臨沂什么地方有二手農(nóng)機(jī):寫給小麥機(jī)用戶:購機(jī)時(shí)使用5大策略增加收益保障
已經(jīng)進(jìn)入“三夏”季節(jié)了,再過些天,也就是在4月20日左右,從四川的攀枝花、涼山州開始,一直到10月份內(nèi)蒙古結(jié)束,持續(xù)近8個(gè)月,綿延幾千公里的全國性的跨區(qū)作業(yè)的大幕就要拉開了,其中“三夏”跨區(qū)作業(yè)以收割小麥為主,那么今年小麥聯(lián)合收獲機(jī)能否有個(gè)好收益?還值不值得購買小麥聯(lián)合收獲機(jī)呢?
筆者長期跟蹤研究三大作物聯(lián)合收獲機(jī),出身北方的原因,也尤其關(guān)注小麥聯(lián)合收獲機(jī)行情和機(jī)手的收益變化。筆者判斷,今年小麥聯(lián)合收獲機(jī)作業(yè)市場形勢不好,機(jī)手收益會下降,所以購買小麥機(jī)要特別謹(jǐn)慎。
一、疫情影響大,跨區(qū)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和難度增加
從時(shí)間上看,2015年開始,小麥聯(lián)合收獲機(jī)作業(yè)市場已經(jīng)在走下坡路了,但以往只是小幅度的慣性下滑。今年情況非常特殊,新冠疫情屬于典型的“黑天鵝事件”,對整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)都產(chǎn)生了重大而深遠(yuǎn)的影響,“覆巢之下,焉有完卵”,跨區(qū)作業(yè)市場也難逃厄運(yùn)。
筆者判斷,疫情對小麥聯(lián)合收獲機(jī)的作業(yè)服務(wù)市場有以下的重大影響:
一是部分機(jī)手買不到高效率的新機(jī)器??鐓^(qū)作業(yè)是一個(gè)速度和效率的競技場,老機(jī)手通過不斷地淘汰舊機(jī)器和新機(jī)器以保持在跨區(qū)作業(yè)市場里的競爭優(yōu)勢,今年疫情嚴(yán)重影響了生產(chǎn)廠家的備貨生產(chǎn),預(yù)計(jì)到4月底開始跨區(qū)作業(yè)了,仍會有一部分機(jī)手買不到新機(jī)器,就是供貨恢復(fù)正常,新機(jī)價(jià)格也會上漲,這會打擊機(jī)手的積極性,從而放棄購機(jī)并選擇不出門作業(yè)。
二是跨區(qū)過程中的風(fēng)險(xiǎn)和更多的不確定。與以往相比,今年機(jī)手需要戴著口罩出門了。除了要在當(dāng)?shù)亻_健康證明外,每到一個(gè)地方都要停下來登記、注冊健康碼和接受體溫測量,有一些地方可能還不讓外地人進(jìn)去。另外長途奔波,接觸的形形色色的人,也會增加被感染的概率。此外,今年停車、住宿、吃飯、雇傭機(jī)手等的硬性成本都會增加。
綜合看,受疫情影響,今年機(jī)手跨區(qū)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和難關(guān)前所未有的大,很多機(jī)手會選擇放棄或就近作業(yè),這將會極大地影響機(jī)手的收益。
二、種植收益不斷降低,小麥種植面積逐年萎縮
小麥聯(lián)合收獲機(jī)作業(yè)的對象是小麥,所以要研究和分析小麥聯(lián)合收獲機(jī)的收益變化情況,根本上說要研究小麥種植行業(yè)的發(fā)展趨勢和變化,這就是“第一性原理”。
“第一性原理”就是事物的本質(zhì)和事性的基本規(guī)律。小麥聯(lián)合收獲機(jī)和小麥之間的“第一性原理”就是小麥種植面積增加,小麥聯(lián)合收獲機(jī)作業(yè)收益會增加;反過來,小麥種植面積減少,小麥聯(lián)合收獲機(jī)作業(yè)收益會減少。這個(gè)基本原理可以指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略布局和機(jī)手購買決策。
種植結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,低收益作物面積普遍減少
從大趨勢上看,屬于第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)市場化步伐越來越快,尤其是2009年土地流轉(zhuǎn)速度加快之后,得到大量土地的合作社、農(nóng)業(yè)投資公司、土地托管組織追求的是最高的投入產(chǎn)業(yè)出,近幾年關(guān)于不同農(nóng)作物的收益,民間有“1畝菜10畝糧,1畝果100畝糧”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),形象地說出了主糧作物和經(jīng)濟(jì)類作物的巨大收益差距。
