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樂高機(jī)器人的資料1

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本文導(dǎo)讀目錄:

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樂高積木現(xiàn)在已是兒童喜愛的玩具。這種塑料積木一頭有凸粒,另一頭有可嵌入凸粒的孔,形狀有1300多種,每一種形狀都有12種不同的顏色,以紅、黃、藍(lán)、白、黑為主。它靠小朋友自己動(dòng)腦動(dòng)手,可以拼插出變化無(wú)窮的造型,令人愛不釋于,被稱為“魔術(shù)塑料積木”。樂高積木的故鄉(xiāng)就在丹麥。 樂高積木的發(fā)明者是奧勒?基奧克,他1891年生于丹麥比隆附近的菲爾斯哥夫村。他有一手精湛的木匠手藝,年輕時(shí)就熱衷于制作各種小玩具,出自他手的小飛機(jī)、汽車、動(dòng)物個(gè)個(gè)形態(tài)逼真、惟妙惟肖。盡管他不懂經(jīng)商,玩具經(jīng)常滯銷,但這并未使他放棄自己的愛好。后來(lái),他設(shè)計(jì)的拼插玩具“約約”終于風(fēng)靡一時(shí)。1934年,他為自己的積木玩具設(shè)計(jì)了“樂高”商標(biāo)。 樂高公司創(chuàng)辦于丹麥,至今已有65年的發(fā)展歷史,追本溯源,還得從它的金字招牌LEGO說(shuō)起。商標(biāo)“LEGO”的使用是從1934年開始,其語(yǔ)來(lái)自丹麥語(yǔ)“LEg GOdt”,意為“play well”,并且該名字首先迅速成為樂高公司在Billund地區(qū)玩具工廠生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)玩具的代名詞。創(chuàng)始人Ole Kirk Christiansen曾在公司內(nèi)部為其小型玩具廠以及生產(chǎn)的木制玩具舉辦了一次征集名字的活動(dòng),而最后選中的就是他的提案,但該商標(biāo)名直到1954年才在丹麥進(jìn)行合法注冊(cè)。多年來(lái),“LEGO”圖標(biāo)也變化了多種形式,最新的圖標(biāo)是1998年制作,它是在1973年的版本基礎(chǔ)上稍作調(diào)整而成,使之更便于在媒體上傳播和識(shí)別。 “LEGO”的發(fā)展,伴隨著的是樂高公司規(guī)模與知名度不斷地上升,手中的“武器”則是源自丹麥的玩具――積木,通過(guò)不同人的不同組合,甚至同一人的不同巧思,樂高積木可以構(gòu)建出不同的世界。簡(jiǎn)單的物件不但為孩童構(gòu)建出一個(gè)奇妙的世界,讓每一個(gè)看到它的小孩都抵擋不了如此巨大的誘惑,因此在歐美家庭,樂高玩具一直享有很高的聲譽(yù),即使在亞洲,也有相當(dāng)多的用戶,只是因?yàn)閮r(jià)格昂貴,放慢了它的進(jìn)一步向市場(chǎng)擴(kuò)展。 1949年,第一塊樂高塑料積木問(wèn)世。兩年后,穴柱連接原理的塑料積木投放市場(chǎng)。不久樂高公司又推出專門為3個(gè)月至5歲嬰幼兒設(shè)計(jì)的積木產(chǎn)品。這種積木比普通積木大8倍,可以防止嬰幼兒誤食而發(fā)生危險(xiǎn)。樂高積木最初只是啟發(fā)嬰幼兒智力的簡(jiǎn)單玩具,后來(lái)逐漸發(fā)展,擁有了多種系列,對(duì)不同年齡的男女少年兒童都頗具吸引力。目前樂高積木走俏全世界,在120多個(gè)國(guó)家里占有市場(chǎng)。據(jù)估計(jì),擁有樂高積木的兒童在3億以上。 別看樂高在市場(chǎng)上取得了巨大的成功,但是他們并沒有因此松懈下來(lái)。如今的世界已是PC的天下,現(xiàn)實(shí)的玩具已不能滿足孩子們的幻想和好奇,而電腦內(nèi)的虛擬空間才能完全容納兒童的想象天地。為此,樂高公司除了保持在玩具制造方面的巨無(wú)霸地位,還努力向電腦游戲的方向發(fā)展,而他們的題材,仍然是自己最擅長(zhǎng)的玩具積木方面。不論男女老少,樂高的游戲系列都能適合他們,他們也必定能在其中尋找到曾經(jīng)經(jīng)歷的、或是未曾經(jīng)歷的感受。 