任張燦表示，公司國四產(chǎn)品對質(zhì)量標準的要求更高，車間將加強對員工的思想引領工作，引導員工正確看待更加嚴格的質(zhì)檢標準。他表態(tài)，將從自身做起，堅守質(zhì)量紅線，落實公司質(zhì)量管控要求，發(fā)揮良好的帶頭示范作用。

制造車間焊接班長李鵬超表示，質(zhì)量是干出來的，不是檢出來的，每個人都應該是質(zhì)量第一負責人。只要大家都嚴格按照質(zhì)量“三不”原則開展工作，公司產(chǎn)品的質(zhì)量一定會更好。

質(zhì)量工藝室主任太春曉表示，質(zhì)量紅線是不能觸碰的，嚴格的質(zhì)檢標準也是為了讓公司的產(chǎn)品能更受市場的歡迎。質(zhì)量工藝室將在后續(xù)工作中注重吸取生產(chǎn)一線提出的好建議，加強對員工裝配作業(yè)過程的工藝指導，保證工藝紀律的嚴肅性。

與會職能科室負責人、班組長、檢驗員也紛紛“建言獻策”，積極表態(tài)。會議對大家提出的好建議進行整理匯總，并形成工作項目分解到具體責任人，以抓好后續(xù)落實。

分公司副經(jīng)理許輝最后表示，質(zhì)量紅線就是企業(yè)的生命線。開封分公司各級管理干部、業(yè)務骨干都要率先垂范，牢牢樹立質(zhì)量紅線意識、底線思維，進而帶動全體員工在意識、思維上達成一致，形成“人人都是質(zhì)量第一負責人”的良好氛圍。只要我們上下齊心、共同努力，就一定可以讓產(chǎn)品質(zhì)量水平再上新的臺階！（來源：中聯(lián)農(nóng)機）