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　　耕整地機械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級亟待突破制約因素

農(nóng)機具水平在一定程度上代表著農(nóng)業(yè)機械化的水平。大中型耕整地機械作為農(nóng)機具的重要組成部分，需要抓住當(dāng)前的惠農(nóng)機遇，圍繞我國農(nóng)業(yè)種植模式、農(nóng)藝需求，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進產(chǎn)品升級步伐，為用戶提供耕整地最佳價值解決方案，促進我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

耕整地機械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級亟待突破制約因素

綜合實力不斷增強
在惠農(nóng)政策的推動下，經(jīng)過多年發(fā)展，我國耕整地機械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新步伐加快，企業(yè)綜合實力不斷增強，產(chǎn)品可靠性、適應(yīng)性顯著提高，努力實現(xiàn)從“制造產(chǎn)品”向“創(chuàng)造產(chǎn)品”轉(zhuǎn)型。
一是惠農(nóng)政策推動產(chǎn)品不斷升級。惠農(nóng)政策為耕整地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了發(fā)展支撐，中央財政“三農(nóng)”資金的投入，從2004年的2626億元增長到2015年的16000億元，促進了“三農(nóng)”的健康發(fā)展。
購機補貼資金從2004年的7000萬元增長到2015年的237.5億元，11年翻了338倍多，能夠覆蓋所有農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)急需關(guān)鍵環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)機械，為農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了關(guān)鍵支撐。
經(jīng)過多年發(fā)展，傳統(tǒng)的中小型、中低端耕整地機械不斷升級，逐步形成大中型、中高端液壓翻轉(zhuǎn)犁、圓盤耙、深松機、旋耕機等系列產(chǎn)品的研發(fā)制造能力，基本覆蓋了我國耕整地作業(yè)范圍，能夠滿足國內(nèi)不同區(qū)域的差異化需求。
二是市場驅(qū)動優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。經(jīng)過多年發(fā)展，在市場機制下的資源優(yōu)化配置加快，我國耕整地產(chǎn)業(yè)格局逐步形成，涌現(xiàn)出河南豪豐、西安亞奧、中國一拖、遼寧現(xiàn)代等國內(nèi)知名的農(nóng)機具生產(chǎn)企業(yè)，帶動了周邊耕整地整機及零部件企業(yè)的發(fā)展。
特別是在我國大中拖產(chǎn)品取得階段性品質(zhì)突破的形勢下，大中型耕整地行業(yè)發(fā)展速度加快，基本保持與主機的同步發(fā)展趨勢。與此同時，中小型、中低端產(chǎn)品大幅萎縮。2011年我國耕整地機械實現(xiàn)銷量近143萬臺，2013年實現(xiàn)銷量近180萬臺，2015年實現(xiàn)銷量近130萬臺，呈現(xiàn)高位盤整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。
三是農(nóng)機農(nóng)藝得到同步發(fā)展。從耕整地機械多年的發(fā)展實踐可以看出，我國耕整地機械制造水平和工藝穩(wěn)步提升，產(chǎn)品品質(zhì)和可靠性逐步提高。
以設(shè)計為中心的數(shù)字化制造技術(shù)、以控制為中心的數(shù)字化制造技術(shù)、以管理為中心的數(shù)字化制造技術(shù)在農(nóng)機企業(yè)逐步應(yīng)用，達到了系統(tǒng)集成性和開放性要求。
耕整地機具制造企業(yè)圍繞保護性耕作、土地深松、農(nóng)業(yè)作物全程機械化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢、區(qū)域種植農(nóng)藝等需求，把握惠農(nóng)機遇，提升創(chuàng)新能力，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，拓展產(chǎn)品系列。
尚存制約發(fā)展因素
從我國耕整地產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖可以看出，自我對標(biāo)產(chǎn)業(yè)平臺、產(chǎn)品品質(zhì)取得了顯著成績，但在整體技術(shù)品質(zhì)、可靠性方面與跨國公司產(chǎn)品仍有差距。因此，在創(chuàng)新能力、技術(shù)突破、機組協(xié)同等方面需要協(xié)同推進、整體提升。
首先，自主創(chuàng)新能力不高。農(nóng)機具企業(yè)習(xí)慣于引進、消化和吸收的傳統(tǒng)路徑，缺乏自主創(chuàng)新的具體舉措。
一是創(chuàng)新手段和能力不足，成為制約自主創(chuàng)新的主要問題。農(nóng)機具企業(yè)普遍創(chuàng)新資源投入不足，創(chuàng)新績效考核不符合科研工作規(guī)律。產(chǎn)業(yè)鏈高端缺乏對關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵零部件的優(yōu)化和掌控。尤其是缺乏材料加工工藝、性能表征與評價、理化測試技術(shù)研究，造成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級緩慢，新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難。
二是產(chǎn)業(yè)整合意識薄弱。注重自我滾動的封閉式發(fā)展，依靠企業(yè)內(nèi)部資源跟進式發(fā)展；缺乏依靠外部開放式的實施路徑和手段，沒有通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、兼并重組等手段，推動雙向資源和能力的互補，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展目標(biāo)。　
三是發(fā)展定位不清晰。多數(shù)耕整地農(nóng)機具企業(yè)普遍規(guī)模較小，缺乏相應(yīng)的人才和實物研發(fā)資源，沒有在做大做強、做精做專、數(shù)量和效益之間精準(zhǔn)定位，企業(yè)難以進行創(chuàng)新性系統(tǒng)布局。