資本具有天然的逐利性,金錢永遠(yuǎn)向著利潤高的方向流動,所以從2000年以來,整體看糧食作物種植面積在減少,包括種植面積很大的小麥,高收益的經(jīng)濟(jì)類作物種植面積在增加,如下圖所示,2009年之后這一趨勢更加明顯。
具體到小麥上,從下圖可以看出來,如果把時(shí)間軸拉長看,從1978年開始,到2002年之前,小麥播種面積一直在劇烈的波動,但是在2004年之后,小麥播種面積整體大幅度的下降,之后雖然有小幅的反彈,但是大趨勢是面積減少和逐年萎縮,圖上雖然沒有2019年的數(shù)據(jù),但補(bǔ)上數(shù)據(jù)也是在下降。
圖:國內(nèi)小麥種植面積變化趨勢
造成這種結(jié)果的原因很多,如最低收購價(jià)和市場終端零售價(jià)持續(xù)下降,小麥用途狹窄,種植成本逐年提高,庫存消化居高不下而且消化緩慢等諸多的不利因素,下面兩圖供讀者參考。
種植環(huán)節(jié)的諸多變化和各種不利因素,正在持續(xù)影響小麥的種植收益。同時(shí)嚴(yán)重打擊了種植者的種植積極性,面積逐年萎縮,這對與小麥全程機(jī)械化相關(guān)的機(jī)器都是利空。所以近幾年包括小麥聯(lián)合收獲機(jī)、播種機(jī)、地膜機(jī)等需求量都在下降,同時(shí)機(jī)手的收益空間也在變小和萎縮。
圖:國內(nèi)小麥種植農(nóng)藥、機(jī)械化作業(yè)費(fèi)用等不斷增長
圖:小麥?zhǔn)蹆r(jià)與成本及最低收購價(jià)的關(guān)系
三、作業(yè)時(shí)間短,回本時(shí)間長,投資不劃算
一年的作業(yè)時(shí)長直接決定著小麥聯(lián)合收獲機(jī)收益大小和收回成本的時(shí)間,時(shí)間長短與回本周期正相關(guān),而決定作業(yè)時(shí)間長短的有機(jī)器保有量、機(jī)收率水平等因素。
1、機(jī)收率碰到天花板,投資已屬不明智
在國內(nèi)所有作物里,小麥的綜合械化水平是最高的,這得益于小麥主產(chǎn)區(qū)是北方地區(qū),土地種植條件好、規(guī)?;礁?、地塊大、機(jī)耕道建設(shè)領(lǐng)先等原因。
2019年,小麥機(jī)耕率達(dá)到99.8%水平,機(jī)播率92%、機(jī)收率97%,綜合機(jī)械化率預(yù)計(jì)達(dá)到96.5%以上。
97%的機(jī)收率,潛臺詞就是凡是能用機(jī)器收的地區(qū),已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化收獲,剩下的偏遠(yuǎn)山區(qū)和丘陵地帶,機(jī)器到不了的地方或機(jī)收不經(jīng)濟(jì)的地方,只能用人工收獲。這意味著小麥?zhǔn)斋@作業(yè)市場碰到無法突破的天花板,也說明小麥機(jī)收市場,已沒有增量空間。蛋糕既定的情況下,競爭會更加激烈。
機(jī)多地少的情況下,農(nóng)戶的話語權(quán)會越來越強(qiáng),作業(yè)市場價(jià)格會越來越低。所以當(dāng)下投資小麥聯(lián)合收獲機(jī)不明智,尤其是新手,進(jìn)入這個(gè)行業(yè)將很難賺到錢。
圖:2017年國內(nèi)主要農(nóng)作物綜合機(jī)械化率
2、保有量太大,競爭太激烈,收回成本時(shí)間不斷拉長
機(jī)器保有量的多寡,決定著機(jī)手的收益。如果從2010年開始算起,國內(nèi)小麥聯(lián)合收獲機(jī)的保有量是40萬臺,如果從2015年有效保有量算起,也有18萬臺的保有量。
據(jù)從“三夏”作業(yè)現(xiàn)象觀察,現(xiàn)在一塊地往往有好幾臺收割機(jī)在等著收獲。10年前是地等機(jī),在麥黃六月天,找不到機(jī)器的農(nóng)戶會用路上搬大石、設(shè)路卡、聚眾攔截等極端的形式,把收獲機(jī)“劫持”到自己的地里收小麥。而當(dāng)前早已經(jīng)是一塊地四五臺收割機(jī)搶著收,機(jī)收價(jià)格當(dāng)然是一降再降。筆者去年在河北現(xiàn)場了解到,小麥每畝機(jī)收價(jià)已經(jīng)到了35元-55元水平,10年前100-150元只存在于記憶中了。
據(jù)筆者從河南、陜西麥?zhǔn)宅F(xiàn)場采訪機(jī)收了解的情況,7公斤、8公斤的小麥聯(lián)合收獲機(jī),10萬左右到手,如果不能長途跨區(qū)作業(yè),一年收益2萬左右,五年左右回本,折舊和收益不成正比,去除人工幾乎不剩錢!