在八十年代初,樂高集團(tuán)開始延伸生產(chǎn)線至教育方面,一個(gè)獨(dú)立的教育產(chǎn)品部門專責(zé)發(fā)展此類產(chǎn)品供應(yīng)給學(xué)校、幼兒園及早教機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)時(shí)并已考慮到傷殘兒童。今天,這個(gè)部門已經(jīng)改名為 Dacta。除此之外,成功的樂高組(Lego theme) 還包括有太空組及城堡組。 直至80年代未,海盜組主導(dǎo)著樂高集團(tuán),令到它成為整條生產(chǎn)線中最成功及最熱賣的積木組之一。其它構(gòu)思如得寶 (Duplo) 及科技組亦開始相繼投產(chǎn),例子有出名的得寶動(dòng)物園及科技汽車 (TECHNIC cars)。此外,樂高更開始發(fā)展兒童服裝。而于1988年舉辦的第一屆樂高官方建設(shè)世界錦標(biāo)賽 (LEGO World Cup building Championship),更增加樂高的國(guó)際聲譽(yù),縱使其產(chǎn)品銷售已走向國(guó)際,但根始終在自己的故鄉(xiāng)―丹麥。[編輯本段]【樂高發(fā)展】 樂高集團(tuán)是世界著名的玩具制造商,其銷量始終列于世界十大玩具之列。樂高拼砌玩具曾經(jīng)伴隨無(wú)數(shù)多孩子的成長(zhǎng),在孩子和家長(zhǎng)的心目中,樂高代表的是快樂,是無(wú)限的想象,是創(chuàng)意的未來(lái)。樂高集團(tuán)今天的成就,與他悠久的歷史和企業(yè)文化有著密不可分的聯(lián)系。 樂高公司的創(chuàng)建 樂高公司的創(chuàng)立于丹麥的一個(gè)小城鎮(zhèn)――彪?。˙illund)。他的創(chuàng)始人克里斯第森先生(Ole Kirk Christiansen)出生于1891年,是一個(gè)出色的木匠,有著自己的木制加工廠。他為人忠厚,堅(jiān)毅,性格樂觀幽默,積極向上,這使他能夠在30年代歐洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)順利的度過(guò)難關(guān)。 1932年對(duì)于克里斯第森先生來(lái)說(shuō)是艱難的,也是難忘的。經(jīng)濟(jì)大蕭條沖擊到丹麥彪隆,所有的手工藝人都接不到訂單,他的木制廠辭退了最后一名工人。同一年,他失去了他的妻子,只有他和四個(gè)孩子相依為命,最小的孩子6歲,最大的孩子15歲。他開始懂得,生活不僅是一個(gè)美好的禮物,而且是一項(xiàng)艱苦的工作。但是他仍然對(duì)生活對(duì)事業(yè)保持著熱情,勇于嘗試新的機(jī)會(huì)和新的技術(shù)。他接受了工業(yè)協(xié)會(huì)的建議,開始生產(chǎn)家用產(chǎn)品,作出了具有決定意義的改變――將他的木制廠的產(chǎn)品定位于玩具。他的決定受到了家人和朋友的一些反對(duì),大多數(shù)人并沒有認(rèn)識(shí)到兒童玩具的重要性。但是克里斯第森先生認(rèn)為玩具始終是孩子最重要的伙伴,無(wú)論何時(shí),孩子都不能沒有玩具。事實(shí)證明,他的決定是正確的,短短的幾年這個(gè)木制加工廠就具備了成為國(guó)際性玩具公司的基礎(chǔ)。 樂高木制玩具的發(fā)展 克里斯第森先生開始將他精細(xì)的木制手藝和藝術(shù)感應(yīng)用于木制玩具。他在工廠里掛起了塊木牌,上面刻了他的座右銘:“只有最好的才是足夠好的?!边@條格言直到今天仍然是樂高公司的第一準(zhǔn)則。 1934年,他開始著手為他的公司和產(chǎn)品取一個(gè)名字。他在家人和雇員之間展開了評(píng)比,誰(shuí)取的名字最終被采納將得到他家自制的一瓶紅酒。最后,他自己為公司起了名字:LEGO(樂高)。它來(lái)自于丹麥語(yǔ)“Leg-Godt”, 意思是“玩得好”,之后他得知這個(gè)名字在拉丁語(yǔ)中的意思是“搭建與堆砌”。1954年這個(gè)名字作為商標(biāo)被注冊(cè)。 