遵義二手農(nóng)機(jī)車市場(chǎng):「示范農(nóng)機(jī)合作社」貴州省遵義市播州區(qū)潤(rùn)田農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社
【2019年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開(kāi)展了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動(dòng),按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力強(qiáng)和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標(biāo)準(zhǔn),遴選確定了70個(gè)全國(guó)“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇,敬請(qǐng)關(guān)注,如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機(jī)合作社,請(qǐng)聯(lián)系我們?!?/p>
緊扣特色產(chǎn)業(yè) 發(fā)展“一條龍”服務(wù)
貴州的丘陵山地占比達(dá)到了92.5%,在這樣的地形地貌條件制約下,發(fā)展以規(guī)?;⒕?xì)化、機(jī)械化為主要特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),難度可想而知。遵義市播州區(qū)潤(rùn)田農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,圍繞丘陵山區(qū)日益增長(zhǎng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求,通過(guò)多年探索實(shí)踐,形成了一套以“科技化支撐、專業(yè)化分工、市場(chǎng)化運(yùn)作”為主要內(nèi)容的丘陵山地全程農(nóng)機(jī)化發(fā)展模式,有力助推了本地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,也為本地區(qū)如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
遵義市播州區(qū)潤(rùn)田農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2009年,歷經(jīng)10年風(fēng)雨,從僅有幾名社員發(fā)展到現(xiàn)在擁有包括1名高級(jí)工程師、1名工程師、1名高級(jí)技工、10名農(nóng)機(jī)修理工在內(nèi)的128名社員。合作社現(xiàn)有農(nóng)機(jī)具140臺(tái)套,其中大中型拖拉機(jī)及配套農(nóng)具25臺(tái)套,播種機(jī)3臺(tái)、插秧機(jī)10臺(tái)、蔬菜移栽機(jī)2臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)6臺(tái),深松機(jī)3臺(tái),開(kāi)溝機(jī)1臺(tái),糧食烘干機(jī)2臺(tái),田園管理機(jī)6臺(tái),大蔥收獲機(jī)1臺(tái),抗旱設(shè)備10臺(tái)套,可以滿足主要糧食作物的全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。合作社現(xiàn)下設(shè)貴州大潤(rùn)田農(nóng)業(yè)有限公司、金潤(rùn)田農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)學(xué)校、內(nèi)陸湖泊船員培訓(xùn)中心,實(shí)行專業(yè)化分工,市場(chǎng)化運(yùn)作,現(xiàn)有12名社員固定上班,并開(kāi)通24小時(shí)服務(wù)熱線,確保合作社正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
合作社先后被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社、貴州省農(nóng)機(jī)合作社示范社、遵義市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),理事長(zhǎng)陳忠國(guó)被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社“20佳理事長(zhǎng)”。
一、首創(chuàng)合作社,助推農(nóng)業(yè)機(jī)械化
2009年,遵義縣(2016年撤銷遵義縣,成立遵義市播州區(qū))農(nóng)業(yè)局干部陳忠國(guó),放棄機(jī)關(guān)舒適的工作環(huán)境,當(dāng)年流轉(zhuǎn)土地300畝,種植西紅柿。一年的生產(chǎn)實(shí)踐,陳忠國(guó)發(fā)現(xiàn)農(nóng)村還是處于牛耕馬馱的生產(chǎn)局面,勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺,作為從事農(nóng)機(jī)工作20多年的老農(nóng)機(jī),陳忠國(guó)深感內(nèi)疚。于是他牽頭組織農(nóng)機(jī)手創(chuàng)辦全市首家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。
合作社成立之初,受思想觀念落后和資金投入不足等條件制約,只能承接一些基礎(chǔ)的機(jī)耕作業(yè)。一次偶然的機(jī)會(huì),陳忠國(guó)了解到縣煙草公司購(gòu)進(jìn)了一批農(nóng)機(jī)設(shè)備,卻苦于不會(huì)使用,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)閑置。他便主動(dòng)聯(lián)系,承接下了農(nóng)機(jī)修理和全縣煙草基地機(jī)耕的業(yè)務(wù)。
由于機(jī)械化耕作速度快、效率高,很快陳忠國(guó)和他的合作社便在全縣出了名,合作社業(yè)務(wù)量大增。在此過(guò)程中,合作社也根據(jù)客戶需求,不斷增加新的機(jī)械化服務(wù)項(xiàng)目,服務(wù)范圍不斷拓展。為滿足坡地和小型地塊耕作需求,合作社深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開(kāi)展微耕機(jī)試驗(yàn)、示范演示和技術(shù)培訓(xùn),大力推廣農(nóng)業(yè)小型耕作機(jī)械,基本解決了“以機(jī)代?!钡膯?wèn)題,全縣機(jī)械化耕作水平不斷提高。