3、本地機(jī)器多,跨區(qū)作業(yè)不掙錢
小麥聯(lián)合收獲機(jī)的主戰(zhàn)場是跨區(qū)作業(yè)市場,如果不去作業(yè),在本地的話,除了自用,給別人搞經(jīng)營作業(yè)很難在短期內(nèi)收回成本。所以購買小麥聯(lián)合收獲機(jī)的機(jī)手,有80%以上都會出遠(yuǎn)門參加跨區(qū)作業(yè)。
但現(xiàn)在面臨的一個(gè)尷尬問題,就是小麥主產(chǎn)區(qū)本地小麥聯(lián)合收獲機(jī)的保有量越來越大,外地來的機(jī)器不是被當(dāng)?shù)貦C(jī)手找各種辦法驅(qū)逐出界,要么就是作業(yè)時(shí)間太短,作業(yè)面積少,根本回不了本。
圖:國內(nèi)各省小麥種植面積占比
市場調(diào)查顯示,近幾年黃淮海區(qū)域小麥聯(lián)合收獲機(jī)銷量,占到全國總銷量的97%左右;河南、山東、安徽、河北、江蘇等冬麥區(qū),都是主要銷售區(qū)域。這也就是大家常說的,小麥機(jī)主戰(zhàn)場是“逐鹿中原”,中原區(qū)域一直是跨區(qū)作業(yè)機(jī)手的第一目標(biāo)市場。但經(jīng)過多年的高強(qiáng)度補(bǔ)貼,現(xiàn)在中原區(qū)域小麥機(jī)的飽和度近乎超過120%。也就是說,在中原地區(qū),本地的機(jī)器出現(xiàn)了嚴(yán)重的過剩局面。
河南、山東、安徽、河北、江蘇等主產(chǎn)區(qū)的機(jī)手,只有出門跨區(qū)作業(yè),才有機(jī)會增加收益和收回投資的成本。
4、被履帶聯(lián)合收獲機(jī)搶占了半壁江山
以前小麥跨區(qū)作業(yè),由輪式谷物聯(lián)合收獲機(jī)擔(dān)當(dāng)主角,也就是小麥聯(lián)合收獲機(jī)。但不知從什么時(shí)候開始,全喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)占比越來越高。
北麥南稻,自古以來,中國就是這種固定的種植模式。所以北方跨區(qū)作業(yè)用小麥聯(lián)合收獲機(jī),南方用水稻聯(lián)合收獲機(jī)。本來井水不犯河水的兩種產(chǎn)品,但它們已經(jīng)有了大面積的交集。原本屬于小麥機(jī)的地盤庫,從2015年開始被水稻聯(lián)合收獲機(jī)快速的替代,且是單方面的替代。也就是說,水稻聯(lián)合收獲機(jī)在替代原本屬于小麥聯(lián)合收獲機(jī)的市場,而小麥聯(lián)合收獲機(jī)并不能反過來替代水稻聯(lián)合收獲機(jī)。這讓筆者想起《三體》里的一句話:我消滅你,與你無關(guān)!