1940年4月9日,丹麥被德軍占領(lǐng),戰(zhàn)爭(zhēng)給樂高公司帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)會(huì)。首先,政府禁止進(jìn)口玩具,其次,政府禁止在玩具中使用金屬和橡膠,無(wú)疑這是對(duì)木制玩具的一個(gè)極大推動(dòng)。從1940年到1942年,樂高公司的產(chǎn)量翻了一倍。 1942年,一場(chǎng)火災(zāi)差點(diǎn)使樂高工廠成為廢墟??死锼沟谏壬鷰缀鯗?zhǔn)備放棄他的事業(yè)。 對(duì)于他的孩子和雇員強(qiáng)烈的責(zé)任感使他堅(jiān)強(qiáng)地站了起來(lái)。在他的家人和雇員的幫助下,樂高工廠奇跡般地在廢墟上重建起來(lái)。 重建之后,樂高工廠增加了一些現(xiàn)代化的大型生產(chǎn)設(shè)備。但是樂高工廠的規(guī)模仍然有限,雇員不是很多,就象一個(gè)手工藝匠的組織,每個(gè)人都很誠(chéng)信,有責(zé)任感,大家互相幫助,極具凝聚感和團(tuán)隊(duì)精神。每天早晨開始工作之前,所有的雇員和克里斯第森先生都聚集在一起,開一個(gè)簡(jiǎn)短的祈禱會(huì),這個(gè)習(xí)俗一直沿襲至60年代。雇員與雇員之間,雇員與老板之間這種強(qiáng)烈的友情直到1951年第一次召開的合理化建議會(huì)上還非常明顯,樂高公司的座右銘之一就是“我們?cè)谝黄稹薄? 克里斯第森先生一直堅(jiān)信質(zhì)量誠(chéng)信是事業(yè)的根本,對(duì)于任何工作他都要求極高的質(zhì)量,甚至對(duì)于他自己的孩子他的要求也毫不降低。有一次,他的兒子哥特弗雷德(Godtfred Kirk Christiansen)在給一個(gè)木制鴨子玩具噴漆時(shí)節(jié)省了一道工序并高興地告訴了他的父親他為公司節(jié)省了開支。他的父親生氣地說(shuō):“你為什么這么做?”他解釋道:“我只不過(guò)給鴨子涂了兩次漆,而不是常規(guī)的三次?!笨死锼沟谏壬⒓凑f(shuō):“馬上去取回那些鴨子,涂上最后一遍漆,然后再重新包裝好給客戶送過(guò)去。所有的這些工作都必須由你自己完成,即使是通宵也要完成!” 樂高公司進(jìn)入塑膠時(shí)代 戰(zhàn)后,塑膠成為新的材料和工藝??赡苁切愿竦脑颍死锼沟谏壬翡J的抓住了這個(gè)機(jī)遇,投資制備了一部?jī)r(jià)值很高的注塑機(jī)。1947年,以醋酸纖維素為塑膠原料,樂高公司進(jìn)入了塑膠時(shí)代。第一個(gè)以塑膠為原料的樂高玩具是一個(gè)魚形狀的嬰兒搖環(huán)。早期的樂高顆粒是在1949年上市的,名叫:“自動(dòng)連接顆?!?,這些顆粒的頂部有4-8個(gè)空心的搭扣,它們只可以用來(lái)做簡(jiǎn)單的堆砌。但是在那個(gè)年代獲取模具和原材料是非常困難的。要經(jīng)過(guò)很多的實(shí)驗(yàn)才能獲得模具生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。 克里斯第森的家人認(rèn)為塑膠工藝會(huì)削弱公司的財(cái)務(wù)實(shí)力。他們勸告父親仍然集中精力生產(chǎn)木制玩具??死锼沟谏壬f(shuō):“你們沒有信心嗎?你們難道看不出來(lái)?如果我們能生產(chǎn)塑膠玩具,我們將把樂高塑膠顆粒賣到世界各地?!? 從40年代后期開始,樂高公司開始成為一個(gè)家族性質(zhì)的企業(yè)。他的四個(gè)兒子陸續(xù)加入了公司??枂讨卧?jīng)受過(guò)細(xì)木工方面的訓(xùn)練,負(fù)責(zé)塑膠生產(chǎn);哥爾德是一個(gè)奶品商,負(fù)責(zé)木制玩具的生產(chǎn);喬恩負(fù)責(zé)運(yùn)輸;從50年代起,哥特弗雷德開始擔(dān)任助理執(zhí)行總裁,此時(shí)他們也已經(jīng)發(fā)展成為擁有140人的小工廠。哥特弗雷德一直在思考,當(dāng)進(jìn)口玩具的禁令取消后,如何使玩具業(yè)發(fā)展起來(lái)?能考慮出口嗎?1953年公司開始與挪威的一家塑膠工廠合作,挪威的工廠從彪隆租用模具,在挪威生產(chǎn)并銷售樂高玩具。

