「示范農機合作社」寧夏永寧縣宏源達農機作業(yè)服務有限公司

【2019年，農業(yè)農村部組織開展了“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例征集活動，按照服務基礎條件好、全程農機作業(yè)服務能力強和綜合農事服務成效顯著的標準，遴選確定了70個全國“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請關注，如果您周邊還有更加有特色的農機合作社，請聯(lián)系我們?！?/p>

開展綜合農事服務　促進農業(yè)生產規(guī)?；?/span>

近年來，如何盡快把先進的農機新技術、新機具應用于農業(yè)生產，提升現(xiàn)代化應用效率，促進農民增收，突破農機社會化服務組織再發(fā)展的瓶頸，成為發(fā)展的新課題。永寧縣宏源達農機作業(yè)服務有限公司始終抓住發(fā)揮示范引領作用、促進農業(yè)增產增收、促進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展這條主線不放，以提高農作物全程機械化、標準化生產為抓手，以農機服務為主體，多元化發(fā)展，開展綜合農事服務，創(chuàng)新生產經營模式，提升綜合服務能力，全程機械化服務能力增強，綜合農事服務成效顯著。

永寧縣宏源達農機作業(yè)服務有限公司2014年4月注冊成立，注冊資金800萬元，是一家集農資銷售、智能配肥、農業(yè)機械引進及推廣、農機作業(yè)服務、農業(yè)科技培訓、農業(yè)信息咨詢等農業(yè)社會化服務為一體的綜合型農機作業(yè)服務公司。公司位于銀川市永寧縣望洪鎮(zhèn)高渠村，占地33畝。公司配套自走式玉米收獲機、自走式噴桿噴霧機、全喂入聯(lián)合收割機、大型輪式拖拉機、200T糧食烘干塔、秸稈還田粉碎機、激光平地機、植保無人機等農業(yè)機械裝備，主要種植玉米、小麥、水稻三大糧食作物，糧食作物耕種收機械化生產水平達到100%。2015年，公司被評定為寧夏回族自治區(qū)三星級農機作業(yè)服務公司，是自治區(qū)新型職業(yè)農民培育實訓基地。法定代表人王保利先后榮獲銀川市“十佳”新型職業(yè)農民、 “銀川市勞動模范”和永寧縣優(yōu)秀共產黨員榮譽稱號，2017年榮獲中華農業(yè)科教基金會2017年度神內基金農技推廣獎（農戶）。

一、順勢而為，成立公司謀發(fā)展

隨著永寧縣城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，農村青壯年大多外出打工，農忙時節(jié)勞動力的缺少急需農業(yè)機械化的生產來彌補。同時，國家對農機補貼的優(yōu)惠政策力度加大，大型農機已成為田間作業(yè)的主要力量，為了發(fā)展規(guī)?；洜I和農機化生產，永寧縣宏源達農機作業(yè)服務有限公司應運而生。公司籌措資金800萬元進行基礎設施建設，建成了標準化的機庫、機棚、配套齊全的辦公服務場所，購置了農機具，并與望洪鎮(zhèn)史莊村簽訂農村土地承包經營權出租合同，流轉土地840余畝，堅定地走上了規(guī)?；N植和農機服務雙向發(fā)展之路。

二、規(guī)范管理，提高服務水平

農機作業(yè)服務公司，服務是第一要務。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，一方面，公司采取“自主經營、自愿入股、獨立核算、自負盈虧”的運行機制。在經營管理上實行“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一安排作業(yè)、統(tǒng)一調度機車、統(tǒng)一供應油料、統(tǒng)一機具的維修和保養(yǎng)、統(tǒng)一作業(yè)標準）。在農業(yè)機械管理上實行“四保證”（保證作業(yè)質量，保證不誤農時，保證生產安全，保證機具狀態(tài)完好）。在農機操作人員管理上實行“四定”（制定單車作業(yè)量，制定工作崗位，制定畝耗油標準，制定獎罰標準）。在財務管理上實行“六確定”（確定燃油費，確定大修理費，確定日常維修費，確定人員工資，確定折舊費，確定管理費）。運用現(xiàn)代企業(yè)管理手段，不斷拓寬服務范圍，擴大服務市場，盤活現(xiàn)有的機械設備，為服務對象提供了全方位、“一條龍”服務，實現(xiàn)了規(guī)?；?、標準化作業(yè)，提高了服務水平，增加了農機作業(yè)量和作業(yè)收入，使公司農機社會化服務能力更上一層樓。