二、逐步優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu),推進(jìn)全程機(jī)械化
2011年起,潤(rùn)田農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社與卓豪農(nóng)技專業(yè)合作社、山至金生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等種糧企業(yè)合作,由企業(yè)流轉(zhuǎn)土地,種植優(yōu)質(zhì)水稻,生產(chǎn)過(guò)程全部托管給潤(rùn)田農(nóng)機(jī)合作社,耕整地、插秧、植保、收獲、烘干全程使用機(jī)械化,托管面積達(dá)到2000畝,每畝托管費(fèi)用500元,較之當(dāng)?shù)?,企業(yè)每畝可節(jié)約生產(chǎn)成本300元,每季節(jié)約60萬(wàn)元左右,合作社通過(guò)托管服務(wù)創(chuàng)收50萬(wàn)元左右。
2013年前后,遵義縣政府提出打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)構(gòu)想。陳忠國(guó)認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)了,因?yàn)樗呀?jīng)意識(shí)到,“全程機(jī)械化是丘陵山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路?!眹@現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),潤(rùn)田農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)行大量的摸索,先后投入資金300余萬(wàn)元,優(yōu)化了農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。新增插秧機(jī)8臺(tái),油菜精量直播機(jī)2臺(tái),玉米播種機(jī)1臺(tái),聯(lián)合收割機(jī)6臺(tái),育苗播種機(jī)1臺(tái),蔬菜移栽機(jī)2臺(tái),大蔥收獲機(jī)1臺(tái),糧食烘干線2條。
新裝備的使用,延長(zhǎng)了合作社的服務(wù)鏈條,從單項(xiàng)機(jī)耕作業(yè)延伸到機(jī)械化起壟、開(kāi)溝培土、機(jī)播、機(jī)插秧、機(jī)械化精量播種、機(jī)械化收獲等多項(xiàng)作業(yè),再到全產(chǎn)業(yè)鏈的過(guò)程。從2015年開(kāi)始,連續(xù)4年機(jī)械化耕作面積達(dá)到3萬(wàn)畝,年機(jī)械化開(kāi)溝起壟0.5萬(wàn)畝,年機(jī)械化收獲0.5萬(wàn)畝,年檢修農(nóng)機(jī)具0.3萬(wàn)臺(tái),年產(chǎn)值達(dá)600萬(wàn)元左右。
根據(jù)丘陵山區(qū)稻田大小、形狀和機(jī)耕道等復(fù)雜環(huán)境條件,合作社采取大小插秧機(jī)合理配套、科學(xué)規(guī)劃插秧機(jī)作業(yè)路線的方式,探索出插秧機(jī)不走回頭路、一次性實(shí)現(xiàn)滿栽滿插的機(jī)械化模式。合作社使用的六行插秧機(jī)與兩行插秧機(jī)配套作業(yè),平均畝用機(jī)時(shí)間10-20分鐘,單人單機(jī)作業(yè)每8小時(shí)可完成插秧24畝,是人工插秧的24倍,可節(jié)約人工成本60%,有效提高插秧質(zhì)量和生產(chǎn)效益,降低勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本,推動(dòng)了水稻規(guī)?;?jīng)營(yíng)和農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。
近幾年,在推進(jìn)全程機(jī)械化服務(wù)的同時(shí),合作社積極拓展綜合農(nóng)事服務(wù),統(tǒng)一采購(gòu)種子、化肥等農(nóng)資,并開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。10年來(lái),累計(jì)參與和舉辦專業(yè)培訓(xùn)35期,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員3500人次。
三、聚集特色作物,破題全面機(jī)械化
辣椒是貴州脫貧攻堅(jiān)三大主要產(chǎn)業(yè)之一,遵義更是辣椒之都,辣椒是老百姓的錢袋子、命根子。但近些年,苦于農(nóng)村勞動(dòng)力短缺,辣椒種植面積逐年下滑,陳忠國(guó)看在眼里,急在心頭。從2016年開(kāi)始,合作社引進(jìn)烘干機(jī)進(jìn)行烘干試驗(yàn),結(jié)合貴州辣椒特色,對(duì)烘干機(jī)適當(dāng)改進(jìn),取得較大成功,合作社推廣的烘干機(jī)烘出來(lái)的辣椒形狀好、色彩鮮艷,較之以前辣椒烘干方法,烘干成本每斤降低0.2元左右,銷售價(jià)每斤提高0.5元左右。在合作社的示范帶動(dòng)和推廣下,目前遵義市已安裝烘干機(jī)1000臺(tái)套,年烘烤干辣椒一萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)辣椒烘干瓶頸突破,解決了椒農(nóng)的后顧之憂。
2018年合作社又將目光放在移栽環(huán)節(jié),投資10多萬(wàn)元引進(jìn)辣椒移栽機(jī),開(kāi)展辣椒機(jī)械化移栽試驗(yàn)示范,示范面積達(dá)到1000畝,通過(guò)機(jī)械化移栽,每畝可節(jié)約2個(gè)人工,產(chǎn)量增加10公斤,辣椒機(jī)械化移栽技術(shù)在未來(lái)也將得到全面普及。
四、立足技術(shù)推廣,開(kāi)展新機(jī)具試驗(yàn)示范
