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　　吉林：切實(shí)推進(jìn)村級(jí)組織減負(fù)

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在源頭控制上狠下功夫。解決思想認(rèn)識(shí)問題。深入開展干部作風(fēng)大整頓和“作風(fēng)建設(shè)年”行動(dòng)，重點(diǎn)整治粗淺慢、慵懶散、躲怕推、虛飄浮等形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，全力推動(dòng)中央和省委各項(xiàng)要求落地見效。解決統(tǒng)籌不夠問題。推動(dòng)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的指導(dǎo)意見》《減輕村級(jí)組織負(fù)擔(dān)工作方案》落實(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。解決關(guān)鍵少數(shù)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實(shí)鄉(xiāng)村治理政策，改文風(fēng)、正會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，少開會(huì)少發(fā)文、開短會(huì)發(fā)短文。

　　堅(jiān)持標(biāo)本兼治，在專項(xiàng)整治上狠下功夫。整治“四多”問題。實(shí)行“無會(huì)周”“無會(huì)月”制度，嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量，建立縣鄉(xiāng)村檢查考核事項(xiàng)減少50％的硬杠杠。將農(nóng)村人居環(huán)境整治等5個(gè)考核整合，變多頭多次考核為“只考一次”。整治“指尖上的形式主義”。確保同類事項(xiàng)、同一部門單位只有1個(gè)面向農(nóng)村基層的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序。全省自查摸排移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序5192個(gè)，清理整合435個(gè)，減少8.4％。整治作風(fēng)不實(shí)。采取“四不兩直”、隨機(jī)抽查等方式推進(jìn)工作。推行下鄉(xiāng)公務(wù)請(qǐng)示制度，規(guī)范公務(wù)行為。

　　堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，在方式創(chuàng)新上狠下功夫。實(shí)施“直通車”制度。開通廳局長“直通車”，變過去基層往上跑為視頻連線面對(duì)面答復(fù)解決。目前，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳開通“直通車”13次，解決問題49個(gè)。建立政策直達(dá)機(jī)制。制定涉農(nóng)政策時(shí)“找干貨”，采用基層干部群眾能明白的語言，通過省政府網(wǎng)站等多種渠道發(fā)布，提升政策落實(shí)有效性和便利化程度。組織直接上門服務(wù)。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，變“上來找”為“上門送”，解決農(nóng)民群眾的大量需求。

　　堅(jiān)持完善機(jī)制，在“五化”推進(jìn)上狠下功夫?！扒鍐位泵鞔_任務(wù)責(zé)任。制定基層減負(fù)工作任務(wù)和責(zé)任清單，將每項(xiàng)減負(fù)工作的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到季度，責(zé)任落實(shí)到人?！皥D表化”優(yōu)化工作流程。制定基層減負(fù)流程圖，繪制工作網(wǎng)絡(luò)圖和相關(guān)圖表，優(yōu)化工作流程。“手冊(cè)化”提高工作效率。編輯工作手冊(cè)，將減負(fù)工作制度、任務(wù)責(zé)任清單、工作流程圖等內(nèi)容匯編整理，隨用隨查?！澳０寤币?guī)范工作模式。編制減負(fù)工作模板，形成規(guī)范化的工作模式，為減負(fù)工作提供參考和指引?！皺C(jī)制化”保持長效運(yùn)行。建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、掛圖推進(jìn)、滾動(dòng)更新等工作機(jī)制，形成了管長遠(yuǎn)、固根本的工作機(jī)制。

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