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　　在農(nóng)機大環(huán)境低迷下，勇猛如何保持逆勢增長？

雖然農(nóng)機行業(yè)增幅在下降，但有些企業(yè)還是保持增長趨勢，比如勇猛。那么，勇猛為何能夠逆勢增長？針對這個問題，在6月8日舉辦的第四屆中國農(nóng)機高端論壇上，勇猛總經(jīng)理王勇給出了成功秘訣。

注重產(chǎn)品是關(guān)鍵

王勇認為無論采取什么樣的方式，歸根到底最終要落實到產(chǎn)品上，勇猛之所以能夠這兩年發(fā)展還不錯，是因為勇猛從設(shè)計上考慮到用戶的需求，并將需求落實到產(chǎn)品上。

首先，用戶需要收割速度要快的玉米收獲機。勇猛在設(shè)計上要求收獲速度更快；并且產(chǎn)品可以24小時收貨。一般來說收貨期間早晨有露水，很多企業(yè)機器容易堵塞、纏繞，勇猛考慮到陰雨天氣、潮濕怎么解決纏繞、堵塞，這樣性能就得到用戶認可。

其次是可靠性，正在作業(yè)機器卻壞了，會影響到收益，用戶會非常不滿意。勇猛這些年在產(chǎn)品可靠性也下了很多功夫，每年不斷改進不斷完善，目前產(chǎn)品可靠性就是和勇猛前期產(chǎn)品來比較，每年都有一個很大的提升，因此，用戶比較認可勇猛的機器。

第三點就是勇猛不斷創(chuàng)新。勇猛研發(fā)玉米機比較早，剛開始沒有回收裝置，全部收完掉地上，用戶不滿意，后來就做了回收，回收老百姓覺得不丟糧很好，但是每次卸糧不方便，勇猛后來減少卸糧時間和次數(shù)，用戶對這些比較滿意，產(chǎn)品創(chuàng)新也得到用戶認可。

第四是勇猛現(xiàn)在玉米收割機不敢保證不出故障，完善售后體系是一個保障，勇猛這些年做了很多工作，比如全面鋪設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。沒有經(jīng)銷商的地方單獨設(shè)立服務(wù)商，保證各個地方都配服務(wù)商，使用戶很短時間得到全方位服務(wù)。這樣最終用戶還是會愿意選擇這個好產(chǎn)品和好服務(wù)的。

快速的反饋機制是支撐

具體到實際操作上，王勇認為快速的反饋機制是勇猛的優(yōu)勢之一。

勇猛每年都會請一些“標(biāo)桿用戶”，也就是主要用戶，來到公司來進行座談。并且，除了到田間地頭了解情況，還會請認為勇猛產(chǎn)品存在不足的人到公司提意見。

根據(jù)收集上來的意見，勇猛馬上組織技術(shù)團隊進行改善，而且進行一些相應(yīng)的研發(fā)，盡快滿足市場需求。用戶提出意見后的第二年看到新機器有了改進就會十分滿意，從而通過這種快速反饋，用戶都非常認可。

這樣迅速的反饋和企業(yè)機制有很大關(guān)系，因為勇猛是民營企業(yè)，不用需要很多審批程序，所以可以確定下來馬上就去做，勇猛的成功應(yīng)該和這方面有很大關(guān)系。

將考慮發(fā)展其他產(chǎn)品

然而，作為一家希望長遠發(fā)展的企業(yè)，僅作單一產(chǎn)品對未來發(fā)展會產(chǎn)生不利影響。因此王勇表示，勇猛也有考慮增加產(chǎn)品品類。

王勇表示，勇猛作為玉米專業(yè)收割機廠家，目前成熟的產(chǎn)品是玉米摘棒機，正在研發(fā)玉米籽粒機，勇猛做玉米籽粒機已經(jīng)研發(fā)了一兩年，2016年還會繼續(xù)做實驗，推向市場可能需要完善過程。

不急于推出新產(chǎn)品是出于對打造用戶滿意品牌的理念。

王勇認為，勇猛品牌要保證好，必須在成熟的情況下企業(yè)自身認為沒有問題的時候，才能夠推向市場，得到用戶對品牌的擁護，不然推出一個產(chǎn)品不成熟，對勇猛品牌會有損傷。

此外，王勇透露，除了玉米籽粒機之外，勇猛還在研制其他作物收獲機，并且下一步將在玉米全程機械化上發(fā)力。

提到是否會考慮上市的問題，王勇表示，從企業(yè)發(fā)展角度來說，勇猛將來要走資本市場，并希望尋求與農(nóng)機同行的合作。