Hanesty6LN-4.7/2.5S精米機(jī)/碾米機(jī)/鮮米機(jī)/胚芽米機(jī)/打米機(jī)參數(shù)介紹
Hanesty6LN-4.7/2.5S精米機(jī)/碾米機(jī)/鮮米機(jī)/胚芽米機(jī)/打米機(jī)參數(shù)介紹 Hanesty6LN-4.7/2.5S精米機(jī)/碾米機(jī)/鮮米機(jī)/胚芽米機(jī)/打米機(jī)參數(shù)介紹
農(nóng)機(jī)名稱:
Hanesty6LN-4.7/2.5S精米機(jī)/碾米機(jī)/鮮米機(jī)/胚芽米機(jī)/打米機(jī)
所屬分類:
碾米機(jī)械 > 碾米機(jī)
農(nóng)機(jī)品牌:
Hanesty
農(nóng)機(jī)型號(hào):
6LN-4.7/2.5S
產(chǎn)品名稱:
Hanesty6LN-4.7/2.5S精米機(jī)/碾米機(jī)/鮮米機(jī)/胚芽米機(jī)/打米機(jī)
生產(chǎn)廠家:
重慶漢尼斯特機(jī)械銷售有限公司
未認(rèn)證會(huì)員
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Hanesty6LN-4.7/2.5S精米機(jī)/碾米機(jī)/鮮米機(jī)/胚芽米機(jī)/打米機(jī)農(nóng)機(jī)介紹
6LN-4.7/2.5S精米機(jī)是由重慶漢尼斯特機(jī)械銷售有限公司研發(fā)、制造,并具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的精米機(jī),其外形小巧,造型美觀,特別適合鮮米房和家庭使用,具有以下特點(diǎn):
1、體積小,占地面積不足0.5m2。
2、噪音低,85db左右。
3、粉塵少,采用旋風(fēng)分離技術(shù),有效的將糠、粉進(jìn)行收集,無(wú)肉眼識(shí)別的揚(yáng)塵擴(kuò)散。
4、造形新穎,操作簡(jiǎn)單。
5、使用方便,能耗低,采用1.5kw四級(jí)單相電動(dòng)機(jī),耗電量小,使用壽命長(zhǎng)。
6、多級(jí)分離,出米率更高,本機(jī)運(yùn)用的糠殼與米糠分離,糙米與白米分離,整米與碎米分三級(jí)分離技術(shù)。
7、加工效率可達(dá)到70-100kg/小時(shí)。
8、轉(zhuǎn)移維修方便,本機(jī)四輪萬(wàn)向,轉(zhuǎn)移方便,關(guān)鍵調(diào)節(jié)部分采用卡口式和蝶形螺栓結(jié)合,調(diào)節(jié)維修方便。
技術(shù)參數(shù):
項(xiàng)目 | 單位 | 6LN-4.7/2.5S | |
外形尺寸(長(zhǎng)×寬×高) | mm | 860×850×1115 | |
標(biāo)定功率 | kW | 1.5 | |
電機(jī)轉(zhuǎn)速 | r/min | ≥1400 | |
主軸轉(zhuǎn)速 | r/min | 1000 | |
工作電源 | Hz/V | 50Hz/220V | |
生產(chǎn)效率 | 糙米 | kg/h | 120-150 |
白米 | kg/h | 70-100 | |
噪音 | db(A) | ≤85 | |
皮帶形式 | V | A813/A686/A1676 | |
重量 | kg | ≤84 |
面向全國(guó)誠(chéng)招合作推廣商
鮮米房項(xiàng)目可行性分析
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
鮮米房項(xiàng)目主要是在城市(一、二、三線城市及縣級(jí)城市)以現(xiàn)磨現(xiàn)賣大米為主題建設(shè)門店,再配備居民生活中用量較大的食品種類(特色食用油、面等)輔助銷售,進(jìn)一步提升銷售額而獲取利益。項(xiàng)目推進(jìn)以加盟店為主,以直營(yíng)店為輔;直營(yíng)店以宣傳推廣為主,以產(chǎn)品銷售為輔;加盟店以產(chǎn)品銷售為主,以宣傳推廣為輔。店面建設(shè)選址以居民聚居區(qū)域(社區(qū))為主,以商業(yè)流通區(qū)域?yàn)檩o。
二、項(xiàng)目建設(shè)背景
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,居民生活水平也逐步提高,但伴隨著各類食品安全事故的不斷發(fā)生,從蘇丹紅、瘦肉精、三聚氫銨、地溝油到面粉塑化劑、有毒大米、鎘大米等等。國(guó)家從關(guān)心老百姓飲食健康的角度不斷加大對(duì)制、售問(wèn)題食品的查處和打擊力度,同時(shí),老百姓對(duì)食品安全的意識(shí)也隨之增強(qiáng);吃得健康、吃了放心的話題已成為普通老百姓街頭巷尾討論得最多的話題之一。
