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全國唯一基層農(nóng)民代表劉天華創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)機合作社

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  全國唯一基層農(nóng)民代表劉天華創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)機合作社

因為種糧種得好,河南商水縣農(nóng)民劉天華成了明星:2015年1月27日,作為全國唯一基層農(nóng)民代表,應(yīng)邀走進中南海,與姚明等一起參加了李克強總理主持召開的《政府工作報告(征求意見稿)》的意見和建議座談會。

而圍繞種糧,劉天華領(lǐng)辦了2個國家級合作社:2009年成立天華種植專業(yè)合作社,是“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”;2010年成立華興農(nóng)機專業(yè)合作社,是“全國農(nóng)機合作社示范社”。2015年,劉天華又聯(lián)合10家糧食生產(chǎn)及服務(wù)類合作社,成立了周口市天華農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,并以聯(lián)社為平臺,在農(nóng)機方面采取了多項大手筆動作,不斷夯實糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)。

強農(nóng)機,大手筆購買新機械

對于農(nóng)機,劉天華是有深厚情結(jié)的。2006年,他花11萬塊錢買了1臺拖拉機和1臺聯(lián)合收割機,在當(dāng)年“三夏”、“三秋”兩季掙了3萬多塊,相當(dāng)于當(dāng)時外出打工一年賺的兩倍。村民們看到他掙大錢了,有條件的也跟著買農(nóng)機。

農(nóng)機多了,大家聯(lián)合起來成立了作業(yè)服務(wù)隊,開展跨區(qū)作業(yè),最后成立了華興農(nóng)機專業(yè)合作社。如今,華興農(nóng)機專業(yè)合作社有大型烘干機及配套設(shè)施1臺(套),農(nóng)業(yè)機械60臺(套),無人植保飛機2架,1216平方米機械庫棚1棟;成立了機耕隊、機收隊、排灌隊、植保機防隊、無人植保飛機飛防隊,有農(nóng)機手80人,初步實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化。

聯(lián)合社成立后,決定引進更多的無人植保飛機與大型拖拉機。之所以要引入無人植保飛機,是因為現(xiàn)在的糧食種植,雖然農(nóng)機化作業(yè)程度能達到75%—80%,但植保作業(yè)還比較滯后。現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害頻發(fā),必須把握好防治最佳時期,以最快的速度完成防治作業(yè),否則后果嚴(yán)重。

“以前都是農(nóng)民背著藥桶打,早起八九點有露水不敢打,10點多開始打,打到12點就回家吃飯去了,吃完飯又下午2點多了,一天就打幾畝,效率太低了?!眲⑻烊A說,經(jīng)過考察,2014年華興農(nóng)機專業(yè)合作社購買了2架無人植保飛機,是周口市的第一家。

一架無人植保飛機每次可以攜帶10公斤農(nóng)藥,在麥田上方1米—2米高度以5米/秒勻速飛行,機頭下方5個噴嘴將農(nóng)藥霧化,均勻噴灑在麥葉上,作業(yè)幅寬4米多,每小時作業(yè)量達150畝,效率大大提高,每畝作業(yè)的汽油、人員工資成本卻僅有1元左右。這讓聯(lián)合社堅定了引進更多無人植保飛機的信心。

2015年,聯(lián)合社計劃每個成員社引進2架無人植保飛機,總數(shù)量達到20架,作業(yè)能力達到10000畝/天—12000畝/天。聯(lián)合社將飛機分成幾個小分隊,根據(jù)植物疫情靈活調(diào)度安排,在服務(wù)當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)上,由南向北跨區(qū)作業(yè),涵蓋小麥、玉米、水稻、高粱、大豆等主要農(nóng)作物。

聯(lián)合社正在建設(shè)植保網(wǎng)絡(luò)調(diào)度平臺,建成后客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)下單,一旦接到訂單,聯(lián)合社就快速派出無人植保飛機前去作業(yè)?!耙粋€合作社出去單打獨斗,幾萬畝的大單子接不了,小單子又不夠,咱不能來回折騰,現(xiàn)在20架飛機放在一起,就算一架飛機一天完成500畝,一共也是1萬畝。