。注明:剛才那個(gè)人抄襲我的!他全家死!樂高積木的發(fā)明者是奧了樂高積木現(xiàn)在已是兒童喜愛的玩具。這種塑料積木一頭有凸粒,另一頭有可嵌入凸粒的孔,形狀有1300多種,每一種形狀都有12種不同的顏色,以紅、黃、藍(lán)、白、黑為主。它靠小朋友自己動(dòng)腦動(dòng)手,可以拼插出變化無(wú)窮的造型,令人愛不釋于,被稱為“魔術(shù)塑料積木”。樂高積木的故鄉(xiāng)就在丹麥。 樂高積木的發(fā)明者是奧勒?基奧克,他1891年生于丹麥比隆附近的菲爾斯哥夫村。他有一手精湛的木匠手藝,年輕時(shí)就熱衷于制作各種小玩具,出自他手的小飛機(jī)、汽車、動(dòng)物個(gè)個(gè)形態(tài)逼真、惟妙惟肖。盡管他不懂經(jīng)商,玩具經(jīng)常滯銷,但這并未使他放棄自己的愛好。后來(lái),他設(shè)計(jì)的拼插玩具“約約”終于風(fēng)靡一時(shí)。1934年,他為自己的積木玩具設(shè)計(jì)了“樂高”商標(biāo)。 樂高公司創(chuàng)辦于丹麥,至今已有65年的發(fā)展歷史,追本溯源,還得從它的金字招牌LEGO說(shuō)起。商標(biāo)“LEGO”的使用是從1934年開始,其語(yǔ)來(lái)自丹麥語(yǔ)“LEg GOdt”,意為“play well”,并且該名字首先迅速成為樂高公司在Billund地區(qū)玩具工廠生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)玩具的代名詞。創(chuàng)始人Ole Kirk Christiansen曾在公司內(nèi)部為其小型玩具廠以及生產(chǎn)的木制玩具舉辦了一次征集名字的活動(dòng),而最后選中的就是他的提案,但該商標(biāo)名直到1954年才在丹麥進(jìn)行合法注冊(cè)。多年來(lái),“LEGO”圖標(biāo)也變化了多種形式,最新的圖標(biāo)是1998年制作,它是在1973年的版本基礎(chǔ)上稍作調(diào)整而成,使之更便于在媒體上傳播和識(shí)別。 “LEGO”的發(fā)展,伴隨著的是樂高公司規(guī)模與知名度不斷地上升,手中的“武器”則是源自丹麥的玩具――積木,通過(guò)不同人的不同組合,甚至同一人的不同巧思,樂高積木可以構(gòu)建出不同的世界。簡(jiǎn)單的物件不但為孩童構(gòu)建出一個(gè)奇妙的世界,讓每一個(gè)看到它的小孩都抵擋不了如此巨大的誘惑,因此在歐美家庭,樂高玩具一直享有很高的聲譽(yù),即使在亞洲,也有相當(dāng)多的用戶,只是因?yàn)閮r(jià)格昂貴,放慢了它的進(jìn)一步向市場(chǎng)擴(kuò)展。 1949年,第一塊樂高塑料積木問(wèn)世。兩年后,穴柱連接原理的塑料積木投放市場(chǎng)。不久樂高公司又推出專門為3個(gè)月至5歲嬰幼兒設(shè)計(jì)的積木產(chǎn)品。這種積木比普通積木大8倍,可以防止嬰幼兒誤食而發(fā)生危險(xiǎn)。樂高積木最初只是啟發(fā)嬰幼兒智力的簡(jiǎn)單玩具,后來(lái)逐漸發(fā)展,擁有了多種系列,對(duì)不同年齡的男女少年兒童都頗具吸引力。目前樂高積木走俏全世界,在120多個(gè)國(guó)家里占有市場(chǎng)。據(jù)估計(jì),擁有樂高積木的兒童在3億以上。 別看樂高在市場(chǎng)上取得了巨大的成功,但是他們并沒有因此松懈下來(lái)。如今的世界已是PC的天下,現(xiàn)實(shí)的玩具已不能滿足孩子們的幻想和好奇,而電腦內(nèi)的虛擬空間才能完全容納兒童的想象天地。為此,樂高公司除了保持在玩具制造方面的巨無(wú)霸地位,還努力向電腦游戲的方向發(fā)展,而他們的題材,仍然是自己最擅長(zhǎng)的玩具積木方面。不論男女老少,樂高的游戲系列都能適合他們,他們也必定能在其中尋找到曾經(jīng)經(jīng)歷的、或是未曾經(jīng)歷的感受。 在八十年代初,樂高集團(tuán)開始延伸生產(chǎn)線至教育方面,一個(gè)獨(dú)立的教育產(chǎn)品部門專責(zé)發(fā)展此類產(chǎn)品供應(yīng)給學(xué)校、幼兒園及早教機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)時(shí)并已考慮到傷殘兒童。