三、強化技術把控，打造服務排頭兵

公司經常邀請區(qū)、市農業(yè)專家對公司員工進行農機農藝技術指導，把農作物測土配方施肥、病蟲草害防治、機械化籽粒直收、秸稈粉碎還田等農機、農藝新技術運用到實際生產過程中。短短幾年，公司先后外派員20余人次到山東、湖北、湖南等地參觀、考察、培訓和參加農機峰會，不僅和區(qū)市縣農業(yè)農村系統(tǒng)相關單位建立了溝通幫扶機制，還在發(fā)展理念上有了很大的提高。

按照服務職能和細化農機服務能力，公司設立了農資銷售、農機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、智能配肥和生產基地管理等5個專業(yè)團隊，各團隊依據分工、規(guī)劃，分類型開展相應服務，年服務能力10萬畝以上，同時聘請了植保、農機、土肥、農藝等相關專業(yè)技術人員，嚴格把控技術標準落實，提高服務效率。2019年，公司加大投入，購置高性能輪式拖拉機、肥料撒播器，農機配置總量不斷提升，固定資產達2100余萬元。公司憑借誠信的服務、一流的作業(yè)質量和公道的收費，贏得了廣大服務對象的好評和信賴，成為永寧縣農業(yè)機械裝備數(shù)量最多、功能最齊、耕種管收貯全程機械化作業(yè)服務最全面的農機社會化服務組織，也逐漸成為寧夏全區(qū)農機社會化服務組織的排頭兵。

四、農機引領，開拓綜合農事服務

公司積極探索建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農業(yè)社會化服務新模式，打造了覆蓋產前、產中、產后的農業(yè)社會化綜合農事服務平臺。2018年，公司開展機械耕整地、播種、收獲、深松深翻和秸稈粉碎還田等全程機械化服務9萬多畝次。公司利用自走式噴桿噴霧機、植保無人機等機械，制定科學防控百姓網寧夏二手農機網方案，開展農作物病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治服務6735畝；利用現(xiàn)有大型糧食烘干設備1套提供水稻、玉米等糧食批量烘干服務，為4家種植大戶提供玉米烘干5750噸。公司以開展“大田托管”經營服務模式為基礎，充分發(fā)揮公司上聯(lián)企業(yè)和市場、下聯(lián)服務對象和基地的紐帶作用，建立了有特色的“公司+基地+服務對象”利益聯(lián)結機制。以玉米作物為例，托管前生產成本735元/畝，托管后640元/畝，每畝降低了95元。公司全托管服務320戶，面積9916畝，畝均節(jié)本增效246元；土地半托管服務面積5萬余畝，畝均節(jié)本增效30元以上?！巴泄堋焙螅r民完全從土地中解放了出來，安心外出務工經商或就地轉移從事二、三產業(yè)，促進了專業(yè)化分工，實現(xiàn)了農民打工收入和土地收入“雙豐收”。這種生產經營模式既保護了農民土地承包權利，又促進了農村勞動力轉移。通過直采直供、農資冬儲等方式，按照“質優(yōu)價廉、薄利多銷、送貨上門、全程服務”的原則，銷售農藥、種子等農資204噸，服務面積4027畝。充分利用自治區(qū)測土配方施肥專家推薦的耕地地力評價系統(tǒng)，按照“測土到田、配肥到站、配送到點、精準施肥”的原則，提供耕地地力查詢和農作物個性化配肥、供肥及全程技術服務，畝節(jié)本增效30元以上。為多家農民合作組織提供個性化施肥方案5個，服務面積3946畝。聘請專業(yè)技術人員8名，開展農業(yè)種植技術、農業(yè)機械選型與維修等專家坐診咨詢服務7期次，接受來訪咨詢農戶420人次，舉辦農民科技培訓班8場次620人次，幫助農民解決農業(yè)生產中遇到的困難和問題，提高了科學種田水平。

