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　　江蘇沃德農(nóng)機有限公司法定代表人？

法定代表人

王為民

注冊資本

5,000萬(元)

成立日期

2013-05-07

電話：0511-86348059

郵箱：466357895@qq.com

官網(wǎng)：-

地址：

丹陽市丹北鎮(zhèn)埤城西溝蕩

做一個本地租借微平臺怎么樣？

隨著國家對農(nóng)村建設(shè)的重視，我國的農(nóng)機市場潛力無限，但市場需求與薄弱的購買力形成鮮明對比，一件大型農(nóng)機動輒幾十萬甚至上百萬，“全價購機，定價補貼”的政策更是令這些大型農(nóng)機“可望而不可及”。農(nóng)村土地使用權(quán)大規(guī)模流入市場并集中規(guī)?；?jīng)營，面對土地流轉(zhuǎn)規(guī)模不斷擴大、大型農(nóng)機一次性投入過多的矛盾，農(nóng)機租賃業(yè)迎來發(fā)展機遇。

一 農(nóng)機租賃的市場容量

面對農(nóng)機租賃市場，已經(jīng)有不少租賃公司介入。實際上，農(nóng)機租賃的市場容量并不小。據(jù)悉，國內(nèi)農(nóng)業(yè)機械化率在49%左右，未來的發(fā)展目標(biāo)是2020年提升至65%，按照世界上該行業(yè)的滲透率計算，市場容量將達到1000億元以上。農(nóng)機租賃領(lǐng)域也已經(jīng)從傳統(tǒng)的動力機械逐步發(fā)展到田間管理的農(nóng)用設(shè)備，服務(wù)機械種類涵蓋了整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從田間到餐桌整個鏈條。

有調(diào)查顯示，經(jīng)濟發(fā)達的江蘇省89%的農(nóng)機專業(yè)合社或家庭農(nóng)場有農(nóng)機購置貸款需求，需求高于100萬元的超過61%。雖有農(nóng)機購置補貼，但農(nóng)民資金缺口仍占大頭。由于缺乏抵押物及信用記錄，農(nóng)民貸款困難在短期內(nèi)也無法解決。這為農(nóng)機租賃充分發(fā)揮作用提供了廣闊空間，其市場容量將達到百億元級的規(guī)模。

二 農(nóng)機融資租賃的模式

隨著國家供給側(cè)改革的實施，農(nóng)業(yè)要向全程全面機械化的方向不斷推進。農(nóng)機租賃業(yè)務(wù)在歐美發(fā)達國家已經(jīng)有上百年的發(fā)展歷史，是農(nóng)場主購置使用農(nóng)機設(shè)備的首選方式，能達到60%～70%。而我國農(nóng)機租賃起步較晚，尚處于政府推動、試點運行的階段。近年來，在國家一系列政策的鼓勵下，農(nóng)機融資租賃開始在農(nóng)村市場活躍起來。相較于傳統(tǒng)的信貸模式，融資租賃業(yè)務(wù)在農(nóng)村無疑具有非常明顯的優(yōu)勢。農(nóng)機租賃業(yè)務(wù)的出現(xiàn)可以讓農(nóng)民由“直接購買”變?yōu)椤跋茸夂筚I”，大幅度減輕一次性投入壓力，有望成為緩解農(nóng)民購機難、貸款難的一條出路。在2017中國國際農(nóng)機展上，大型化、智能化的農(nóng)業(yè)機械裝備已然成為主流。而為農(nóng)戶提供融資服務(wù)的金融機構(gòu)也正式成為點綴其間的重要力量。

目前國內(nèi)已經(jīng)在積極嘗試農(nóng)機融資租賃，針對有購買農(nóng)機需求的用戶來說，以租代買的模式能夠減輕他們的壓力。用戶只需首付一定費用（一般為農(nóng)機全價的30%）租用設(shè)備，余款由金融租賃公司付給農(nóng)機經(jīng)銷商。用戶可以分3年把這筆款項還給金融租賃公司，3年利息將由農(nóng)業(yè)部的財政項目進行補貼，3年后，余款結(jié)清的農(nóng)機所有權(quán)歸用戶所有。

三 打造供應(yīng)模式是關(guān)鍵

打造“農(nóng)民-農(nóng)機經(jīng)銷商-農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)”共贏模式是打開農(nóng)機租賃市場的關(guān)鍵。由于租賃農(nóng)機的農(nóng)民相當(dāng)分散，大部分人沒有過往信用記錄，因此識別、篩選和確定承租人對租賃公司控制風(fēng)險至關(guān)重要。實際上，租賃的直接客戶是農(nóng)機經(jīng)銷商，而不是農(nóng)民。這是因為農(nóng)機經(jīng)銷商比金融機構(gòu)更加貼近農(nóng)戶，可以精準(zhǔn)高效地找到目標(biāo)客戶。而且，如果農(nóng)戶違約，租賃公司取回農(nóng)機后，可與經(jīng)銷商合作，修理翻新后方便進行二次銷售。

四 農(nóng)機租賃是下一個藍海

數(shù)據(jù)顯示，我國租賃公司總數(shù)已超過2000家，資產(chǎn)規(guī)模接近3萬億元，但開展農(nóng)機租賃業(yè)務(wù)的公司屈指可數(shù)，資產(chǎn)規(guī)模也少之又少。造成這樣的原因是什么呢？從農(nóng)民的角度來說，農(nóng)民對租賃概念認識模糊，認為融資租賃跟銀行貸款的差別不大，因此農(nóng)機租賃對農(nóng)民的吸引力不夠大；從金融機構(gòu)角度，金融租賃大多是國有銀行，追求低風(fēng)險；由民間出資的融資租賃，要追求高利潤，而農(nóng)機租賃利潤不高、存在一定風(fēng)險，所以金融機構(gòu)不太感興趣；從國家政策角度，雖然已經(jīng)不存在政策障礙，但也沒有能夠推動農(nóng)機租賃積極發(fā)展的政策出臺。

任何事物的發(fā)展都需要一個過程，相信隨著農(nóng)機租賃市場的不斷開拓發(fā)展，國家政策將會對農(nóng)機市場的租賃業(yè)務(wù)提供強有力的支持，讓農(nóng)機租賃業(yè)務(wù)可以邁開腳步，大步向前，幫助購機者解決切身的需求。

標(biāo)簽： 江蘇農(nóng)業(yè)機械