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　　黨支部領(lǐng)辦聯(lián)合社 抵御市場疫情風險

4月29日，榮成市大疃鎮(zhèn)西徐家村黨支部書記徐大龍樂開了花，因為西徐家村同東徐家村、誦莊村、雙石周家村4家合作社成立的聯(lián)合社訂購的100噸化肥到貨了，價格比市場價還便宜了不少。

徐大龍介紹，自疫情發(fā)生以來，各村都面臨著農(nóng)資價格波動較大、銷售市場行情不穩(wěn)定等難題，村合作社發(fā)展受到了很大的限制，各村都在思索對策和出路。2021年初，4個村一拍即合，成立了黨支部領(lǐng)辦的合作社聯(lián)合社。在今年的疫情之下，4個村集體通過“黨支部+聯(lián)合社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，化“單打獨斗”為“抱團聯(lián)動”，統(tǒng)一進行耕種管收售。

為啥要組建聯(lián)合社？徐大龍?zhí)寡裕鎸κ袌鲲L險，有規(guī)模才有市場話語權(quán)。各個村黨支部以合作社聯(lián)合社為著力點，將黨支部的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和聯(lián)合社的專業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢有效結(jié)合，在管理過程中堅持“統(tǒng)一資源調(diào)配、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一品牌規(guī)劃、統(tǒng)一銷售結(jié)算”，既能保證小麥、玉米的質(zhì)量，也能降低成本、提高效益，農(nóng)民、合作社、企業(yè)都劃算。

“聽說4個村要成立聯(lián)合社，我們起初是有些懷疑的。土地流轉(zhuǎn)給村里，還要進一步統(tǒng)一經(jīng)營，能行得通嗎？”西徐家村村民于國蓮說，“后來，村干部給我算了一筆賬：4個村進行聯(lián)合經(jīng)營后，將會統(tǒng)一進行農(nóng)資購買、農(nóng)機作業(yè)，整體花費相比之前肯定降低，我們才明白這樣做是有道理的。”

能夠開源節(jié)流，是徐大龍對聯(lián)合社成立的理解。他介紹，4個村成立聯(lián)合社后，總體土地規(guī)模擴大至2100畝，統(tǒng)一進行經(jīng)營管理。本次購買的100噸化肥，每噸比市場價低1000多元，大大節(jié)省了合作社的資金投入?！跋乱徊劫徺I種子和農(nóng)藥會同樣劃算?！毙齑簖堈f。

除了聯(lián)合土地經(jīng)營，更打動村民的是統(tǒng)一銷售結(jié)算。收益由聯(lián)合社向各合作社分配，各合作社再向社員分配，是聯(lián)合社成立之初就制定的規(guī)章制度，更是助力實現(xiàn)由“單兵闖市場”到“抱團打品牌”的行動指南。

聯(lián)合社的成立也得到了當?shù)卣拇罅χС帧Ｒ咔楣芸刂?，政府給農(nóng)機車輛開具通行證統(tǒng)一進行作業(yè)，提高了農(nóng)機使用的規(guī)?；?；農(nóng)業(yè)部門為合作社農(nóng)業(yè)種植提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。同時，鎮(zhèn)級的統(tǒng)戰(zhàn)心連心服務(wù)隊等志愿服務(wù)團隊也不定期參加合作社的農(nóng)業(yè)作業(yè)，以志愿服務(wù)為抓手，為合作社的運營做好服務(wù)工作。一系列舉措，讓4個村的村支書更加信心滿滿：“這是第一次嘗試，但是我們相信下一步會有更多村和更多村民愿意加入聯(lián)合社?！?/p>

“農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的運營，成為壯大集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、抵御疫情風險的成功探索?！贝箢舵?zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長張虎威說，“下一步，全鎮(zhèn)將立足區(qū)域特點、產(chǎn)業(yè)資源等實際，精準施策、靶向發(fā)力，因地制宜實施黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展模式，真正走出一條‘支部有作為、黨員起作用、集體增收入、群眾得實惠、農(nóng)村有奔頭’的多贏之路?！?/p>