大米作為我國(guó)60%以上人口的主食,每年的消耗量在800億公斤左右,隨著改革開放以來(lái),特別是90年代末國(guó)家放開糧食經(jīng)營(yíng)以后,以逐利為最終目的的不法商販為增加經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的利潤(rùn)空間,在大米中添加和使用增加大米賣相而對(duì)人體無(wú)益的化學(xué)成份,拋光打臘米、色小粒米、染色米等比比皆是,充斥著市場(chǎng)。
2011年4月國(guó)家頒布的食品安全標(biāo)準(zhǔn)中,大米被允許添加三種添加劑(被膜劑、增稠劑、防腐劑)。
三、設(shè)備展示
設(shè)備特性:結(jié)構(gòu)緊湊、體積?。ㄕ嫉?.5m2)、噪音?。?0db左右)、粉塵少(肉眼無(wú)法識(shí)別)、加工出米率高(相同稻谷的出米率比傳統(tǒng)小型大米加工設(shè)備高3%-5%)、能耗低(電機(jī)功率僅為1.5kw)、加工效率70-100kg/h(根據(jù)設(shè)備操作熟練程度確定),詳見以下圖片:
四、市場(chǎng)分析
1、全國(guó)市場(chǎng)分析
中國(guó)擁有14億以上的人口總數(shù)(按14億算),有近50%的人口居住在城市里面(按45%算),而我國(guó)既是水稻種植大國(guó)(近4.4億畝),也是大米消費(fèi)大國(guó)(居民生活消費(fèi)每年800億公斤左右),有60%以上的人口以大米作為主食,人均年消耗大米80kg左右。綜合以上數(shù)據(jù),我國(guó)每年城市大米消耗為:14億×45%城市居民×60%以大米作主食的居民×80kg=302億公斤,按照平均每公斤大米6元計(jì)算,全國(guó)城市大米市場(chǎng)擁有近2000億的產(chǎn)值,這一數(shù)據(jù)將隨著我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)而不斷增加。
2、區(qū)域市場(chǎng)分析(以重慶為例)
目前,重慶主城人口近800萬(wàn)(官方數(shù)據(jù),未來(lái)5年將達(dá)到1200萬(wàn)),參照第1點(diǎn),由于重慶地處西南,有80%以上的人口以大米作主食,所以重慶主城每年大米的消耗量為:800萬(wàn)×80%以大米作主食的居民×80kg=5.12億公斤,所產(chǎn)生的產(chǎn)值達(dá)30.7億元。
3、市場(chǎng)份額分析
消費(fèi)者的消費(fèi)行為分為:理性消費(fèi)(占53.8%)、必須消費(fèi)(占26.9%)和沖動(dòng)消費(fèi)(占19.3%)三種類型,按目前項(xiàng)目推廣的情況來(lái)看,所接觸到該項(xiàng)目的所有消費(fèi)者均接受這種模式,理論上必須消費(fèi)和沖動(dòng)消費(fèi)的群體(46.2%)可作為前期推廣的主導(dǎo)群體,在宣傳推廣到位、價(jià)格設(shè)定科學(xué)、原糧品質(zhì)有保證的情況下,前期可做到20%-30%的區(qū)域市場(chǎng)份額(以重慶市場(chǎng)現(xiàn)有店面經(jīng)營(yíng)狀況分析),隨著推廣的不斷深入和店面的大量擴(kuò)張,區(qū)域市場(chǎng)的份額最終將達(dá)到60%左右(預(yù)測(cè)),具體產(chǎn)值需依據(jù)該區(qū)域大米消費(fèi)總產(chǎn)值測(cè)算。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
1、建設(shè)原糧處理及配送中心1個(gè)。
2、在各個(gè)行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)不少于1個(gè)的形象宣傳直營(yíng)店,直營(yíng)店的面積不低于30m2。
3、中后期在各個(gè)行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)1個(gè)配送分中心。
4、參照城市社區(qū)分布情況建設(shè)加盟店,根據(jù)每個(gè)店輻射1000或以上住戶,每戶平
均人口3人測(cè)算。
六、項(xiàng)目建設(shè)周期
1、原糧處理及配送中心的建設(shè):根據(jù)規(guī)模大小,預(yù)計(jì)3個(gè)月左右。
