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“十四五” 時(shí)風(fēng)集團(tuán)堅(jiān)定走好高質(zhì)量發(fā)展之路

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  “十四五” 時(shí)風(fēng)集團(tuán)堅(jiān)定走好高質(zhì)量發(fā)展之路

(摘選時(shí)風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉成強(qiáng)2021新年賀詞)

把握2021關(guān)鍵之年,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理能力提升,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓,走通可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)風(fēng)新路徑。

2021年是“十四五”的開(kāi)局之年,是時(shí)風(fēng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。1月30日,聊城市十七屆人大五次會(huì)議勝利閉幕,孫愛(ài)軍書(shū)記在閉幕會(huì)上的講話激動(dòng)人心,向全市發(fā)出了“確?!奈濉_(kāi)好局、起好步,以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年”的動(dòng)員令。

2月6日,山東省十三屆人大五次會(huì)議閉幕,劉家義書(shū)記號(hào)召全省上下以“咬定青山不放松”的堅(jiān)強(qiáng)定力、“不達(dá)目的不罷休”的頑強(qiáng)意志、“重整行裝再出發(fā)”的氣魄擔(dān)當(dāng),苦干實(shí)干拼命干,鉚足勁、抓落實(shí),不改愚公移山志,定讓齊魯換新顏。

2月7日-8日,公司組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部、營(yíng)銷(xiāo)科長(zhǎng)進(jìn)行年度觀摩,全面觀摩了各產(chǎn)業(yè)園所轄車(chē)間的變化及亮點(diǎn),各產(chǎn)業(yè)園廠長(zhǎng)、車(chē)間主任及職能處室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2020年主要工作及2021年打算。元月份,公司按照既定的方針目標(biāo)和工作任務(wù),創(chuàng)造性的部署和開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了良好的效果。我們要搶抓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)機(jī)遇,充分利用內(nèi)需潛力,扎實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)效益、創(chuàng)新管理、安全環(huán)保、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等各項(xiàng)工作,奮力譜寫(xiě)時(shí)風(fēng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

(一)努力實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。做好元月份的工作,對(duì)一季度的任務(wù)完成至關(guān)重要。公司提前謀劃,合理安排,精準(zhǔn)調(diào)度,抓緊、抓早、抓實(shí)、抓好每個(gè)環(huán)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)元月開(kāi)門(mén)紅。一是統(tǒng)籌調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃??茖W(xué)分析一季度的生產(chǎn)任務(wù),利用元月份時(shí)間,將生產(chǎn)能力向自制件傾斜,合理調(diào)整和平衡自制件和外銷(xiāo)件的產(chǎn)能,加大自制件的生產(chǎn)和儲(chǔ)存,為3月份生產(chǎn)高潮做好準(zhǔn)備。

二是科學(xué)安排返廠營(yíng)銷(xiāo)人員。利用協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),最大限度優(yōu)化人力資源。因疫情防控需要,因地因時(shí)制宜,將陸續(xù)返廠的400余名營(yíng)銷(xiāo)員安排至車(chē)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能。

三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園盤(pán)扣式腳手架縱剪線、焊管線、焊接線正常運(yùn)行且日產(chǎn)量為200噸,熱鍍鋅日產(chǎn)量由220噸提高至240噸。輪胎公司縱剪線、焊管線和焊接線正在謀劃建設(shè)。屆時(shí)將形成日產(chǎn)600噸盤(pán)扣零部件的產(chǎn)能。

四是國(guó)際貿(mào)易實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。1月份,陸續(xù)簽訂出口中東歐、北非拖拉機(jī)訂單3000臺(tái),出口東南亞等國(guó)化纖產(chǎn)品訂單2000噸,出口非洲、東南亞柴油機(jī)訂單5000臺(tái),訂單量同比增長(zhǎng)15%。通過(guò)公司的科學(xué)決策和超前安排,元月份各車(chē)間滿負(fù)荷運(yùn)行,三輪車(chē)同比增長(zhǎng)31.84%;拖拉機(jī)同比增長(zhǎng)18.72%,發(fā)動(dòng)機(jī)同比增長(zhǎng)43.38%,鑄造產(chǎn)品同比增長(zhǎng)20.58%,化纖、熱電產(chǎn)業(yè)同比增長(zhǎng)18%,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),員工工作熱情高漲,公司實(shí)現(xiàn)了首月開(kāi)門(mén)紅。

