綿陽農機公司二手收割機:提高社會化服務水平 促進油菜擴種增效
2022年中央一號文件提出,大力實施大豆和油料產能提升工程,在長江流域開發(fā)冬閑田擴種油菜。四川省綿陽市游仙區(qū)新羅氏農機專業(yè)合作社順勢而為,積極響應政策要求,結合市場需求,引進先進機械設備,多措并舉,實現油菜生產全程機械化服務,對提高當地油菜生產機械化水平、擴種油菜貢獻了自己的力量。
一、順勢而為成立合作社
綿陽市游仙區(qū)新羅氏農機專業(yè)合作社成立于2009年6月?;貞洺闪⒅?,合作社理事長羅萍心有感慨。當時正值“5·12”汶川地震后第一年,家鄉(xiāng)人員大量外出打工,農村勞動力嚴重不足,當地的機械化水平又相對落后,到了耕種和收獲的季節(jié),老百姓到處找農業(yè)機械,很多人來找正在一家農機維修部工作的羅萍幫忙。于是,羅萍產生了把老百姓的閑置農機聚攏起來、組織成立一個專業(yè)的農機服務團隊的想法,這樣既方便老百姓找農機,也方便農機手找活。說干就干,羅萍找來5個微耕機手,將想法全盤托出,大家一拍即合,綿陽市游仙區(qū)新羅氏農機專業(yè)合作社就這樣成立了。當年底,合作社的機手每人實現分紅2000元,大家覺得這個路子不錯,是一個可以做的生計。合作社陸續(xù)吸納新的成員,至2020年時擁有成員106戶,有收割機170臺、拖拉綿陽農機公司二手收割機機200臺,長年在外作業(yè)的機具達30余臺,成為綿陽市游仙區(qū)最大的農機專業(yè)合作社并保持至今。
二、審時度勢探索油菜生產服務新模式
隨著農業(yè)現代化進程的推進,家庭農場、種植大戶等對專業(yè)化服務組織的要求不斷提高。乘著鄉(xiāng)村振興及國家加強農機購置補貼的政策東風,合作社大力拓展社會化服務,僅油菜服務面積就從每年2000畝遞增到1.3萬畝,服務半徑從周邊5公里幅射至30公里,業(yè)務量翻了約5倍。
為提高合作社服務油菜生產的能力,不與服務小麥生產搶農機,不耽誤油菜生產進度,2016—2022年,合作社購買油菜專用割臺6臺,可滿足3萬畝油菜分段收割;購買油菜專用收割機20臺,可滿足各種油菜的直收;購買大型旋耕機30臺,用于油菜地及冬閑地的整理;購買大型植保無人機10臺,用于解決大面積油菜的疫病防治;購買背負式機動噴霧機20余臺,用于條件惡劣地塊的疫病防治;購買油菜移栽機3臺,用于油菜的移栽作業(yè)。
盡管合作社添置了不少農機,但因為油菜育苗及管理時間較長,不能大面積進行播種服務,導致油菜生產社會化服務無法及時跟上。2021年,為進一步減少油菜生產人工投入和成本開支,同時達到標準化、規(guī)范化種植,合作社開始探索油菜生產服務的新模式。合作社購買了先進的氣吹式油菜直播機,可由電腦控制出種及出肥量,成行地快速將種子種下去,這樣水稻田收獲稻谷后能夠很快直播油菜。采用這一新模式,合作社當年就服務油菜播種3000畝。2022年稻谷收割后,合作社又承接了1.3萬畝油菜直播業(yè)務,新購買10臺氣吹式油菜直播機。2022年,通過為油菜生產提供統一管理、統一播種、統一旋耕,合作社增加收入180萬元,機手人均增加收入2萬余元,為油菜種植大戶每畝節(jié)約成本80元。油菜直播成為了當地油菜種植大戶首選的生產模式,實現了合作社、農戶、機手等多方共贏。
“我們相信,通過2022年的實踐,合作社在油菜服務上會積累更多經驗,為2023年的油菜生產社會化服務打下堅實的基礎,為油菜擴種增產貢獻自己的力量。”理事長羅萍信心滿滿地說。
三、高瞻遠矚提高合作社服務水平
從最初的單打獨斗到如今百余戶成員抱團取暖,羅萍深深地體會到農業(yè)發(fā)展離不開機械化、集約化、規(guī)?;?,她對合作社發(fā)展的路子有了堅實的方向和明確的規(guī)劃。接下來,合作社將繼續(xù)緊跟科技前沿,發(fā)展智慧農業(yè),推進農業(yè)物聯網建設,將服務延伸到油菜生產的各個環(huán)節(jié),提高油菜產業(yè)化水平,成為全省領先的社會化服務組織。
一是補強環(huán)節(jié),打造育苗基地。鑒于目前游仙區(qū)育秧育苗發(fā)展水平滯后的現狀,2023年,合作社規(guī)劃打造川西北最大的育苗基地,預計投資600萬元,其中500萬元用于硬件設施打造,100萬元用于軟件設施配套,建成后年可提供10億余株苗木,涵蓋秧苗、蔬菜苗、花卉苗、果樹苗等,產值達8000萬元,服務范圍覆蓋川西北地區(qū)。
二是規(guī)范辦社,培養(yǎng)農機大戶。按照“邊發(fā)展、邊規(guī)范、邊提高”的工作思路,提高農機服務專業(yè)化、科技化水平。建立機具管理、推廣、培訓、維修、信息等方面的管理服務機制。加強合作社人才培育,加強對成員的引導、規(guī)范、扶持與服務,培育一批典型并發(fā)揮其示范作用,引領帶動其他成員。加強合作社管理人員及業(yè)務骨干技能培訓,強化組織領導力,促進合作社隊伍建設和規(guī)范提升,實現合作社建設規(guī)范化、運行市場化、效益高效化、發(fā)展持續(xù)化。
(本文由四川省綿陽市游仙區(qū)新羅氏農機專業(yè)合作社提供材料,本刊編輯康晨遠修改)
來源:《中國農民合作社》期刊
《中國農民合作社》期刊
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