廣西尋求四種甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化全程解決方案
廣西尋求四種甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化全程解決方案
與其他作物不同,甘蔗作為加工原料,其生產(chǎn)完全可以看作是蔗糖產(chǎn)業(yè)的“第一車間”,涉及到農(nóng)業(yè)部門、糖業(yè)部門以及工業(yè)部門等諸多部門。事實(shí)證明,甘蔗機(jī)械化要發(fā)展,光靠農(nóng)業(yè)部門或是農(nóng)機(jī)管理部門是很難得到完全解決的。廣西近年來建設(shè)500萬畝雙高甘蔗基地,由政府牽頭,有關(guān)部門協(xié)作聯(lián)動,才能推動甘蔗機(jī)械化的發(fā)展。自治區(qū)政府、農(nóng)墾、發(fā)展改革、財政、國土、水利、農(nóng)業(yè)、糖業(yè)等部門堅(jiān)持以生產(chǎn)全程機(jī)械化為龍頭,加強(qiáng)資金、人員投入,強(qiáng)化工作措施,已完成土地整治面積88.89萬畝,開工水利化項(xiàng)目面積47.37萬畝,種植良種110.26萬畝,為機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。自治區(qū)“雙高”辦印發(fā)全程機(jī)械化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確?!半p高”基地按照全程機(jī)械化要求開展建設(shè)。
而為了摸索出一套甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化的發(fā)展模式,廣西在“雙高”甘蔗基地建設(shè)中不斷探索總結(jié)不同的甘蔗全程機(jī)械化模式,并初步總結(jié)出了以規(guī)模種植及其全程機(jī)械化為核心的“凱利模式”、以機(jī)械研發(fā)及全程機(jī)械化試驗(yàn)示范為核心的“漢森模式”、以蔗糖一體化和水肥一體化為核心的“桂中模式”和以機(jī)械化耕種收專業(yè)服務(wù)為核心的“左江模式”等全程機(jī)械化模式。
莫榮旭簡單地向記者介紹了這四種不同的模式?!皠P利模式”的實(shí)施主體是廣西凱利農(nóng)業(yè)有限公司,是一家農(nóng)業(yè)種植公司。在種植甘蔗時,土地和機(jī)械設(shè)備都由糖廠提供,凱利公司則引進(jìn)國外先進(jìn)的耕種收管的方式種植甘蔗,為糖廠提供原料蔗?!皾h森模式”的主體是柳州漢森機(jī)械公司,是一家生產(chǎn)甘蔗機(jī)的公司,由它種植甘蔗既為研發(fā)甘蔗機(jī)械服務(wù),同時還可以達(dá)到試驗(yàn)示范甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化的目的。“桂中模式”的主體是廣西思源農(nóng)業(yè)公司,公司吸收周邊擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)戶或者合作社聯(lián)合成立了農(nóng)機(jī)合作社,既自己種植甘蔗也為別人提供作業(yè)服務(wù),同時試驗(yàn)示范水肥一體化等先進(jìn)技術(shù)?!白蠼J健钡闹黧w廣西收獲公司,是一家農(nóng)機(jī)服務(wù)公司,公司自己購置機(jī)械設(shè)備為蔗農(nóng)提供專業(yè)化的農(nóng)機(jī)服務(wù)。
“所以這四種模式,既是四種不同定位的主體,也是四種不同的生產(chǎn)經(jīng)營模式。出發(fā)點(diǎn)不同,效果也不一樣,目前來看凱利模式發(fā)展的好一些,目前種植甘蔗已達(dá)到了3萬畝,效益也不錯?!蹦獦s旭告訴記者。
雖然四種模式的經(jīng)營主體都有所不同,但是以機(jī)械化生產(chǎn)為龍頭開展雙高基地建設(shè)的理念均得到了大家的認(rèn)同。“目前,甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展不夠快,尤其是機(jī)收環(huán)節(jié)難以突破,最根本的原因是甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化的作業(yè)要求與土地條件、種植農(nóng)藝不相適應(yīng),難以從根本上解決機(jī)收問題,實(shí)現(xiàn)全過程機(jī)械化。作為機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡力制造出適于當(dāng)?shù)赝恋貤l件和種植農(nóng)藝的機(jī)械設(shè)備,我們作為糖料蔗種植企業(yè),只有改變土地條件和種植農(nóng)藝去適應(yīng)機(jī)械化的作業(yè)要求,才有可能實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化。實(shí)踐證明,我們的思路是正確的。”廣西凱利農(nóng)業(yè)有限公司董事長黃錫川總結(jié)道。(來源:中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng))
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