據(jù)抽樣測算,2015年在北方小麥種植區(qū),跨區(qū)作業(yè)期間,小麥?zhǔn)蘸退臼盏谋壤?:2,但2019年已經(jīng)是7:3了,也就是說有30%的作業(yè)市場被水稻機(jī)搶走了。預(yù)計(jì)在今后5年內(nèi),水稻機(jī)替代小麥機(jī)的趨勢不減,最終有可能是輪式機(jī)和履帶機(jī)在北方地區(qū)跨區(qū)作業(yè)市場中的比例達(dá)到5:5。最近十年時(shí)間,夏收小麥年均出動的小麥機(jī)有30萬臺,要完成一半的替代,還有至少10萬臺的市場空間,對水稻機(jī)來說是個(gè)增量市場,但對小麥機(jī)來說是被搶了市場。
小麥聯(lián)合收獲機(jī)的作業(yè)市場,外部客觀環(huán)境明顯對機(jī)手不利,但受經(jīng)濟(jì)條件、文化水平、個(gè)人能力等因素限制,沒有其它創(chuàng)收渠道的情況下,機(jī)手沒有其它選擇,仍不得不依靠購買小麥聯(lián)合收獲機(jī)搞經(jīng)營養(yǎng)家糊口。
在此,筆者給機(jī)手提供幾條實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的購機(jī)和用機(jī)的策略,希望能幫助機(jī)手增加收益。
1、選購一機(jī)多收的機(jī)型
如果不參加跨區(qū)作業(yè),機(jī)手一年的作業(yè)時(shí)間不超過10天,一天凈賺2000元,一年撐死了就是20000元,如果參加跨區(qū)作業(yè),時(shí)間可以延長到30天,一年有可能掙到60000元,需要2年收回成本,但這只是假設(shè),真正能2年收回成本的機(jī)手并不多。
小麥聯(lián)合收獲機(jī)之所以會被水稻機(jī)取代,主要原因是小麥機(jī)收割的作業(yè)太單一,所以要增加收益,就得選擇一機(jī)多用的多功能機(jī)器,只要增加一種作物收獲功能就增加10-30天的作業(yè)時(shí)間,只要拉長作業(yè)時(shí)間,機(jī)手就能提前收回成本,之后就是凈賺的。
建議選擇能收獲小麥、油菜、大豆、玉米、高梁、蕎麥等作物的多功能機(jī)型,或具有收割打捆兩用功能的機(jī)器。
這種機(jī)器并不難求,近幾年約翰迪爾、雷沃阿波斯、中聯(lián)重科、山東巨明、金大豐、鄭州中聯(lián)等主要的谷物聯(lián)合收獲機(jī)企業(yè),為了提高產(chǎn)品性價(jià)比和競爭力,都向市場上推廣多功能機(jī)。
2、購買大品牌的最新迭代產(chǎn)品
跨區(qū)作業(yè)市場里比拼的是機(jī)器的效率和速度,小麥?zhǔn)斋@時(shí)間非常集中,像中原地區(qū)每年集中收割的時(shí)間約10天。所以同樣的時(shí)間誰的機(jī)器跑得快,收得快且收得干凈,誰的機(jī)器就會有更多的作業(yè)機(jī)會。
近幾年小麥聯(lián)合收獲機(jī)喂入量以每兩年一公斤的速度在增加,現(xiàn)在已進(jìn)入了9公斤、10公斤時(shí)代。
建議機(jī)手購買新機(jī)器時(shí),一是要選擇大品牌,二是要選擇在成熟的老機(jī)器基礎(chǔ)上最新迭代的機(jī)器。這種機(jī)器已經(jīng)經(jīng)過了市場和用戶的充分驗(yàn)證,新迭代機(jī)器是在老機(jī)器的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)和升級、強(qiáng)化臨沂什么地方有二手農(nóng)機(jī)、加固,所以質(zhì)量會更穩(wěn)定、效率會更高。
3、先搞定作業(yè)面積,再購買收割機(jī)
供大于求的行業(yè),機(jī)器很多,但是作業(yè)面積并不會增加。從前文的分析,大家能直觀地看到,小麥的種植面積在減少,所以建議機(jī)手在購買機(jī)器之前,要先鎖定作業(yè)面積,這樣就能給收益上一個(gè)旱澇保收的保險(xiǎn)。
目前訂單式農(nóng)業(yè)模式正在成熟過程中。在跨區(qū)作業(yè)市場里,已經(jīng)形成了“機(jī)手+經(jīng)紀(jì)人+種植戶”的產(chǎn)業(yè)鏈,老機(jī)手通過當(dāng)?shù)氐慕?jīng)紀(jì)人,每年出發(fā)前都已經(jīng)鎖定了數(shù)千畝或上萬畝的作業(yè)面積,一些老機(jī)手會有固定的老用戶,每年不會空跑。
4、購買性價(jià)比高的“次新機(jī)”
筆者之所以不主張購買二手聯(lián)合收獲機(jī),而鼓勵購買“次新機(jī)”,是有深層次的原因的。
