中國農機院院長劉小虎集中調研指導多家所屬企業(yè)

3月29日—4月22日，中國農機院黨委書記、院長劉小虎通過實地調研和視頻會議形式集中調研多家所屬企業(yè)，并就疫情防控、基層黨建與生產經營工作進行指導。院領導分別參加聯(lián)系點企業(yè)調研。

深入一線

劉小虎深入科研一線、生產車間實地了解各企業(yè)疫情防控、產品研發(fā)、生產經營有關情況，專題聽取企業(yè)經濟運行、基層黨建工作匯報，并就疫情防控常態(tài)化下如何穩(wěn)定運行、化危為機、搶抓機遇，實現企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展等進行了深入交流。

劉小虎指出，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在集團黨委、院黨委的堅強領導下，我院各所屬企業(yè)堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產工作，取得了階段性成果。但是我們也要看到，隨著疫情形勢的變化，國內外市場需求總體疲弱，企業(yè)面臨需求不足、訂單下降、物流受阻等困難，對此，我們要客觀判斷、科學謀劃、積極應對。

劉小虎強調，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，越是艱難困苦，越是需要國有企業(yè)的責任擔當，也越是考驗國有企業(yè)干部的意志品質。面對疫情沖擊，只有正視風險挑戰(zhàn)，堅定必勝信念，準確識變、科學應變、主動求變，采取更加扎實有效有力的舉措，加快建立與疫情防控相適應的生產經營秩序，補短板、強弱項，做好較長時間應對外部環(huán)境變化的思想準備和工作準備，切實增強廣大干部職工的責任感、使命感、緊迫感，度危求進、危中求機，才能最終取得疫情防控和生產經營工作的全面勝利。

作出部署

針對當前工作，劉小虎要求：

一

提高政治站位，慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控、科學統(tǒng)籌推進復工達產，夯實企業(yè)生產經營基礎。

二

加大“提質增效”工作力度，穩(wěn)存量做增量，多措并舉開源節(jié)流，進一步聚焦主業(yè)，加強關鍵核心技術攻關，守住經濟增長的基本盤。

三

咬定目標不放松，創(chuàng)新實干，主動調整優(yōu)化工作方案，目標到崗、任務到人，以堅定的信念、飽滿的熱情，努力完成年度工作任務。

四

要善于“化危為機”，準確把握當前危機中潛在的市場需求，在新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式中探索新機遇，不斷拓寬經濟發(fā)展空間，用足用好相關政策，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

五

高質量完成“十四五戰(zhàn)略規(guī)劃”編制工作，按照“有所為、有所不為”的原則，進一步梳理優(yōu)化自身業(yè)務，聚焦主責主業(yè)，增強戰(zhàn)略的前瞻性、指導性。

六

推動黨建與經營工作深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，讓廣大黨員在艱難困苦中擔當、淬煉、成長，為順利完成我院經營工作“質量年”和黨建工作“持續(xù)提升年”的各項目標任務貢獻更大力量。