今天,這個(gè)部門已經(jīng)改名為 Dacta。除此之外,成功的樂高組(Lego theme) 還包括有太空組及城堡組。 直至80年代未,海盜組主導(dǎo)著樂高集團(tuán),令到它成為整條生產(chǎn)線中最成功及最熱賣的積木組之一。其它構(gòu)思如得寶 (Duplo) 及科技組亦開始相繼投產(chǎn),例子有出名的得寶動(dòng)物園及科技汽車 (TECHNIC cars)。此外,樂高更開始發(fā)展兒童服裝。而于1988年舉辦的第一屆樂高官方建設(shè)世界錦標(biāo)賽 (LEGO World Cup building Championship),更增加樂高的國(guó)際聲譽(yù),縱使其產(chǎn)品銷售已走向國(guó)際,但根始終在自己的故鄉(xiāng)―丹麥。[編輯本段]【樂高發(fā)展】 樂高集團(tuán)是世界著名的玩具制造商,其銷量始終列于世界十大玩具之列。樂高拼砌玩具曾經(jīng)伴隨無(wú)數(shù)多孩子的成長(zhǎng),在孩子和家長(zhǎng)的心目中,樂高代表的是快樂,是無(wú)限的想象,是創(chuàng)意的未來(lái)。樂高集團(tuán)今天的成就,與他悠久的歷史和企業(yè)文化有著密不可分的聯(lián)系。 樂高公司的創(chuàng)建 樂高公司的創(chuàng)立于丹麥的一個(gè)小城鎮(zhèn)――彪?。˙illund)。他的創(chuàng)始人克里斯第森先生(Ole Kirk Christiansen)出生于1891年,是一個(gè)出色的木匠,有著自己的木制加工廠。他為人忠厚,堅(jiān)毅,性格樂觀幽默,積極向上,這使他能夠在30年代歐洲的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)順利的度過(guò)難關(guān)。 1932年對(duì)于克里斯第森先生來(lái)說(shuō)是艱難的,也是難忘的。經(jīng)濟(jì)大蕭條沖擊到丹麥彪隆,所有的手工藝人都接不到訂單,他的木制廠辭退了最后一名工人。同一年,他失去了他的妻子,只有他和四個(gè)孩子相依為命,最小的孩子6歲,最大的孩子15歲。他開始懂得,生活不僅是一個(gè)美好的禮物,而且是一項(xiàng)艱苦的工作。但是他仍然對(duì)生活對(duì)事業(yè)保持著熱情,勇于嘗試新的機(jī)會(huì)和新的技術(shù)。他接受了工業(yè)協(xié)會(huì)的建議,開始生產(chǎn)家用產(chǎn)品,作出了具有決定意義的改變――將他的木制廠的產(chǎn)品定位于玩具。他的決定受到了家人和朋友的一些反對(duì),大多數(shù)人并沒有認(rèn)識(shí)到兒童玩具的重要性。但是克里斯第森先生認(rèn)為玩具始終是孩子最重要的伙伴,無(wú)論何時(shí),孩子都不能沒有玩具。事實(shí)證明,他的決定是正確的,短短的幾年這個(gè)木制加工廠就具備了成為國(guó)際性玩具公司的基礎(chǔ)。 樂高木制玩具的發(fā)展 克里斯第森先生開始將他精細(xì)的木制手藝和藝術(shù)感應(yīng)用于木制玩具。他在工廠里掛起了塊木牌,上面刻了他的座右銘:“只有最好的才是足夠好的。”這條格言直到今天仍然是樂高公司的第一準(zhǔn)則。 1934年,他開始著手為他的公司和產(chǎn)品取一個(gè)名字。他在家人和雇員之間展開了評(píng)比,誰(shuí)取的名字最終被采納將得到他家自制的一瓶紅酒。最后,他自己為公司起了名字:LEGO(樂高)。它來(lái)自于丹麥語(yǔ)“Leg-Godt”, 意思是“玩得好”,之后他得知這個(gè)名字在拉丁語(yǔ)中的意思是“搭建與堆砌”。1954年這個(gè)名字作為商標(biāo)被注冊(cè)。 1940年4月9日,丹麥被德軍占領(lǐng),戰(zhàn)爭(zhēng)給樂高公司帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)會(huì)。首先,政府禁止進(jìn)口玩具,其次,政府禁止在玩具中使用金屬和橡膠,無(wú)疑這是對(duì)木制玩具的一個(gè)極大推動(dòng)。