其次，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出。目前，我國耕整地機械小型、低端產(chǎn)品仍占據(jù)較大的市場空間，大中型、中高端產(chǎn)品市場比率不到40%。產(chǎn)品研發(fā)投入不足，不重視前瞻性投入和研究，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出。
同時，產(chǎn)品功能缺少復(fù)合功能，部分農(nóng)機具企業(yè)缺乏整合技術(shù)的平臺，單一功能產(chǎn)品較多。產(chǎn)品性能不適合經(jīng)營需求，部分企業(yè)不掌握產(chǎn)品核心技術(shù)、核心工藝、核心材料，產(chǎn)品在作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性及慣性故障，產(chǎn)品設(shè)計、研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、改進不能做到閉環(huán)推進、線性提升；缺乏新材料、信息技術(shù)、微電子技術(shù)、電控技術(shù)等高效利用，產(chǎn)品升級步伐緩慢。
再其次，機組協(xié)同仍需推進。我國耕整地企業(yè)多數(shù)是農(nóng)機具單一、區(qū)域性制造企業(yè)，缺乏與主機同步設(shè)計、優(yōu)化的實踐，難以與主機做到同步發(fā)展，跟不上主機發(fā)展的步伐；耕整地機械制造多數(shù)是滿足區(qū)域性產(chǎn)品，受區(qū)域農(nóng)藝和耕作方式的限制，無法達到全國銷售、多區(qū)域銷售的用戶使用需求。
同時，主機與農(nóng)機具企業(yè)存在各自為主等現(xiàn)象。耕整地機械產(chǎn)品在做大做強方面缺乏與主機研發(fā)能力、制造資源和配套設(shè)施的資源共享、高效利用；做精做專方面不能滿足區(qū)域用戶耕作個性化需求，需要進一步提升產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品差異化、產(chǎn)品經(jīng)營性的綜合能力。
推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展　
創(chuàng)新驅(qū)動是耕整地機械發(fā)展的首要因素。實施創(chuàng)新驅(qū)動，就要以戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)、優(yōu)化平臺資源和能力，全面布局產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級，系統(tǒng)推進機組協(xié)同，不斷形成新的發(fā)展優(yōu)勢。
首先，全面開展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新統(tǒng)籌工作。
一是認真研究行業(yè)發(fā)展趨勢，全面分析自身資源，從頂層進行戰(zhàn)略設(shè)計，加強創(chuàng)新創(chuàng)造，形成自身的核心技術(shù)與優(yōu)勢品牌，培育企業(yè)核心競爭力，以創(chuàng)新謀求先發(fā)優(yōu)勢，推動企業(yè)實現(xiàn)主要由物質(zhì)資源消耗向依靠創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。
二是著力打造全方位發(fā)展生態(tài)機制，加快健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展的保障路徑、技術(shù)創(chuàng)新資源配置有機保障、技術(shù)創(chuàng)新成果的商品轉(zhuǎn)化，促進大中型、中高端、復(fù)合型耕整地機械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素與技術(shù)創(chuàng)新的要素集成，推進創(chuàng)新鏈、價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈有機融合。
三是在產(chǎn)業(yè)坐標(biāo)中找出自身精準(zhǔn)定位，堅持質(zhì)量效益型的發(fā)展定位，實施做大做強或做精做專目標(biāo)，實施戰(zhàn)略突破。
其次，努力突破產(chǎn)品升級制約因素。產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的保證，我國耕整地企業(yè)應(yīng)加快產(chǎn)品升級步伐?！?br> 一是積極把握發(fā)展機遇。牢牢抓住國家正積極推進保護性耕作工程、節(jié)水抗旱工程、土地深松工程和萬頃良田工程機遇，用適用先進的耕整地產(chǎn)品滿足市場需求。
二是著力突破制約產(chǎn)品發(fā)展的核心技術(shù)、顛覆性技術(shù)“瓶頸”，為產(chǎn)品升級換代、提升企業(yè)核心競爭力奠定基礎(chǔ)。提高防腐蝕、耐磨、耐疲勞、復(fù)合材料等新材料的應(yīng)用水平。大力推進輕量化技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用，提高耕整地機械的適用性?！?br> 三是加快提升技術(shù)裝備水平。充分運用積極推進信息化、數(shù)字化、柔性化、敏捷化等先進制造技術(shù)，占據(jù)價值鏈高端。
再其次，持續(xù)推進企業(yè)機組資源協(xié)同。優(yōu)化主機企業(yè)、耕整地企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)資源和發(fā)展能力，著力實現(xiàn)新的突破。
一是著力尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟的集聚效應(yīng)，通過主機和農(nóng)機具企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成價值增值的資源共享、互動格局，提高產(chǎn)品研發(fā)、制造資源的優(yōu)化配置，增強發(fā)展的主導(dǎo)力。
二是著力實施產(chǎn)品的同步優(yōu)化。積極實現(xiàn)主機和耕整地機械的同步設(shè)計和統(tǒng)籌制造，做到功率、液壓、材料、性能和可靠性等方面的最佳匹配，發(fā)揮出機組協(xié)同優(yōu)勢。
三是著力推進農(nóng)機農(nóng)藝的深度融合。堅持農(nóng)機農(nóng)藝同步協(xié)調(diào)發(fā)展，按照區(qū)域種植農(nóng)藝的作業(yè)方式，開發(fā)系列適用產(chǎn)品，滿足市場和用戶的需求。
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