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項(xiàng)目履約存在的問題及解決措施？

項(xiàng)目履約主要存在項(xiàng)目變動造成延誤，存在變動后價(jià)格變化，存在因配套商原因影響項(xiàng)目進(jìn)度等。

首先項(xiàng)目變動要留好依據(jù)，因停工造成進(jìn)度拖延要說明甲方原因，保持溝通，造成價(jià)格變化要拿出清單，價(jià)格要參照招標(biāo)價(jià)，一定要甲方簽字，配套商那邊要專人催交，能早一天就早一天。

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后勤安全管理存在的問題及措施？

存在問題:

一是思想認(rèn)識不到位，缺乏正確的安全責(zé)任意識；

二是職責(zé)履行不到位，聽之任之，我行我素。導(dǎo)致留下安全隱患。

改進(jìn)措施:

一是建立完善的后勤安全管理制度；

二是規(guī)范財(cái)產(chǎn)日常安全管理，樹立愛護(hù)公物意識，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的登記工作；

三是加強(qiáng)設(shè)備的維修與更新工作；

四是做好安全保衛(wèi)工作，加大宣傳力度，制定突發(fā)事件預(yù)案，安全制度上墻，簽定“安全責(zé)任書”。

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護(hù)理安全存在問題整改措施有哪些？

1、 強(qiáng)化安全質(zhì)量教育，提高護(hù)理安全認(rèn)識，消除護(hù)理工作中不安全隱患是避免風(fēng)險(xiǎn)的保證。

2、 調(diào)整班次，細(xì)化工作流程及工作制度是降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的確實(shí)保證。

3、 加強(qiáng)與患者之間的溝通 掌握溝通技巧，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，保護(hù)病人的隱私權(quán)。這是降低護(hù)理糾紛的有效措施。

4、 加強(qiáng)組織管理，提高服務(wù)質(zhì)量 這是降低護(hù)理糾紛的關(guān)鍵措施。

5、 陪員管理任重道遠(yuǎn)，是降低護(hù)理糾紛的最迫切的任務(wù)。

護(hù)理

定義：

“護(hù)理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng)?！睆倪@一定義引申出：現(xiàn)代護(hù)理學(xué)是研究如何診斷和處理人類對存在的或潛在的健康問題反應(yīng)的一門科學(xué)。強(qiáng)調(diào)“人的行為反應(yīng)”，表現(xiàn)在人們對一件事從生理、心理、社會、文化和精神諸方面的行為反應(yīng)。如心肌梗塞病人的行為反應(yīng)可以表現(xiàn)為：生理的——疼痛、胸悶、氣急；心理的——害怕、恐懼；社會的——親屬單位的關(guān)心；文化的——對疾病知識的認(rèn)識和理解；精神的——是否被護(hù)士和醫(yī)生重視與尊重。

意義：

由于心身疾病的治療和轉(zhuǎn)歸與心理社會因素更加密切，病人的情緒狀態(tài)和心理變化直接影響著疾病的治療效果和康復(fù)程度，因此，對心身疾病的心理護(hù)理就顯得格外重要。主要目的在于：

1．解除病人對疾病的緊張、焦慮、悲觀、抑郁等情緒，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。

2．正確及時(shí)的健康教育，使病人盡早適應(yīng)新的角色及住院環(huán)境。

3．幫助病人建立新的人際關(guān)系，特別是醫(yī)－患關(guān)系。

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安全生產(chǎn)個(gè)人存在問題及整改措施？

在安全生產(chǎn)領(lǐng)域個(gè)人存在的問題和整改措施主要是。一是安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，不能深入筑牢以人為本的安全生產(chǎn)理念。二是安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不全不深不細(xì)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)掌握。三是理論指導(dǎo)實(shí)踐上有欠缺，深入一線解決安全生產(chǎn)問題較少。主要整改措施是牢固樹立安全生產(chǎn)理念，依法依規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，深入基層，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把安全生產(chǎn)抓緊抓實(shí)。