農業(yè)機械2020新年賀詞：讓每一個農機手感受到溫暖！

時光如梭，又是一年，農機人真的太難了。如不出意外，2019年農機行業(yè)數(shù)據(jù)會繼續(xù)不樂觀，負增長幾成定局。

但回顧過去的一年，我們仍然看到了進步，也正在不斷的去彌補遺憾。

2019年對農機企業(yè)來說，難。

在面對市場飽和、用戶收益下降等諸多不利因素時，攪局者不斷出現(xiàn)，大膽冒進的匪徒們也不聽人勸，很多農機企業(yè)忘記了自己的初心，亦有不少企業(yè)越過了道德和法律的底線。

但好在我們看到，有企業(yè)積極調整，內強素質、外樹形象，內挖潛力、外延價值，既有醫(yī)沉疴不亂用猛藥的穩(wěn)健，亦有治小惡敢于壯士斷腕。

雖然仿造、山寨依然不少；雖然套取補貼方式依然花樣百出；雖然坑農害農依然層出不窮。

但人事調整、渠道調整、服務能力和方式的調整，使龍頭企業(yè)悄然再度崛起，行業(yè)復蘇已指日可待。

2019年對農機經(jīng)銷商來說，也難。

資金緊張、主機企業(yè)霸道、終端用戶難纏，這在以往都是和氣生財?shù)膸追剑蝗粠壮沙鹑藙Π五髲?。不少企業(yè)要求經(jīng)銷商買斷，還有不少經(jīng)銷商資金鏈告急，更有不少經(jīng)銷商干脆甩手不干。

但同樣我們看到了積極的一面，經(jīng)銷商從賣農機，開始轉向更龐大的潛在市場，比如對配件、二手農機和服務能力的開拓或加強，對金融工具的使用和對農技的指導，甚至有經(jīng)銷商探索出各種幫助用戶種地的方案。

聯(lián)合廠商套取補貼、降價賒銷拉攏用戶、銷售明知劣等的產品、違背道義良心，這樣的經(jīng)銷商不少。

但我們同樣看到，一心為用戶著想，讓用戶提高收益為根本目標的優(yōu)質經(jīng)銷商，正在逐漸增多、變強，未來的農機流通行業(yè)，他們將是中堅力量。

2019年對農機用戶來說，也很難。

種地收益下降、農機養(yǎng)不住了，空殼的合作社有很多、空轉的家庭農場也不少，有的為了補貼不惜弄虛作假，更有些甚至敢于違規(guī)違法。大手一揮的投資客，跑路的不少，成功的鳳毛麟角。

手里沒錢，只能委身于山寨產品的低價，只能將就著用一用二手甚至三手五手的老農機。

但我們同樣看到了希望，更多的有知識有能力的人，投入到了農業(yè)生產，利用現(xiàn)代管理理念和實踐探索，找出了諸如保底分成、土地入股等新的有效的運營模式。

2019年對服務行業(yè)的農機管理部門來說，亦是很難。

他們一邊要調整組織機構，一邊還要完善農機補貼政策，更要發(fā)揮作用指導農業(yè)生產。作奸犯科的越來越少，但積極性卻也有待挖潛。為農機手服務，可不能是一紙空談。

當然，我們從農機管理部門那里，也看到了希望。少了吃拿卡要，少了文山會海，少了展會成風，也少了形象工程。雖然例外仍時時發(fā)生，但好的方向和現(xiàn)象，已經(jīng)給了我們不少溫暖。

回顧過去的2019年，確實到處寫滿了“難”。所謂過往如煙云、逝去不復見，時代在拋棄我們的時候，從來都會打招呼，只是你理不理而已。

2019年雖然難，但我們看到了農機人的奮斗精神和成果，也看到了這個偉大時代給予我們的機會和那些抓住機會迎難而上者的成就。

2020年，我們會不斷進步，圍繞關愛農機手這一核心目標，打造更為強大的、更為健康的農機行業(yè)。

要達成這一目標，我們唯有只爭朝夕，方能不負韶華。我們唯有讓每一位農機手感受到溫暖，方能叫做健康、強大。