農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.97661a.com）最新農(nóng)機(jī)信息：堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨 創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制模式，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價格查詢,農(nóng)機(jī)報價大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨 創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制模式

甘肅省瓜州縣壟豐智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司成立于2021年5月，位于瓜州縣北大橋工業(yè)園區(qū),公司占地面積8000㎡,其中辦公用房3000㎡，機(jī)具展廳4000㎡，培訓(xùn)教室60㎡，管理及技術(shù)人員10人。主要從事小麥、玉米及機(jī)采棉耕、種、管、收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。公司有固定的辦公活動場地，有規(guī)范的章程，有獨(dú)立的財務(wù)核算體系，管理體制健全，管理人員分工明確，業(yè)務(wù)熟練。公司在從事耕、種、管、收、農(nóng)田運(yùn)輸及農(nóng)作物種植過程中，誠信經(jīng)營，為廣大農(nóng)戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，沒有發(fā)生作業(yè)質(zhì)量、安全事故、環(huán)境污染、損害成員利益等不良社會影響。近年來，公司堅持把提升全程機(jī)械化服務(wù)水平、提高農(nóng)機(jī)具使用效率、增加經(jīng)營收入作為推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的切入點和落腳點，通過建立科學(xué)合理的利益聯(lián)結(jié)方式，探索形成有效有力的市場競爭模式，推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)中為主向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，真正讓享受服務(wù)者節(jié)本增效，讓提供服務(wù)者獲得收益。

增加裝備強(qiáng)服務(wù)

公司采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，通過土地流轉(zhuǎn)、土地托管、“企社共建”等方式，推行服務(wù)鏈條較為完整的全程機(jī)械化服務(wù)，走出了一條服務(wù)公司參與鄉(xiāng)村振興的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)之路。目前，公司擁有新疆缽施然三行采棉機(jī)5臺（打包機(jī)4臺，箱式機(jī)1臺），落地棉撿拾機(jī)1臺，約翰迪爾2104拖拉機(jī)4臺，大中型拖拉機(jī)共14臺，4行玉米收獲機(jī)4臺，聯(lián)合整地機(jī)2臺，激光平地機(jī)4臺，平地框2臺，大型殘膜回收機(jī)3臺，秸稈還田機(jī)2臺，大疆T30農(nóng)用無人植保機(jī)2臺，上海聯(lián)適導(dǎo)航6臺，翻轉(zhuǎn)犁、棉花精量播種機(jī)、牽引式打藥機(jī)等配套農(nóng)機(jī)具26臺（套），農(nóng)業(yè)機(jī)械原值達(dá)到1500余萬元。公司注重在擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上下功夫，經(jīng)過幾年的實踐和探索，不但在促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了巨大作用，同時也為全縣發(fā)展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)趟出了一條新路。

完善機(jī)制增活力

公司積極借鑒外地發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的經(jīng)驗，通過制定規(guī)范的章程，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，明確服務(wù)公司的宗旨性質(zhì)、發(fā)展原則、運(yùn)營方式、分配機(jī)制，并在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項制度機(jī)制落到實處，產(chǎn)生效益。一是建立健全科學(xué)管理機(jī)制。嚴(yán)格按照《公司法》《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)建立完善內(nèi)部制度。公開招聘經(jīng)理人、農(nóng)機(jī)手、生產(chǎn)、財務(wù)和駕駛操作人員，對管理人員采取基礎(chǔ)工資加績效工資的分配方式，對駕駛?cè)藛T實行單車核算、費(fèi)用包干、結(jié)余歸己的分配方式，對股東按各自投資入股比例進(jìn)行分紅，全面實行農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一”管理，確保公司依法規(guī)范有序運(yùn)行。二是建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。采取土地入股方式，實現(xiàn)生產(chǎn)要素市場化，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，有效提高了股東積極性。三是建立健全效益保障機(jī)制。注重從運(yùn)營機(jī)制上創(chuàng)新，有效保證了股東和公司的效益。通過統(tǒng)一購進(jìn)農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)用物資，有效減少流通中間環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)營效益。四是積極推進(jìn)訂單式服務(wù)。合作社與農(nóng)民簽訂特色產(chǎn)業(yè)耕、種、管、收作業(yè)訂單，實行技術(shù)、供肥、供種、機(jī)耕、收購“五統(tǒng)一”，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險“雙重風(fēng)險”能力，使農(nóng)民群眾的利益得到有效保障。

