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　　三季度勢頭良好,四季度努力沖刺,國機集團召開經(jīng)營運行分析會

10月16日，國機集團召開三季度經(jīng)營運行分析會，總結(jié)分析前三季度經(jīng)營運行情況，安排部署四季度重點工作。面對新冠肺炎疫情及復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外形勢，1-9月，國機集團認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團認真貫徹落實國務(wù)院國資委部署要求，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)發(fā)展各項工作，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。

國機集團黨委書記、董事長張曉侖作講話

國機集團總經(jīng)理、黨委副書記吳永杰作講話

國機集團黨委常委、副總經(jīng)理丁宏祥主持會議

前三季度國機集團營業(yè)收入達到序時進度、利潤完成序時進度并實現(xiàn)增長，“兩利三率”指標(biāo)均優(yōu)于國務(wù)院國資委考核目標(biāo)序時進度。

從不同業(yè)務(wù)板塊來看，裝備制造板塊營業(yè)收入實現(xiàn)小幅增長，EVA增幅較大；科研院所板塊凈利潤同比實現(xiàn)較大增長，EVA增幅較大。

集團防疫醫(yī)療物資保障供應(yīng)工作成績突出，出色完成了以“三機三品”為代表的防疫物資保供任務(wù)，受到了中共中央、國務(wù)院、中央軍委的表彰。疫情防控堅決有力，截至目前，集團境內(nèi)外疫情防控均取得較好效果，為經(jīng)營發(fā)展提供了堅實的保障。

集團各項改革發(fā)展和經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進，取得了良好成效。

在落實國家戰(zhàn)略方面，主動參與國內(nèi)國際雙循環(huán)新格局，與3個省市地方政府、4家央企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，拓展新發(fā)展機遇。

在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，貫徹落實國企改革三年行動部署安排，開展“十四五”規(guī)劃大討論，進一步明確戰(zhàn)略發(fā)展方向。

在管理提升方面，對標(biāo)世界一流，切實促進管理水平上臺階。

在科技創(chuàng)新方面，主動參與國家重大科技攻關(guān)，多個重點項目獲批，部分領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得階段性進展；主導(dǎo)制定了多個國際標(biāo)準(zhǔn)，為國家重大戰(zhàn)略和行業(yè)科技發(fā)展提供技術(shù)和服務(wù)支撐。

在風(fēng)險管控方面，強化“兩金”管控，凈額連續(xù)6個月同比下降；建立健全防腐懲腐長效機制等。

在安全環(huán)保方面，疫情期間科學(xué)有序開展常態(tài)化安全檢查，保持集團安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)態(tài)勢。

第四季度是集團全年工作的收官期，對完成好全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。張曉侖要求各企業(yè)加大四季度工作力度，盤點進度、制定措施，緊盯目標(biāo)、強化落實，堅持在常態(tài)化疫情防控中加快推進生產(chǎn)工作，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙勝利”，助力實現(xiàn)“兩個力爭”工作目標(biāo)。

對于下一步的工作部署，張曉侖提出七項具體要求：

（一）進一步抓好“十四五”規(guī)劃編制，在新發(fā)展格局中推進高質(zhì)量發(fā)展。

積極對接國家“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，進一步聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)好國家戰(zhàn)略全局，切實加強規(guī)劃的戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性。

進一步強化重大問題分析研究，深入研究科技創(chuàng)新、深化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題，有針對性地做好規(guī)劃的優(yōu)化完善。

（二）進一步抓好國企改革三年行動，發(fā)揮突破先導(dǎo)作用。

推進建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

推進深化混合所有制改革。

推進“雙百行動”“科改示范行動”等專項綜合改革。

繼續(xù)做好剝離企業(yè)辦社會和解決歷史遺留問題收尾工作。

（三）進一步抓好對標(biāo)世界一流管理提升行動，發(fā)揮管理支撐作用。

充分認識對標(biāo)提升行動的重要意義。

綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐，找準(zhǔn)集團管理薄弱環(huán)節(jié)，實施精準(zhǔn)對標(biāo)。

做好工作落實，科學(xué)、務(wù)實編制企業(yè)對標(biāo)提升行動實施方案，制定切實可行的工作任務(wù)清單，做好具體措施的落實落地。

（四）進一步抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動作用。

集中抓好1025工程重點任務(wù)攻關(guān)，確保任務(wù)保質(zhì)、保量、保期完成。

謀劃好集團未來科技發(fā)展?；I辦好集團科技大會，明確科技創(chuàng)新的思路、目標(biāo)，細化完善時間表、路線圖。

建設(shè)好國家級科研平臺，加快融入國家實驗室體系，助力推動重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

進一步強化技術(shù)和產(chǎn)品研制。

（五）進一步抓好預(yù)算管理工作，發(fā)揮剛性約束作用。

努力完成今年預(yù)算目標(biāo)，全力爭取更好成績。

全面復(fù)盤今年預(yù)算執(zhí)行工作。

高質(zhì)量完成明年預(yù)算編制。

（六）進一步抓好重大風(fēng)險防范化解，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。

切實防范資金風(fēng)險，要牢固樹立“現(xiàn)金為王”的意識，做好“過冬”的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。

切實防范匯率風(fēng)險，要結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，科學(xué)穩(wěn)慎應(yīng)對匯率波動。

切實防范投資風(fēng)險，嚴格執(zhí)行投資負面清單，進一步規(guī)范投資決策程序。

切實防范國際化經(jīng)營風(fēng)險，加強對敏感國家、敏感行業(yè)項目的風(fēng)險評估，采取更有力有效措施做好海外疫情防控。

（七）進一步堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

加強黨的政治建設(shè)，堅決做到“兩個維護”。

推動企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。

加強干部隊伍建設(shè)。要堅持在實踐中考察識別干部，激勵引導(dǎo)黨員干部提高駕馭復(fù)雜局面的能力；進一步完善優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)長效機制。

做好宣傳輿論工作，深挖集團在經(jīng)營發(fā)展、抗疫保供、脫貧攻堅等工作中的先進典型。

鞏固深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

抓好巡視巡察工作。

吳永杰指出，前三季度，集團胸懷大局，勇挑重擔(dān)，攻堅克難，統(tǒng)籌做好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)經(jīng)營運行持續(xù)平穩(wěn)，取得了不錯的成績。時近年底，集團各級企業(yè)要把穩(wěn)增長作為當(dāng)前的首要職責(zé)，采取有效措施，為實現(xiàn)年底經(jīng)營考核目標(biāo)和完成改革發(fā)展各項任務(wù)全面聚焦、重點發(fā)力。

他強調(diào)，要只爭朝夕，真抓實干，奮力完成全年經(jīng)營任務(wù)；毫不放松，落實責(zé)任，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作；加大國內(nèi)國際市場開拓力度，積極融入雙循環(huán)相互促進的新格局；切實強化科技創(chuàng)新能力建設(shè)；全面做好改革發(fā)展與風(fēng)險管控各項工作；扎實推進集團總部能力建設(shè)，構(gòu)建與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的集團化管控體系。

集團領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負責(zé)人在主會場參加會議，集團各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部在視頻分會場參會。