從1940年到1942年,樂高公司的產(chǎn)量翻了一倍。 1942年,一場(chǎng)火災(zāi)差點(diǎn)使樂高工廠成為廢墟??死锼沟谏壬鷰缀鯗?zhǔn)備放棄他的事業(yè)。 對(duì)于他的孩子和雇員強(qiáng)烈的責(zé)任感使他堅(jiān)強(qiáng)地站了起來(lái)。在他的家人和雇員的幫助下,樂高工廠奇跡般地在廢墟上重建起來(lái)。 重建之后,樂高工廠增加了一些現(xiàn)代化的大型生產(chǎn)設(shè)備。但是樂高工廠的規(guī)模仍然有限,雇員不是很多,就象一個(gè)手工藝匠的組織,每個(gè)人都很誠(chéng)信,有責(zé)任感,大家互相幫助,極具凝聚感和團(tuán)隊(duì)精神。每天早晨開始工作之前,所有的雇員和克里斯第森先生都聚集在一起,開一個(gè)簡(jiǎn)短的祈禱會(huì),這個(gè)習(xí)俗一直沿襲至60年代。雇員與雇員之間,雇員與老板之間這種強(qiáng)烈的友情直到1951年第一次召開的合理化建議會(huì)上還非常明顯,樂高公司的座右銘之一就是“我們?cè)谝黄稹薄? 克里斯第森先生一直堅(jiān)信質(zhì)量誠(chéng)信是事業(yè)的根本,對(duì)于任何工作他都要求極高的質(zhì)量,甚至對(duì)于他自己的孩子他的要求也毫不降低。有一次,他的兒子哥特弗雷德(Godtfred Kirk Christiansen)在給一個(gè)木制鴨子玩具噴漆時(shí)節(jié)省了一道工序并高興地告訴了他的父親他為公司節(jié)省了開支。他的父親生氣地說(shuō):“你為什么這么做?”他解釋道:“我只不過(guò)給鴨子涂了兩次漆,而不是常規(guī)的三次?!笨死锼沟谏壬⒓凑f(shuō):“馬上去取回那些鴨子,涂上最后一遍漆,然后再重新包裝好給客戶送過(guò)去。所有的這些工作都必須由你自己完成,即使是通宵也要完成!” 樂高公司進(jìn)入塑膠時(shí)代 戰(zhàn)后,塑膠成為新的材料和工藝??赡苁切愿竦脑?,克里斯第森先生敏銳的抓住了這個(gè)機(jī)遇,投資制備了一部?jī)r(jià)值很高的注塑機(jī)。1947年,以醋酸纖維素為塑膠原料,樂高公司進(jìn)入了塑膠時(shí)代。第一個(gè)以塑膠為原料的樂高玩具是一個(gè)魚形狀的嬰兒搖環(huán)。早期的樂高顆粒是在1949年上市的,名叫:“自動(dòng)連接顆?!保@些顆粒的頂部有4-8個(gè)空心的搭扣,它們只可以用來(lái)做簡(jiǎn)單的堆砌。但是在那個(gè)年代獲取模具和原材料是非常困難的。要經(jīng)過(guò)很多的實(shí)驗(yàn)才能獲得模具生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。 克里斯第森的家人認(rèn)為塑膠工藝會(huì)削弱公司的財(cái)務(wù)實(shí)力。他們勸告父親仍然集中精力生產(chǎn)木制玩具。克里斯第森先生說(shuō):“你們沒有信心嗎?你們難道看不出來(lái)?如果我們能生產(chǎn)塑膠玩具,我們將把樂高塑膠顆粒賣到世界各地?!? 從40年代后期開始,樂高公司開始成為一個(gè)家族性質(zhì)的企業(yè)。他的四個(gè)兒子陸續(xù)加入了公司??枂讨卧?jīng)受過(guò)細(xì)木工方面的訓(xùn)練,負(fù)責(zé)塑膠生產(chǎn);哥爾德是一個(gè)奶品商,負(fù)責(zé)木制玩具的生產(chǎn);喬恩負(fù)責(zé)運(yùn)輸;從50年代起,哥特弗雷德開始擔(dān)任助理執(zhí)行總裁,此時(shí)他們也已經(jīng)發(fā)展成為擁有140人的小工廠。哥特弗雷德一直在思考,當(dāng)進(jìn)口玩具的禁令取消后,如何使玩具業(yè)發(fā)展起來(lái)?能考慮出口嗎?1953年公司開始與挪威的一家塑膠工廠合作,挪威的工廠從彪隆租用模具,在挪威生產(chǎn)并銷售樂高玩具。

樂高機(jī)器人的資料1

樂高機(jī)器人的資料