目前公司上下生產(chǎn)秩序井然,員工精神高漲,全力開(kāi)足馬力全面奮戰(zhàn)2月份市場(chǎng)備貨,全力決戰(zhàn)3月份市場(chǎng)高潮,為首季開(kāi)門(mén)紅打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理賦能提升。不管是抓以“一個(gè)流”生產(chǎn)為代表的基礎(chǔ)管理,還是抓以“盤(pán)扣式腳手架”為代表的多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都始終貫徹了“經(jīng)營(yíng)管理”的思想,沒(méi)有高水平的經(jīng)營(yíng)管理,就沒(méi)有現(xiàn)在來(lái)之不易的好形勢(shì)。

落后的設(shè)備需要淘汰,落后的管理思想更需要持續(xù)提升和不斷賦能。要堅(jiān)持貫徹“經(jīng)營(yíng)管理提升”思想,號(hào)召各部門(mén)以提升經(jīng)營(yíng)管理賦能,從過(guò)去以生產(chǎn)型為主逐漸向以經(jīng)營(yíng)管理型為主過(guò)渡,立足時(shí)風(fēng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),提升職能部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新能力,研究探討平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造。

(三)持續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益優(yōu)先。當(dāng)前鋼材、己內(nèi)酰胺、煤炭等原材料價(jià)格持續(xù)上漲,公司經(jīng)營(yíng)壓力巨大、風(fēng)險(xiǎn)巨大。隨著加強(qiáng)對(duì)外合作,高端智慧制造的水平和能力得到了高度認(rèn)可,要將經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略逐步調(diào)整到“效益優(yōu)先”上來(lái),著力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎。

要遵循效益優(yōu)化的原則:產(chǎn)業(yè)發(fā)展要立足時(shí)風(fēng)集團(tuán)平臺(tái),順勢(shì)切入相應(yīng)領(lǐng)域,集中優(yōu)勢(shì)資源,迅速形成規(guī)模,盡力縮短創(chuàng)造效益的周期。要根據(jù)創(chuàng)造效益的優(yōu)劣,持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)任務(wù),全面推進(jìn)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向高質(zhì)量、高效益。公司依托高端智慧制造平臺(tái)拓展錦綸化纖、腳手架、鑄造件等相關(guān)產(chǎn)業(yè),搭建協(xié)同工作平臺(tái),創(chuàng)造更多工作崗位。

(四)大力推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)終端突破。企業(yè)戰(zhàn)略最大的誤區(qū):打敗對(duì)手,搞定客戶,贏得市場(chǎng)!這是傳統(tǒng)戰(zhàn)略邏輯。數(shù)智時(shí)代,沒(méi)有單純的競(jìng)爭(zhēng)只有競(jìng)合相依;沒(méi)有搞不定的客戶,只有無(wú)法觸達(dá)的心智;沒(méi)有勝負(fù)的市場(chǎng),只有適者生存!要在新時(shí)代突出重圍,找到新航道,發(fā)現(xiàn)新增長(zhǎng),獲得新能力,你必須做不一樣的自己,付出不一樣的努力,找到不一樣的路徑。當(dāng)今社會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)是集互聯(lián)網(wǎng)、信息化、數(shù)據(jù)化、技術(shù)化和服務(wù)化為一體的全方位的營(yíng)銷(xiāo),絕非是一般意義上的營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)不僅包括三輪汽車(chē)等傳統(tǒng)產(chǎn)品,也包括國(guó)際貿(mào)易、錦綸化纖、腳手架、零部件等各類(lèi)產(chǎn)品。

2月9日,公司組織了新產(chǎn)品推介,重點(diǎn)介紹和推廣三輪汽車(chē)、拖拉機(jī)、商用汽車(chē)等新產(chǎn)品,增強(qiáng)全體營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)拓市場(chǎng)的信心。營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域要高度重視營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),充分學(xué)習(xí)了解互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+融媒體、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)等平臺(tái)特點(diǎn),精準(zhǔn)掌握新的營(yíng)銷(xiāo)技能,打造一支適應(yīng)社會(huì)、服務(wù)用戶的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)間要全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)競(jìng)賽,比哪個(gè)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造的總價(jià)值大,比哪個(gè)團(tuán)隊(duì)人均價(jià)值高,時(shí)風(fēng)將把最優(yōu)質(zhì)的資源支持最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),通過(guò)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。