2、完成直營(yíng)形象宣傳店的建設(shè):根據(jù)城市規(guī)模大小,預(yù)計(jì)1年左右。
3、完成加盟店的建設(shè)(與直營(yíng)店的建設(shè)可同步進(jìn)行):根據(jù)城市規(guī)模大小建設(shè)。
4、配送分中心的建設(shè)須根據(jù)加盟店的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行。
七、項(xiàng)目投入
1、固定資產(chǎn)投入:
1.1、場(chǎng)地建設(shè)(可以租賃形式改建):根據(jù)建設(shè)規(guī)模投入。
1.2、加工、辦公用設(shè)備、設(shè)施采購(gòu):根據(jù)建設(shè)規(guī)模投入。
1.3、運(yùn)輸及配送車輛采購(gòu):根據(jù)建設(shè)規(guī)模投入。
1.4、直營(yíng)店面及配送中心建設(shè):根據(jù)建設(shè)規(guī)模投入。
2、流動(dòng)資金:根據(jù)建設(shè)規(guī)模,預(yù)計(jì)200萬(wàn)(主要用于原糧采購(gòu)和囤積)。
八、盈利分析
根據(jù)城市規(guī)模測(cè)算可建設(shè)直營(yíng)店和加盟店的數(shù)量。
1、大米銷售盈利:(以稻谷銷售為基準(zhǔn)測(cè)算)
每個(gè)鮮米房正常經(jīng)營(yíng)每月銷售6000kg大米(需稻谷9500kg),目前稻谷的平均采購(gòu)價(jià)3.1元/kg,鮮米房稻谷的平均供貨價(jià)可設(shè)定在3.8元/kg,每公斤稻谷產(chǎn)生0.7元毛利潤(rùn),毛利率為18.4%,根據(jù)所建設(shè)店面的數(shù)量測(cè)算出每月稻谷銷售所產(chǎn)生的產(chǎn)值和利潤(rùn)。
以重慶市場(chǎng)為例:通過(guò)2年半時(shí)間完成項(xiàng)目的所有建設(shè),其中直營(yíng)店16家,加盟店2000家,共計(jì)2016家鮮米房,每月產(chǎn)值9500×2016×3.8=7300萬(wàn),每月毛利潤(rùn)為9500×2016×0.7=1340萬(wàn)。
2、其他糧油產(chǎn)品的毛利率均設(shè)定在不低15%的水平,根據(jù)每月實(shí)際銷量測(cè)算毛利潤(rùn)。
九、市場(chǎng)主要風(fēng)險(xiǎn)分析及解決辦法
1、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
1.1、原糧質(zhì)量控制的偏差導(dǎo)致顧客或加盟商的流失:建立、健全整套質(zhì)量控制手段,其中應(yīng)包括制度、設(shè)施與人員。
1.2、原糧供應(yīng)接不上導(dǎo)致的銷售萎縮:搭建全方位的原糧供應(yīng)體系,專人落實(shí)、專人負(fù)責(zé),采取工作責(zé)任制和應(yīng)急考核機(jī)制相配合的管控機(jī)制。
2、外部風(fēng)險(xiǎn)
2.1、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入):每個(gè)企業(yè)原糧采購(gòu)的渠道不同,價(jià)格卻非常相近,回避競(jìng)爭(zhēng)的方式可通過(guò)設(shè)備和推廣進(jìn)度進(jìn)行。在設(shè)備上,由于我公司提供的精米機(jī)具有經(jīng)營(yíng)價(jià)值高、銷售價(jià)格低的特性,即使對(duì)手參與競(jìng)爭(zhēng),理論上也會(huì)采購(gòu)我們的設(shè)備,如果在這個(gè)項(xiàng)目上與我公司深度合作,我公司將在設(shè)備上開展區(qū)域性的絕對(duì)保護(hù),以作為相應(yīng)的限制,一定程度上可避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的參與;采用快速擴(kuò)張的方式迅速建店,當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)時(shí),可采取以十擋一或以百擋一的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)方式,直至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手撤出相應(yīng)區(qū)域。