樂高機(jī)器人套件的核心是一個(gè)稱為RCX或NXT或EV3的可程序化積木。RCX具有六個(gè)輸出輸入口:三個(gè)用來(lái)連接感應(yīng)器等輸入設(shè)備,另外三個(gè)用于連結(jié)馬達(dá)等輸出設(shè)備,NXT比RCX多一個(gè)輸入 端口。樂高機(jī)器人套件最吸引人之處,就像傳統(tǒng)的樂高積木一樣,玩家可以自由發(fā)揮創(chuàng)意,拼湊各種模型,而且可以讓它真的動(dòng)起來(lái)。RCX分為1.0(1998年的第一代)、1.5(1999年的小改版)和2.0(從2001年至今的最后改版)等三個(gè)版本。1.0和1.5的差別在于1.0版可以外接電源供應(yīng)器,連接市電(通過(guò)變壓器實(shí)現(xiàn))供電,而1.5版之后只能用電池供電。2.0的差別則是連接電腦的紅外線設(shè)備改用USB,以往則是采用串行端口,最重大的區(qū)別則是2.0版的固件(firmware)和程序開發(fā)工具提供了一些新的功能。RCX的固件最主要的用途是把bytecode程序轉(zhuǎn)換成處理器所能理解的機(jī)器碼。還好RCX的固件就像電腦的 BIOS一樣,都是可以更換的,所以不同版本之間的差異其實(shí)不大。RCX的固件存放在SRAM(靜態(tài)可存取記憶體)中,所以實(shí)際上,RCX斷電幾秒鐘之后,固件就消失了。電腦會(huì)在傳送程序時(shí),一并傳送固件給RCX。如果用傳統(tǒng)的方式學(xué)習(xí)制作機(jī)器人,我們得先學(xué)習(xí)電腦基本概論,接著要了解電子電路、數(shù)位邏輯和微處理器,才能制作出基本的微電腦控制電路。然后還要學(xué)習(xí)匯編語(yǔ)言(Assembly)或C語(yǔ)言,撰寫微處理器的程序…對(duì)了,也許最麻煩的是機(jī)械結(jié)構(gòu),我們得決定要用步進(jìn)馬達(dá)還是一般的直流馬達(dá),不同的驅(qū)動(dòng)形式,信號(hào)的驅(qū)動(dòng)和回饋處理方式也不一樣;而且即便是采用最單純的輪胎或履帶作為行走方式,也可能要搭配各種齒輪來(lái)調(diào)配扭力和速度。想到要學(xué)習(xí)、DIY這么多東西,很多對(duì)自制機(jī)器人懷抱憧憬的業(yè)余玩家,滿腔熱血到此就涼了大半截。樂高機(jī)器人組合里面,包含RCX、兩個(gè)馬達(dá)、兩個(gè)觸控感測(cè)器和一個(gè)紅外線感測(cè)器,各種大小的輪胎和履帶,以及數(shù)種規(guī)格的齒輪和滑輪,當(dāng)然還有各種積木,幫我們解決了電子電路和機(jī)械結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。剩下的「撰寫程序」部分,樂高公司(或者說(shuō)MIT研究人員)也替它開發(fā)了一套視覺化程序編輯工具,叫做RCX Code。就像堆積木一樣,RCX Code的使用者只要把各種代表不同程序邏輯的「積木」在屏幕上堆起來(lái),就能完成RCX的程序。程序撰寫完畢后,通過(guò)過(guò)套件提供的紅外線裝置,即可把程序傳入RCX。真的很酷!不過(guò)每個(gè)人對(duì)「酷」的定義不同。樂高提供的視覺化程序工具很適合新手或者對(duì)程序不熟悉的玩家,有些人覺得用這種接口還寫程序反而礙手礙腳。例如,使用RCX Code所「寫」出來(lái)的復(fù)雜程序,執(zhí)行效率也許不佳,而且「視覺化」程序碼也可能不易讀,也不容易維護(hù)。因此,許多樂高機(jī)器人的愛好者兼程序設(shè)計(jì)高手,陸續(xù)替它開發(fā)出各種「正規(guī)」程序語(yǔ)言。在這些玩家中,最著名(也許貢獻(xiàn)也最大)的是Kekoa Proudfoot教授,他仔細(xì)地分析了RCX的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和I/O協(xié)定,并且在他的RCX Internals網(wǎng)站上發(fā)表了許多文件。另一個(gè)知名的玩家是David Baum,他開發(fā)了一種類似C語(yǔ)言的程序,稱為NQC(Not Quite C),讓程序玩家擺脫視覺開發(fā)工具的束縛。雖然NQC并不是RCX上的第一個(gè)「非官方」程序語(yǔ)言,但大概是最被廣泛采用的一種。