對跨區(qū)作業(yè)市場有深刻理解的人都知道,從事跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收獲機(jī)都是超負(fù)載、高強(qiáng)度作業(yè)。在小麥集中成熟的季節(jié),通常是24小時(shí),換人不停機(jī),所以老機(jī)手購買新機(jī)只用一年,一年如果能回本當(dāng)年就會賣掉,二手收割機(jī)的價(jià)格就是凈利潤。二手的小麥聯(lián)合收獲機(jī)有可能車齡只有一兩年,但是機(jī)器可能有重大的隱患或接近報(bào)廢,所以老機(jī)手從來不會購買別人淘汰下來的二手小麥機(jī)。
那么什么是“次新機(jī)”呢?所謂的“次新機(jī)”就是從來沒有下地作業(yè)或下地作業(yè)時(shí)間非常短的收獲機(jī)。
由于有農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,尤其是一些地方還有累加補(bǔ)貼,一些用戶利用補(bǔ)貼政策的規(guī)則,在領(lǐng)到補(bǔ)貼款之后就把新機(jī)器當(dāng)二手農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)手賣掉了,這就是“次新機(jī)”,雖然是二手機(jī),但是沒有使用過,是全新的機(jī)器。
在山東臨沂郯城,全國最大的二手農(nóng)機(jī)市場,筆者在2019年12月份看到了9月份出廠的聯(lián)合收獲機(jī),里程只有幾公里,說明是“次新機(jī)”,如果是正規(guī)渠道的“次新機(jī)”,唯一應(yīng)該擔(dān)心的是售后服務(wù)。如果廠家答應(yīng)對保修期外地車也一視同仁的話,用戶可以放心購買。
5、提供“一條龍”增值服務(wù),增加盈利點(diǎn)
眼下乃至今后的市場,小麥機(jī)靠單打獨(dú)斗已經(jīng)沒有了競爭優(yōu)勢,不管是制造企業(yè)、流通企業(yè)還是合作社、個(gè)體用戶,都必須向著綜合性解決方案的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。不僅僅要完成小麥?zhǔn)崭顧C(jī)械化,更應(yīng)該充分考慮大部區(qū)域尤其是中原區(qū)域自然晾曬所帶來的霉變、浪費(fèi)、占用道路引發(fā)的安全隱患等問題。大力推進(jìn)小麥?zhǔn)斋@后機(jī)械化烘干,并針對小麥秸稈打捆回收、飼料化、肥料化以及加工再利用等達(dá)成一系列機(jī)械化解決措施,形成小麥這一主要糧食作物全過程機(jī)械化解決方案。進(jìn)一步拓展產(chǎn)品作業(yè)環(huán)節(jié)和空間,不管是聯(lián)合相關(guān)企業(yè)抱團(tuán)打造生態(tài)圈,還是規(guī)模企業(yè)拓展業(yè)務(wù)范圍,針對小麥作物從種到管、再到收、貯、加工全過程機(jī)械化已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,實(shí)施復(fù)合式經(jīng)營大有必要。
所以機(jī)手現(xiàn)在開始,應(yīng)該提供“一條龍”的增值服務(wù),要打造生態(tài)圈,達(dá)成小麥?zhǔn)斋@、烘干入庫、秸稈處理等一體化解決方案,增加作業(yè)環(huán)節(jié)臨沂什么地方有二手農(nóng)機(jī)、增多盈利點(diǎn)。
結(jié)語:整體看,小麥聯(lián)合收獲機(jī)正在走下坡路,作業(yè)服務(wù)市場規(guī)模也在萎縮,新手要謹(jǐn)慎進(jìn)入,但如果只有這一條路可走,就要找到新的應(yīng)對的策略,“大腦里可以挖掘出大油田”,只要動腦筋想辦法,在衰退的行業(yè)里,照樣能增加作業(yè)面積,保障收益,提前收回投資成本。
筆者提供的購買一機(jī)臨沂什么地方有二手農(nóng)機(jī)多收的機(jī)型、購買大品牌的最新迭代產(chǎn)品、先搞定作業(yè)面積再購買收割機(jī)、購買性價(jià)比高的“次新機(jī)”、提供“一條龍”增值服務(wù)的6條建議,雖然不能解決所有的問題,但是對于機(jī)手減少購機(jī)風(fēng)險(xiǎn),提高收益肯定有幫助,當(dāng)然“仁者見仁,智者見智”,如果廣大機(jī)手和讀者有更好的建議,歡迎留言和評論區(qū)交流。
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