近年來(lái),潤(rùn)田農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社相繼在三岔龍?zhí)?、龍坪小灣、鴨溪理智流轉(zhuǎn)土地近千畝,建設(shè)農(nóng)機(jī)綜合試驗(yàn)、示范基地。從2011年至2018年,共8年間,相繼開(kāi)展了水稻、油菜、玉米、大蔥生產(chǎn)全程機(jī)械化試驗(yàn)示范。成功推廣水稻機(jī)械化插秧技術(shù),油菜機(jī)播、機(jī)收技術(shù),玉米機(jī)播、機(jī)收技術(shù),大蔥開(kāi)溝培土技術(shù)、大蔥機(jī)械化收獲技術(shù)等。使用機(jī)械開(kāi)溝、培土和收獲大蔥,每畝可節(jié)約10個(gè)人工,節(jié)約生產(chǎn)成本800元。通過(guò)流轉(zhuǎn)土地建設(shè)試驗(yàn)示范種植基地,既推廣了農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù),也通過(guò)探索不同的種植模式,增加了綜合農(nóng)事服務(wù)產(chǎn)出收益。幾年來(lái),帶動(dòng)了25戶農(nóng)機(jī)戶購(gòu)置培土機(jī)和收獲機(jī),大蔥機(jī)械化作業(yè)服務(wù)面積達(dá)到1萬(wàn)畝。
科技運(yùn)用和科技成果轉(zhuǎn)化是農(nóng)業(yè)機(jī)械化可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力和基本保障。潤(rùn)田農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社從2014年起先后與西南大學(xué)、貴州大學(xué)、貴州省山地農(nóng)機(jī)研究所簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議,充分利用高等院校的人才和技術(shù)成果,解決合作社在生產(chǎn)中遇到生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)際困難。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施《貴州省油菜體系全程機(jī)械化》《基于物聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)機(jī)設(shè)備智能化管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)與示范》等項(xiàng)目,合作社申請(qǐng)了兩項(xiàng)專利,理事長(zhǎng)陳忠國(guó)獲得《一種丘陵山區(qū)稻田滿栽滿插式機(jī)械化插秧方法》的國(guó)家專利授權(quán)。
在抓好自身發(fā)展的同時(shí),合作社還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,利用自身優(yōu)勢(shì)投身到脫貧攻堅(jiān)中,免費(fèi)為社員和貧困農(nóng)戶檢修機(jī)具,免費(fèi)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。免費(fèi)為貧困社員、貧困農(nóng)戶提供機(jī)耕、機(jī)收服務(wù)面積達(dá)2000畝,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的認(rèn)可和貧困農(nóng)戶的高度贊揚(yáng)。
未來(lái)合作社要不斷壯大服務(wù)規(guī)模,提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高合作社綜合服務(wù)能力;繼續(xù)加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),拓寬社員視野,提高思想文化水平,組建一支“能文能武”的專業(yè)團(tuán)隊(duì);深化全程機(jī)械化和綜合農(nóng)事服務(wù)體系建設(shè),從主要糧食作物全程機(jī)械化到蔬菜、辣椒等全程機(jī)械化延伸,提高服務(wù)范圍和服務(wù)水平;加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合,擬建農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合技術(shù)中心,通過(guò)與西南大學(xué)、貴州大學(xué)、貴州省山地農(nóng)機(jī)研究所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,從種子選育、育苗、生產(chǎn)方式等,探索農(nóng)機(jī)農(nóng)藝綜合的技術(shù)路線,突破農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化技術(shù)瓶頸。
潤(rùn)田專業(yè)合作社的典型案列表明,在丘陵山區(qū)發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服組織,必須抓住以下幾個(gè)方面的關(guān)鍵:一要有好的帶頭人。理事長(zhǎng)陳忠國(guó)作為一個(gè)長(zhǎng)期扎根基層的農(nóng)機(jī)遵義二手農(nóng)機(jī)車市場(chǎng)技術(shù)人員,具有較高理論素養(yǎng)和較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),通過(guò)理論知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合,把握當(dāng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展方向。二要不斷創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)。合作社建社十年,一步一個(gè)腳印,從開(kāi)展機(jī)械化插秧到油菜機(jī)播機(jī)收、玉米機(jī)播機(jī)收、大蔥機(jī)械化試驗(yàn)示范等等,只有延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,才能立于不敗之地。三是開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,潤(rùn)田農(nóng)機(jī)合作社與西南大學(xué)、貴州大學(xué)等開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)遵義二手農(nóng)機(jī)車市場(chǎng)際問(wèn)題和困難,進(jìn)一步提升合作社服務(wù)能力。
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