NQC本身采用文字接口操作,若想要使用圖形接口式的整合開發(fā)環(huán)境(IDE),可以安裝BricxCC(Windows版)或MacNQC(Mac版),甚至NQC for WinCE(適用于PocketPCPDA)。此外,樂高的RCX Code視覺工具程序只有Windows版本,在Mac和Linux系統(tǒng)上只能使用非官方的程序工具。并不是所有玩家僅僅喜愛或熟悉C語(yǔ)言,Jose Solorzano就開發(fā)了一個(gè)稱為「Lego Java作業(yè)系統(tǒng)」,簡(jiǎn)稱leJOS的Java虛擬機(jī)(JavaVirtual Machine,簡(jiǎn)稱JVM,是執(zhí)行Java程序所需的軟體環(huán)境),可以讓RCX執(zhí)行Java程序。Ralph Hempel開發(fā)的pbForth(programmablebrick Forth,可程序積木Forth語(yǔ)言的簡(jiǎn)稱),也深受某些玩家的喜愛。Forth語(yǔ)言的第一個(gè)實(shí)作專案是用來(lái)控制天文臺(tái)的大型望遠(yuǎn)鏡(請(qǐng)參閱這個(gè)網(wǎng)頁(yè)的介紹),它的語(yǔ)法和其他常見的電腦語(yǔ)言最大的不同,在于它采用所謂的「反相波蘭式記法(reverse Polishnotation,簡(jiǎn)稱RPN)」,例如,運(yùn)算式3 * ( 4 + 7)要寫成:3 4 7 + * 另外還有一個(gè)由Markus Noga所開發(fā),讓程序設(shè)計(jì)師采用C或C++語(yǔ)言控制RCX的固件,稱為legOS。legOS可以讓程序設(shè)計(jì)師徹底發(fā)揮RCX硬體的效能,但是不像NQC,使用者必須熟悉C語(yǔ)言,而且它的開發(fā)工具安裝不易,所以使用者也比較少。除了LEGO MINDSTORMS套件之外,樂高公司還針對(duì)教育機(jī)構(gòu)發(fā)售一種稱為ROBOLAB(姑且翻譯成「機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室」)的套件,里面包含更多感應(yīng)器(例如,壓力、音量、溫度檢測(cè)),以及連結(jié)視訊攝影鏡頭(并不限于樂高自己的Vision Command產(chǎn)品)并提供視覺辯識(shí)功能,更特別的是,它的軟體還具備資料分析、比較和圖表繪制功能,對(duì)于教學(xué)實(shí)驗(yàn)尤其重要。ROBOLOAB軟體也能透過(guò)網(wǎng)際網(wǎng)路連結(jié)到ROBOLAB Server(包含在本產(chǎn)品的軟體里),把收集到的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)。ROBOLAB內(nèi)建的軟體有Windows和Mac版。樂高公司推出了新一代的樂高機(jī)器人,叫做LEGO MINDSTORMS NXT,這款新樂高機(jī)器人采用了32位微處理器、內(nèi)建USB和藍(lán)牙(這一設(shè)計(jì)極大地提高了程序傳輸?shù)乃俣群头€(wěn)定性),可以讓使用者做出透過(guò)藍(lán)牙裝置(例如PDA或手機(jī))控制的機(jī)器人。NXT內(nèi)附的程序編輯工具支持PC和Mac,為了吸引更多玩家參與擴(kuò)充與改造NXT,樂高公司特別發(fā)表了開放原始碼的固件和開發(fā)工具,就連微軟老大哥都忍不住加入機(jī)器人開發(fā)軟體的行列,推出MicrosoftRobotics Studio軟體。除了主機(jī)功能大幅增強(qiáng),NXT的馬達(dá)也改采伺服控制,能讓程序精確地調(diào)整速度,而且這次附了三個(gè)馬達(dá);感測(cè)器也變得多樣、功能更強(qiáng):超音波感應(yīng)器(大多用于感應(yīng)障礙物),能夠辯識(shí)顏色和亮度的光線感應(yīng)器…等等,不知道樂高的玩家們會(huì)用NXT帶來(lái)什么樣的驚喜。

標(biāo)簽:玩具   公司   他的   一個(gè)   程序

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