市場下滑不必沮喪,新4大紅利將助力農機行業(yè)真正崛起
市場下滑不必沮喪,新4大紅利將助力農機行業(yè)真正崛起
回顧過去的一年,農機行業(yè)報表表現(xiàn)雖然不樂觀,但還不至于太難看,給出的數(shù)字是增速收窄,增速降低到10年來的新低。
但是,如果深入行業(yè)去考量,擠掉水分,農機行業(yè)整體負增長的論斷顯然更站得住腳。
很多企業(yè)和行業(yè)專家在復盤的時候,最大的關注點集中在了糧食價格、農機補貼和排放升級三個方面。
但事實上,從產業(yè)角度分析,行業(yè)下滑的本質應在傳統(tǒng)紅利的消失和新紅利的遲遲未到。
從農機行業(yè)的發(fā)展過程分析,傳統(tǒng)紅利包括成本紅利、全球化紅利以及非均衡紅利。
成本紅利很容易理解。人工成本低,原材料成本也不高,所以造就了我們天然的成本優(yōu)勢,即整體價格具有很大壓縮空間,使外來產品和本土產品差價巨大,形成價格洼地。而且,過去十多年來,我們使用價格戰(zhàn)也屢試不爽。
全球化紅利更加明顯。外資的大舉進入中國,使中國的供應鏈體系迅速成長,同時我們企業(yè)的技術進步也得益于世界上最先進的技術來到中國,培養(yǎng)大批技術、營銷和管理人才。
非均衡主要體現(xiàn)在政策方面。簡單舉例,不同產品在不同時期受到的政策待遇是不同的,如大功率拖拉機、玉米收獲機等產品,先后獲得大量的補貼,這也造就了一個行業(yè)百家爭鳴的場景,激活了市場。
但是,隨著經濟結構的調整,農機行業(yè)只顧著“躺著都能掙錢”的思路,沒想有什么“后顧之憂”,導致在糧食價格、補貼和排放升級的“導火索”下,各種隱患造成的“爆點”被引爆。
2016年實際上是跌入谷底更深一步的一年。傳統(tǒng)紅利消失,事實上從2014年已經盡顯。當時農業(yè)機械雜志社曾組織多篇深度報道,呼吁行業(yè)轉型刻不容緩。但很多企業(yè)并未重視,導致陷入無底深淵。2016年,不少于500家制造企業(yè)倒閉破產。
似乎,行業(yè)一片哀鴻。事實上,大家也不必擔心,因為4大新紅利,將助力農機行業(yè)真正崛起。
第一個紅利是中高端用戶已經成長起來。很多企業(yè)的銷售人員感到很奇怪,為什么現(xiàn)在大部分人對價格很高或者很低的產品感興趣。實際上很簡單,價格高看重的是性價比,價格低看重的還是性價比。
說明,現(xiàn)在的用戶越來越理性,越來越專業(yè)。但是,質量是基礎,如果質量不好,價格再低也無人問津。
第二個紅利是從模式驅動轉向產品驅動。之前我們大部分沉迷于產業(yè)鏈模式的構架,營銷體系的構架,服務體系的構架。
這些都沒有錯,而且是當時取得市場占有率的有效手段。但是,市場占有率不等于用戶忠誠度,也不等于可持續(xù)。
因此,產品為王的核心思想再次回歸,將成為農機行業(yè)的新紅利。
第三個紅利是管理和服務專業(yè)化。可能說來大家覺得很無稽,很多搞農機的,竟然不懂農機,而且還能做的挺好。
比如,有些企業(yè)的高管是管理和營銷出身,有些服務人員是臨時工,但依然還能工作。隨著用戶水平的提高,我們很多企業(yè)的管理和服務已經跟不上用戶的成長,被淘汰是必然的。
有被淘汰的,就會有新上位的,這個紅利顯然很重要。
第四個紅利是城市化率。根據中國人口發(fā)展的速度,到2030年估計將有10億人住進城市,而直接從事農業(yè)生產的人口很可能不足1億人,人均超過1公頃(15畝)的耕地,很符合國家所倡導的適度規(guī)模經營。
大型化、專業(yè)化、定制化、高效率等產品,將帶動中國農業(yè)機械進入另一個境界。
因此,面對當前市場的下滑,我們不必沮喪,新的4大紅利,必將助力農機行業(yè)真正的崛起。
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