傳統(tǒng)習(xí)慣與合作社原則的碰撞
傳統(tǒng)習(xí)慣與合作社原則的碰撞
在傳統(tǒng)習(xí)慣上,組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),“排座次”比“分金銀”更重要。劉備、關(guān)羽、張飛桃園三結(jié)義的時(shí)候,三個(gè)窮光蛋啥事業(yè)還沒(méi)有,就把座次給排定了。梁山108 條好漢,團(tuán)隊(duì)怎么管理?
宋江率眾好漢祭拜蒼天,忽見(jiàn)天空一團(tuán)火光直入地下,挖出一看,是一個(gè)石碣,上面的文字眾人都不認(rèn)識(shí),只有一位姓何的道士認(rèn)識(shí),說(shuō)是天書(shū),翻譯出來(lái)是108 位好漢所對(duì)應(yīng)的星宿次序。宋江大喜,說(shuō)道:“天罡、地煞星辰,都已分定次序。眾頭領(lǐng)各守其位,各休爭(zhēng)執(zhí),不可逆了天言?!北娙私缘溃骸疤斓刂?,物理定數(shù),誰(shuí)敢違拗!”
傳統(tǒng)的“排座次”是什么意思?就是定出老大、老二、老三、老四等等,這叫名分已定:首先,老大是核心,不可更改,除非像吳協(xié)恩接替其父吳仁寶,否則團(tuán)隊(duì)就會(huì)散伙;第二,其余核心成員如老二、老三、老四、老五等,也都有次序,不可逾越;第三,座次一旦排定就不能更改,不論以后貢獻(xiàn)大?。?/p>
梁山108將排定座次之后,又打了很多關(guān)系到梁山泊生死存亡的大仗,有的人功勞很大,有的人根本就沒(méi)有參與,但座次不能變。趙云功勞再大,但也只能永遠(yuǎn)排在張飛后面?!芭抛巍笔且环N傳統(tǒng)習(xí)慣,根深蒂固,近年來(lái),一些全國(guó)知名品牌、團(tuán)隊(duì),有的分崩離析、曇花一現(xiàn),問(wèn)題大多出在“排座次”。
說(shuō)白了,傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)成員之間不是平等的關(guān)系,更不是一人一票。
合作社是平等主體之間的合作,合作社最重要的原則有兩條:年終盈余除提取公積金、公益金外,余者返還社員(按交易量);一人一票(不論股金多少)。
我國(guó)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》( 以下簡(jiǎn)稱《合作社法》) 在堅(jiān)持合作社基本原則的前提下,也采取了一定的靈活性,一是可分配盈余,“按成員與本社的交易量(額)比例返還,返還總額不得低于可分配盈余的百分之六十”;二是在一人一票的基本表決權(quán)之外,出資額大的社員可以享有附加表決權(quán),但“本社附加表決權(quán)總票數(shù)不得超過(guò)本社成員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之二十”,“理事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的表決,實(shí)行一人一票”。
實(shí)際上,有些合作社理事長(zhǎng)本人土地面積與普通社員差不多,交易量也差不多,但其個(gè)人出資額卻高達(dá)60% 甚至更多,且理事長(zhǎng)是能人,有威望、有路子,懂經(jīng)營(yíng)、善管理,合作社能賺錢(qián),主要靠他,但可分配盈余60% 以上按交易量,理事長(zhǎng)會(huì)有積極性?
實(shí)踐中,真正按《合作社法》操作的合作社數(shù)量較少(當(dāng)然表面上都是依法的),絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)好的合作社普遍有兩條經(jīng)驗(yàn)——“分金銀”上引入股份制,“排座次”上有一個(gè)能人(不是兩個(gè)能人)。但這與合作社的原則并不完全吻合,與《合作社法》的規(guī)定也不一致。
發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的合作社也有170 多年的歷史,社員出資額基本上差不多,一人一票選舉很正常,今年是A 當(dāng)理事長(zhǎng),明年選舉B 當(dāng)理事長(zhǎng),合作社照樣經(jīng)營(yíng),也許經(jīng)營(yíng)得更好。但在當(dāng)今我國(guó)農(nóng)村,如果一個(gè)合作社通過(guò)一人一票選舉更換了理事長(zhǎng),這個(gè)合作社可能就垮了。
我國(guó)真正意義上的合作社才實(shí)施了8 年,農(nóng)民群眾接受合作社、習(xí)慣合作社還需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。
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