2.2、媒體、言論風(fēng)險(xiǎn):理論上該風(fēng)險(xiǎn)存在的機(jī)會(huì)不大,確有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刻意制造,只能采取正常手段應(yīng)對(duì)。
十、優(yōu)勢(shì)分析
1、設(shè)備優(yōu)勢(shì):與我公司簽訂該項(xiàng)目的深度合作協(xié)議后,我公司將針對(duì)所在區(qū)域開展設(shè)備的絕對(duì)保護(hù),以回避競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
2、原糧優(yōu)勢(shì):根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)糧食的經(jīng)驗(yàn),建立相應(yīng)的有效供應(yīng)渠道和質(zhì)量控制手段。
3、地理優(yōu)勢(shì):在自身經(jīng)營(yíng)區(qū)域建設(shè)該項(xiàng)目也可有效回避外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。
4、模式優(yōu)勢(shì):鮮米房模式與傳統(tǒng)大米銷售模式相比,最大的優(yōu)勢(shì)是定價(jià)權(quán),定價(jià)權(quán)是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的核心問(wèn)題;該模式可復(fù)制性強(qiáng),有利于快速擴(kuò)張;該模式或?qū)⒊蔀槌鞘写竺紫M(fèi)的主流渠道。
5、現(xiàn)金流優(yōu)勢(shì):受到鮮米房建店成本低,流動(dòng)資金占用少的影響,所有與加盟店的交易均可采用全現(xiàn)金,減少資金占用風(fēng)險(xiǎn)。
十一、投資回報(bào)分析
1、根據(jù)我公司在重慶發(fā)展該項(xiàng)目的情況來(lái)看,有效運(yùn)作該項(xiàng)目后,2年之內(nèi)可收回所有成本并實(shí)現(xiàn)盈利。每個(gè)城市的實(shí)際情況不同,所建設(shè)的規(guī)模不同,在該項(xiàng)目的建設(shè)上可實(shí)現(xiàn)每年至少30%的增長(zhǎng),直到該城市布局完成。
2、由于鮮米房的建店數(shù)量多(我國(guó)一、二、三線城市中每個(gè)城市可建店數(shù)量均可超過(guò)1000家),在完成店面建設(shè)后,將所有店收編到公司旗下,可實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步提升鮮米房?jī)r(jià)值。
十二、市場(chǎng)前景分析
隨著居民消費(fèi)水平和意識(shí)的不斷提高,特別是飲食健康心理需求的提升,越來(lái)越多的消費(fèi)者將從不知道鮮米到了解鮮米再到消費(fèi)鮮米轉(zhuǎn)變,鮮米消費(fèi)也將成為大米從時(shí)尚消費(fèi)到常態(tài)消費(fèi)轉(zhuǎn)變。隨著消費(fèi)者的增加,鮮米的市場(chǎng)份額將逐步取代傳統(tǒng)加工的成品大米,最終的市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)能達(dá)到60%左右,為經(jīng)營(yíng)企業(yè)將帶來(lái)豐厚的利益。
十三、總結(jié)
通過(guò)我公司近3年對(duì)市場(chǎng)的摸底和調(diào)研,目前,在重慶主城區(qū)內(nèi)所有見到鮮米模式的消費(fèi)者都認(rèn)同該模式,怎樣打動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買則屬于科學(xué)定價(jià)的問(wèn)題,只要堅(jiān)持質(zhì)量穩(wěn)定、定價(jià)科學(xué)、團(tuán)隊(duì)凝聚、科學(xué)推廣,鮮米房就能穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)擴(kuò)張,并將成為今后城市大米消費(fèi)的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。凡有意向與我公司合作的企業(yè)或個(gè)人,在簽訂合同后,有公司可提供全套鮮米房建設(shè)、管理、推廣方案。
重慶味豐糧食銷售有限公司(鮮米房項(xiàng)目搭建)
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