(五)堅(jiān)持不懈狠抓安全生產(chǎn)管理。1月20日,省委副書(shū)記楊東奇到時(shí)風(fēng)集團(tuán)調(diào)研安全生產(chǎn)工作,對(duì)時(shí)風(fēng)在安全生產(chǎn)管理的做法給予了充分肯定。1月26日,省委、省政府召開(kāi)全省安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議,劉家義書(shū)記強(qiáng)調(diào):安全生產(chǎn)是政治問(wèn)題、宗旨問(wèn)題、民生問(wèn)題。2月6日,劉家義書(shū)記在省十三屆五次閉幕會(huì)議上強(qiáng)調(diào),鉚足勁、抓落實(shí),必須防范風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)守底線。要始終堅(jiān)持人民至上、生命至上,抓細(xì)抓實(shí)常態(tài)化疫情防控,堅(jiān)決守護(hù)好人民群眾生命安全和身體健康。要以最嚴(yán)責(zé)任、最硬措施狠抓安全生產(chǎn),堅(jiān)決不要帶血的GDP。1月29日,市委、市政府召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議。

孫愛(ài)軍書(shū)記要求:要以最嚴(yán)責(zé)任、最硬措施,踏踏實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各方面各環(huán)節(jié)工作。各級(jí)各部門(mén)要提高政治站位,堅(jiān)決扛牢安全發(fā)展的重大責(zé)任。時(shí)風(fēng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多,人員涉及面廣,安全生產(chǎn)責(zé)任重大,要嚴(yán)格按照各級(jí)黨委、政府要求,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患排查大整治集中行動(dòng)”,按照“不放過(guò)任何一個(gè)漏洞,不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn),不留下任何一個(gè)隱患”的要求進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,持續(xù)保持穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化,聯(lián)防聯(lián)控、群防群控,建設(shè)“封閉式管理工廠”,堅(jiān)決杜絕疫情輸入,為員工負(fù)責(zé)、為時(shí)風(fēng)負(fù)責(zé)、為高唐負(fù)責(zé),爭(zhēng)做經(jīng)得起檢驗(yàn)的好企業(yè)。

(六)持續(xù)強(qiáng)化管理職責(zé)和使命。公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員提出三項(xiàng)職責(zé)和使命。三項(xiàng)職責(zé):隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、完美解決問(wèn)題、長(zhǎng)期避免問(wèn)題。三項(xiàng)使命:時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn)自己的下屬和員工;時(shí)時(shí)刻刻服務(wù)目標(biāo)客戶和同事;時(shí)時(shí)刻刻思考如何優(yōu)化更好結(jié)果。各產(chǎn)業(yè)園車(chē)間要全面推行“一個(gè)流”生產(chǎn)模式,使生產(chǎn)深度融合、管理有機(jī)融合、員工有序融合,全面提高生產(chǎn)效率。

各職能處室要精心研究各自工作,進(jìn)一步明確職責(zé),補(bǔ)足短板,強(qiáng)化創(chuàng)新,加強(qiáng)管理。領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要牢記三項(xiàng)職責(zé),履行三項(xiàng)使命,把思想高度統(tǒng)一到時(shí)風(fēng)事業(yè)發(fā)展上來(lái),以高度的責(zé)任感和使命感,齊心協(xié)力,齊抓共管,真抓實(shí)干,強(qiáng)化創(chuàng)新,為首季開(kāi)門(mén)紅作好根本保障。

領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和骨干員工要率先帶頭,大力發(fā)揚(yáng)甘當(dāng)為民服務(wù)“孺子牛”、創(chuàng)新發(fā)展“拓荒牛”、艱苦奮斗“老黃?!钡木瘢愿鼒?jiān)定的信念賡續(xù)奮斗、以更昂揚(yáng)的斗志賡續(xù)奮斗、以更無(wú)畏的勇氣賡續(xù)奮斗、以更嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)賡續(xù)奮斗,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

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新年新氣象,新年新作為,新年新發(fā)展。征途漫漫,惟有奮斗。2021年美好的畫(huà)卷已經(jīng)展開(kāi),我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照省市縣各級(jí)黨委、政府的指示精神,進(jìn)一步增強(qiáng)“拼”的勁頭、“爭(zhēng)”的精神、“賽”的意識(shí)和“比”的自覺(jué),繼往開(kāi)來(lái),勇毅篤行,確保“十四五”開(kāi)好局、起好步,全面開(kāi)創(chuàng)時(shí)風(fēng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面,以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年!


標(biāo)簽:發(fā)展   產(chǎn)業(yè)

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