五、種養(yǎng)結合，提升規(guī)模經營的價植鏈

以農業(yè)適度規(guī)模經營、現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的引領者為發(fā)展目標，2018年公司流轉了耕地3000畝，建成望洪鎮(zhèn)史莊村、楊和鎮(zhèn)旺全村優(yōu)質糧食生產基地2個，打造現(xiàn)代農業(yè)綜合服務示范園區(qū)。在區(qū)市縣相關部門的指導與支持下，2016年至2018年，公司承建了自治區(qū)玉米籽粒直收農機農藝融合示范園區(qū)、優(yōu)質糧食高產創(chuàng)建示范區(qū)、永寧縣玉米耕地質量提升與商品有機肥應用暨“三減”核心示范園區(qū)，承擔了自治區(qū)糧食烘干項目和農機新技術示范推廣項目。同時，在史莊基地發(fā)展傳統(tǒng)玉米高產種植模式與家禽養(yǎng)殖相融合的農業(yè)種養(yǎng)結合模式，即“種植玉米-農田養(yǎng)雞-雞糞還田-收獲玉米籽粒、雞”，面積400畝，年生產優(yōu)質土雞3000余只，同時利用溝渠路等空地養(yǎng)殖黑毛驢、黑山羊。這種立體種養(yǎng)互補的生態(tài)新模式，合理利用了農田空間，增加有機肥的投入量，減少化肥及農藥的施用量，形成種養(yǎng)一體的生態(tài)循環(huán)農業(yè)體系。種養(yǎng)殖基地涉及9個隊512戶，每年勞務用工80-100余人，長期聘用勞務人員20余人，年勞務開支257萬余元，人均勞務收入增加8000元以上。通過項目實施，玉米平均畝產900kg，比常規(guī)種植增產5%，畝產值1584元，畝凈收益894元；每畝投放公雞10只，畝產值1500元，畝投入成本860元，畝凈收益640元。玉米地養(yǎng)雞種養(yǎng)結合畝產值3084元，畝投入成本1550元，畝凈收益1534元，畝效益較常規(guī)增640元。多項技術應用帶動玉米地養(yǎng)雞種養(yǎng)結合模式，經濟、社會、生態(tài)效益顯著。

下一步，公司將學習借鑒先進農機作業(yè)服務組織的好做法、好經驗，不斷規(guī)范服務方式、提升自身服務能力。將逐步加大投資力度、擴大服務規(guī)模、拓展服務領域、延伸產業(yè)鏈，增加智能設備，通過三至五年的發(fā)展和資金積累，力爭打造“百臺機服務、千萬元產值、萬畝田基地”現(xiàn)代大型經營實體。通過示范帶動效應，輻射帶動農機大戶、種養(yǎng)殖大戶、農資經營戶、配套服務產業(yè)等經濟類型200余戶，促進戶均增收1.5萬余。

一方面，要擴展農業(yè)生產規(guī)模經營。單家獨戶的經營生產模式，收入低、致富能力弱，抵抗風險能力差，種植農作物附加值低。而公司將分散于農戶手中的資金、土地等有限的資源進行整合，壯大生產力量，組織農戶聯(lián)合進行產業(yè)化的生產，發(fā)展優(yōu)質高效的現(xiàn)代農業(yè)，走規(guī)?；a業(yè)化、現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展之路，才能切實加快經濟發(fā)展的步伐。另一方面，爭取政府部門的扶持和引導是發(fā)展基礎。在公司的發(fā)展過程中，感到最難得就是資金問題，雖然有了一定的收入，但要發(fā)展產業(yè)化的農業(yè)，完全依靠自身解決資金問題難度很大，在近幾年來的發(fā)展過程中，政府及相關農業(yè)部門給予了大力的支持。