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后勤安全管理存在的問題及措施？

存在問題:

一是思想認識不到位，缺乏正確的安全責任意識；

二是職責履行不到位，聽之任之，我行我素。導(dǎo)致留下安全隱患。

改進措施:

一是建立完善的后勤安全管理制度；

二是規(guī)范財產(chǎn)日常安全管理，樹立愛護公物意識，做好各個環(huán)節(jié)的登記工作；

三是加強設(shè)備的維修與更新工作；

四是做好安全保衛(wèi)工作，加大宣傳力度，制定突發(fā)事件預(yù)案，安全制度上墻，簽定“安全責任書”。

安全生產(chǎn)個人存在問題及整改措施？

在安全生產(chǎn)領(lǐng)域個人存在的問題和整改措施主要是。一是安全生產(chǎn)意識不強，不能深入筑牢以人為本的安全生產(chǎn)理念。二是安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習掌握不全不深不細，需要進一步加強學習掌握。三是理論指導(dǎo)實踐上有欠缺，深入一線解決安全生產(chǎn)問題較少。主要整改措施是牢固樹立安全生產(chǎn)理念，依法依規(guī)進行安全生產(chǎn)管理嚴格落實安全責任，深入基層，切實轉(zhuǎn)變作風，把安全生產(chǎn)抓緊抓實。

門診護理安全存在問題及整改措施？

強化安全質(zhì)量教育，提高護理安全認識，消除護理工作中不安全隱患是避免風險的保障。

調(diào)整班次，細化工作流程及工作制度，是降低護理風險的確是保證。

加強與患者之間的溝通，掌握溝通技巧，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，保護病人的隱私權(quán)，這是降低護士糾紛的有效措施。

安全生產(chǎn)檢查存在問題及整改措施？

安全生產(chǎn)檢查是為了更早及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中存在的問題和隱患、督促企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)該注意的安全規(guī)章，發(fā)現(xiàn)隱患，問題及時督促企業(yè)進行整改，并出具書面整改通知書，企業(yè)安全第一責任人必須簽字，發(fā)現(xiàn)重大隱患勒令停產(chǎn)整改，安全檢查是為了更有利于企業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)營得到更健康的發(fā)展，壯大。

安全教育培訓(xùn)存在問題及整改措施？

存在問題。照本宣科，注重理論知識。缺乏現(xiàn)場感，與學員互動少。整改措施。

一，理論與實際相結(jié)合，聘請生產(chǎn)一線安全管理人員、班組〈工長）為講師進行安全案例教育。

二，將培訓(xùn)地點改在現(xiàn)場或?qū)嵱?xùn)基地，讓學員找安全隱患並動手動腦解決，提高學員實戰(zhàn)能力。

剪發(fā)存在的問題及改進措施？

剪頭發(fā)最經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是理發(fā)師沒有剪出顧客想要的發(fā)型。

安全意識方面存在問題及整改措施？

（1）加強理論學習，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)公司改革發(fā)展，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保領(lǐng)導(dǎo)交給的各項施工作業(yè)安全，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。

（2）是加強業(yè)務(wù)學習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學習，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進一步提高自己的安全防范水平。

（3）是進一步提高標準化作業(yè)的意識，做好各項工作。今后，在實際作業(yè)中，要嚴格按照施工標準執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想，提前掌握作業(yè)量和注意事項。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)標準，嚴把安全關(guān)鍵，努力減少各類問題發(fā)生。

企業(yè)存在的問題及解決問題的措施？

企業(yè)經(jīng)營中存在的問題及解決應(yīng)對問題的措施：

1.強化經(jīng)營管理的手段 開源與節(jié)流是搞好經(jīng)營的兩條途徑,是企業(yè)迅速發(fā)展起來,取得很好的經(jīng)營手段。

2.優(yōu)化經(jīng)營管理的執(zhí)行體系 企業(yè)發(fā)展目標明確后,必須要有一個高效的經(jīng)營管理體系落實，少投入多產(chǎn)出，才能看到成果，得到實惠，讓企業(yè)發(fā)展有竟爭力。

3.指導(dǎo)思想 企業(yè)一切工作必須以經(jīng)營為中心,經(jīng)營以效益為核心。企業(yè)內(nèi)所有部門和人員都必須服從，服務(wù)于這個中心。

4.責任主體 企業(yè)經(jīng)營管理體系的建立,必須要明確責任主體。

項目履約存在的問題及解決措施？

項目履約主要存在項目變動造成延誤，存在變動后價格變化，存在因配套商原因影響項目進度等。

首先項目變動要留好依據(jù)，因停工造成進度拖延要說明甲方原因，保持溝通，造成價格變化要拿出清單，價格要參照招標價，一定要甲方簽字，配套商那邊要專人催交，能早一天就早一天。

家風存在的問題及整改措施？

家風不正的問題，是很重要的問題，因為家風直接代表家庭形象。一個家庭如果沒有好形象很難和其他人相處。

另外家風不正還直接影響子女的成長，主要是因為父母的形象很容易在子女身上再現(xiàn)，因為父母是子女的第一任老師。因此每個公民都要注重自身道德修養(yǎng)，為家庭和社會創(chuàng)造良好形象。