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分類等級標準化的職位有哪些？

一般公司職位等級從大到小排列如下：

1、董事長，主席級別（3個級別-高級主席，主席，副主席），CEO需要向董事局匯報。

2、總裁，會長President(4個級別-高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，向CEO匯報。

3、總經(jīng)理（2個級別-總經(jīng)理，副總經(jīng)理）。

4、總監(jiān) (相當(dāng)于項目經(jīng)理 Project Manager，國內(nèi)有些公司的項目經(jīng)理只能算項目跟單員，電影的導(dǎo)演也是Director，由此可以知道一個項目經(jīng)理的能耐)。

5、經(jīng)理Manager(3個級別-高級經(jīng)理，經(jīng)理，副經(jīng)理)。

6、主任，主管Supervisor（3個級別，高級主任，主任，副主任）。

7、組長，拉長Line Leader(2個級別，組長，副組長)。

8、普通員工 Worker(可以封2-3個級別)。

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體能訓(xùn)練先進典型事跡？

韋超迪同志敢于赴湯蹈火，帶頭遵守各項規(guī)章制度，在平時訓(xùn)練中積極帶頭，關(guān)鍵時刻沖鋒在前、勇挑重擔(dān)，在工作中能夠嚴格要求自己。

在技能大賽比武集訓(xùn)中始終以高漲的熱情和昂揚的斗志參加訓(xùn)練，并且在各個體能項目中都能保持優(yōu)異的成績，突出項目有掛鉤梯、單杠二練習(xí)、一人三盤、負重折返等項目都是滿分成績。

韋超迪同志在操法訓(xùn)練時經(jīng)常能舉一反三，解鎖新的動作，極大的提高了團隊的成績，是當(dāng)之無愧的訓(xùn)練尖子。

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典型事跡在德育中的意義？

德育工作是學(xué)校工作的靈魂，它致力于對學(xué)生思想品德和人格素質(zhì)的培養(yǎng)，體現(xiàn)著學(xué)校教育的基本目的，貫穿德、智、體、美教育實踐的各個方面，統(tǒng)領(lǐng)著整個學(xué)校教育。

它對青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保證的作用。小學(xué)德育是社會主義精神文明建設(shè)的奠基工程，是提高全民族思想道德素質(zhì)的奠基性教育，是培養(yǎng)造就合格公民的起點。