提質(zhì)增效創(chuàng)佳績

公司因地制宜推進(jìn)農(nóng)機(jī)區(qū)域性服務(wù)，推廣以“全程機(jī)械化”為牽引的多樣化服務(wù)模式，廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，以糧食生產(chǎn)作為自己的核心業(yè)務(wù)。眾所周知，糧食作物相較于其它經(jīng)濟(jì)作物，單位面積產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益處于明顯劣勢，公司成立初期，由于規(guī)模小，機(jī)具“吃不飽”，人員“增收難”，率先在瓜州縣南岔鎮(zhèn)、廣至鄉(xiāng)、西湖鎮(zhèn)、三道溝鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展土地托管業(yè)務(wù)，一方面減輕種糧群眾的勞動強(qiáng)度，另一方面拓展了經(jīng)營業(yè)務(wù)。在這一經(jīng)營模式的引領(lǐng)下，久久為功，公司迅速發(fā)展壯大，小麥、玉米、棉花耕種管收等環(huán)節(jié)年均機(jī)械化作業(yè)面積達(dá)到2.5萬畝，服務(wù)農(nóng)戶1550余戶，年作業(yè)收入達(dá)到650萬元，機(jī)手人均收益達(dá)到6.5萬元。服務(wù)公司一方面積極購置大型現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)具，另一方面著力打造專家和服務(wù)團(tuán)隊，兩條腿走路，跨越發(fā)展。2022年購置的大型拖拉機(jī)和聯(lián)合深松整地機(jī)先后完成深松整地作業(yè)1萬余畝；購置的植保無人機(jī)完成“一噴三防”航化作業(yè)面積超過2萬畝；機(jī)采棉托管服務(wù)面積達(dá)到1.5萬畝。聘請專家建立了專家指導(dǎo)組，由12名“土專家”“田秀才”種田能手組成了土地托管團(tuán)隊，建立了農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、植保等專業(yè)服務(wù)分隊，糧田實現(xiàn)了種子、化肥、農(nóng)藥、耕、種、收獲、管理、糧食回收、銷售“九統(tǒng)一”。同時，還通過召開土地托管聯(lián)盟協(xié)作培訓(xùn)會、簽訂托管合作協(xié)議等方式，帶動在敦煌等周邊區(qū)縣發(fā)展土地托管0.5萬畝，使0.2萬戶農(nóng)民受益。

創(chuàng)新模式可持續(xù)

一是開展代耕代種服務(wù)。早些年，瓜州縣小農(nóng)戶仍然是經(jīng)營土地的主流，缺少大型現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)具，每到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié)，瓜州縣壟豐農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社都會應(yīng)小農(nóng)戶要求，臨時為其開展代耕、代種、代收等服務(wù)。這些小農(nóng)戶土地面積一般較小，有一定的勞動能力，對土地較為眷戀，不愿把土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)或?qū)⑼恋剡M(jìn)行托管。同時，也有一部分土地流轉(zhuǎn)大戶由于機(jī)具裝備不能滿足需求，也會臨時請農(nóng)機(jī)服務(wù)組織開展代耕代種服務(wù)，合作社通過發(fā)展代耕代種等業(yè)務(wù)，滿足了不同農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)機(jī)械多樣化、差異化的需求。

二是推行農(nóng)田托管服務(wù)。近年來，隨著高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目的實施，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)逐漸向農(nóng)田托管服務(wù)方向發(fā)展，托管服務(wù)面積逐年增加。2023年，耕、種、收、防等單項作業(yè)合計托管服務(wù)面積達(dá)到2.5萬畝。

三是單環(huán)節(jié)托管。農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中某個時段的勞務(wù)項目委托給農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織，主要集中在機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收、高效植保、秸稈打捆等作業(yè)環(huán)節(jié)。通過協(xié)商，雙方簽訂托管服務(wù)環(huán)節(jié)的作業(yè)合同，按合同規(guī)定為農(nóng)戶開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。這種托管方式簡單、明了、靈活、糾紛少。

四是多環(huán)節(jié)托管。農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的全部勞務(wù)項目委托給公司承擔(dān)，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、水電等農(nóng)資投入。去年至今，連續(xù)在瓜州縣南岔鎮(zhèn)、瓜州鎮(zhèn)、三道溝鎮(zhèn)、廣至鄉(xiāng)岷縣村開展玉米、棉花生產(chǎn)的耕、種、防、收、秸稈打捆，清運(yùn)全部勞務(wù)項目托管服務(wù)，每年托管服務(wù)面積都在1萬畝以上。通過與村委會和農(nóng)民代表協(xié)商，簽訂托管服務(wù)合同，農(nóng)戶無需考慮小麥生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)作業(yè)。托管服務(wù)模式解決了農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)的后顧之憂，農(nóng)戶無需投資大型機(jī)具，費(fèi)用支出少，節(jié)省了大量勞動力。

五是政府委托服務(wù)。隨著國家強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策進(jìn)一步強(qiáng)化，各級政府在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)上的投入不斷加大，政府購買服務(wù)、政府補(bǔ)貼服務(wù)等不斷推出。2023年，公司承擔(dān)政府扶持的小麥、玉米托管服務(wù)面積0.6萬畝，機(jī)采棉托管服務(wù)面積1.5萬畝，農(nóng)用殘膜回收托管服務(wù)面積0.3萬畝，有效解決了一家一戶辦不了、辦不好或辦了不劃算的難題。

事業(yè)的追求永無止境，創(chuàng)新的腳步永不停息。在下一步工作中，公司將進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是要做到作業(yè)質(zhì)量一流。以最好的精神狀態(tài)投入全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

二是要做到服務(wù)一流。農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)團(tuán)隊將秉承“用戶至上、服務(wù)一流”農(nóng)機(jī)服務(wù)宗旨，想用戶所想、辦用戶所盼的事，做到隨叫隨到、加班加點、不誤農(nóng)時、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)揮最好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三是要做到安全一流。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，來不得一絲一毫的馬虎，我們將嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程，持證上崗，做好維護(hù)保養(yǎng)，安全操作農(nóng)業(yè)機(jī)械，確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)無事故，切實做到政府放心、農(nóng)戶滿意。