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　　開局“十四五” 國機(jī)集團(tuán)舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部高級(jí)研修班

3月17-18日，國機(jī)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部高級(jí)研修班在京舉行。研修班旨在進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明確方向、統(tǒng)一思想、解決問題，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)黨委常委張曉侖、吳永杰、宋欣、鄔小蕙、高建設(shè)、白紹桐、丁宏祥、陳學(xué)東，外部董事姜鑫、董學(xué)博、沙先華參加研修班。集團(tuán)助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門及二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加。集團(tuán)黨委書記、董事長張曉侖作講話。

今年是“十四五”開局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立100周年。做好今年的經(jīng)營發(fā)展工作、邁好“十四五”開局第一步，有著特殊的重要意義。在此背景下，研修班聚焦集團(tuán)發(fā)展重大問題，采取分組討論的形式，進(jìn)行了為期兩天的深入研討。與會(huì)人員堅(jiān)持使命導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，把集團(tuán)發(fā)展放在中央及國務(wù)院國資委的要求中去謀劃，從集團(tuán)大局出發(fā)，聚焦“十四五”規(guī)劃、國企改革三年行動(dòng)、制約集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵問題，集思廣益、建言獻(xiàn)策。

當(dāng)前，集團(tuán)面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境。對(duì)于做好下一步工作，張曉侖在講話中強(qiáng)調(diào)：

要始終堅(jiān)持以“十四五”規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變及主動(dòng)求變的全局掌控能力，未來五年重點(diǎn)要優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、開展瘦身健體、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、持續(xù)深化改革、強(qiáng)化資本運(yùn)作、在“雙循環(huán)”中有所作為，推動(dòng)中國機(jī)械工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

要堅(jiān)定不移推進(jìn)國有資本投資公司改革不斷深入，強(qiáng)化戰(zhàn)略管控，加強(qiáng)總部建設(shè)，有效發(fā)揮集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)作用；加強(qiáng)組織再造，優(yōu)化資源配置，提升管理效率；著力構(gòu)建“分類授權(quán)”的集團(tuán)管控體系，“該下放的下放，該管住的務(wù)必管好”。

要大力推動(dòng)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案，確保取得突破性進(jìn)展。要切實(shí)加強(qiáng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層建設(shè)；全面實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理；強(qiáng)化中長期激勵(lì)，進(jìn)一步完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制。

關(guān)于業(yè)務(wù)發(fā)展問題，張曉侖強(qiáng)調(diào)：

工程板塊要突出專業(yè)特色, 進(jìn)一步提高協(xié)同、集成能力，抓好核心能力建設(shè)，加大新技術(shù)的應(yīng)用，做大做強(qiáng)，充分發(fā)揮穩(wěn)定器、壓艙石作用。

科研板塊要進(jìn)一步明確突出院所服務(wù)國家工業(yè)強(qiáng)基戰(zhàn)略、發(fā)揮共性技術(shù)平臺(tái)作用、引領(lǐng)和服務(wù)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的戰(zhàn)略定位；充分打造“技術(shù)策源地”，助推優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)成為“鏈主”；進(jìn)一步完善機(jī)制，給技術(shù)人才創(chuàng)造搞研究的環(huán)境。

裝備制造業(yè)務(wù)要進(jìn)一步培育壯大核心優(yōu)勢(shì)，筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基。要提升制造技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量；推進(jìn)生產(chǎn)制造工藝技術(shù)的改造創(chuàng)新；統(tǒng)籌發(fā)展與安全，逐步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈本地化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高級(jí)化。

產(chǎn)融投資業(yè)務(wù)要堅(jiān)持服務(wù)主業(yè)，更好推動(dòng)主業(yè)不斷做強(qiáng)、做優(yōu)、做精。

張曉侖高度重視經(jīng)營質(zhì)量問題。他指出，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理提升，優(yōu)化協(xié)同模式，堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷提升。

集團(tuán)要長期可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于干部人才隊(duì)伍建設(shè)。張曉侖強(qiáng)調(diào)，必須加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)力度，加強(qiáng)人才激勵(lì)，注重向高科技人才、高技能人才、核心骨干人才傾斜，培養(yǎng)造就對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的國有企業(yè)家隊(duì)伍，打造“技術(shù)專家、技能人才隊(duì)伍”，精心培育國機(jī)大工匠。

嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要前提，也是集團(tuán)轉(zhuǎn)型國有投資公司的基礎(chǔ)和先決條件。張曉侖強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立底線思維，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全底線，及時(shí)采取措施有效化解重大風(fēng)險(xiǎn)。

研修班期間，江蘇產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長劉慶以“產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與生態(tài)建設(shè)”為題，從江蘇產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的實(shí)踐出發(fā)，進(jìn)行了專題講座。