我們可以組成跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊,服務(wù)區(qū)域不只河南,比如七八月份可以到湖南打水稻,這樣一集中,效益就出來了。2016年,聯(lián)合社的無人植保機將達到50架—100架?!眲⑻烊A告訴記者。

除了無人植保飛機,聯(lián)合社還引進了大型拖拉機。一些先進的大型拖拉機,比如東方紅LA2004,一天可以耕300多畝地,一臺能頂幾臺小型拖拉機,還減少了人力。但是,目前這些機械主要分布在東北,河南還沒有一家購買。2015年,聯(lián)合社準(zhǔn)備購買10臺東方紅LA2004大拖拉機,大家一起出去作業(yè),作業(yè)能力大大提升。

強人才,辦學(xué)校培養(yǎng)新型農(nóng)民

俗話說“好馬配好鞍”,有了好的農(nóng)機裝備,還得有高水平的機手來操作。2012年,華興農(nóng)機專業(yè)合作社就與陽光工程聯(lián)合建立了培訓(xùn)學(xué)校。如今成立了聯(lián)合社,成員數(shù)量大大增加,但由于大部分年輕人離開了農(nóng)村,成員們的年齡普遍較大,要想用好這些現(xiàn)代化農(nóng)機,必須補充新鮮的人才“血液”。

為此,2015年,聯(lián)合社成立了新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校,主要招收農(nóng)村出生或者有意向發(fā)展農(nóng)業(yè)的高中、大中專畢業(yè)生。培訓(xùn)不收取學(xué)員費用,內(nèi)容既包括農(nóng)機技術(shù),如無人植保飛機、大型拖拉機、聯(lián)合收割機操作技術(shù),又包括種植技術(shù),將學(xué)員培養(yǎng)成農(nóng)業(yè)全能手。

學(xué)員培訓(xùn)合格后,還得能留住。聯(lián)合社依照企業(yè)員工聘用模式,與學(xué)員簽訂3—5年的工作協(xié)議,實行“保底工資+提成+社會保險”。保底工資在每月2000元左右,加上按作業(yè)面積提成,月收入能達到5000元—6000元,每年基本上有10個月作業(yè)時間,年收入可以達到五六萬元。

“一般的人外出打工,一個月掙3000元左右。相比之下,我們的機手算是高工資,還可以留在家鄉(xiāng),應(yīng)該可以把他們的心留住了?!眲⑻烊A說。

值得一提的是,劉天華的兒子劉記森(1992年出生),從河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院畢業(yè)后即回到合作社工作,人們笑稱他為“農(nóng)二代”。目前,劉記森主要在合作社做技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)創(chuàng)新工作,在無人植保飛機引進、運用等方面發(fā)揮了重要的作用。

談及回來的初衷,劉記森表示,農(nóng)業(yè)也是一個大舞臺,是“90后”就業(yè)創(chuàng)業(yè)的好機會。他夢想做新一代的農(nóng)場主,并將“世界上唯一不變的就是土地。整合土地資源,就是在積累恒久的財富!”作為自己的 QQ簽名。

強資金,信用擔(dān)保實現(xiàn)小錢大用

合作社購買的無人植保飛機,一架要18萬元,10架就是180萬元;購買的大型拖拉機,一臺要30萬元,10臺就是300萬元。這些錢從哪兒來?全指望成員掏現(xiàn)金是不可能的,從銀行貸款也是困難重重。于是,聯(lián)合社采用了信用擔(dān)保的做法。

聯(lián)合社成員購買一架無人植保飛機,政府補貼50%即9萬元,還剩下9萬元。聯(lián)合社與無人植保飛機廠家商議,由聯(lián)合社信用擔(dān)保剩下款項的50%即4.5萬元,采取分期付款的方式,在2年內(nèi)付清。這樣,成員只需支付現(xiàn)金4.5萬元,就可以購買到一架無人植保飛機,實現(xiàn)了拿小錢辦大事。由于聯(lián)合社實力較強,加上劉天華個人的信譽,無人植保飛機廠家也樂意采用這種方式。

聯(lián)合社成員購買東方紅LA2004大拖拉機,基本上也是采用這個模式。具體的方案是:一臺東方紅LA2004大拖拉機,政府補貼30%即9萬元,聯(lián)合社擔(dān)保40%即12萬,在2年內(nèi)分期還清,剩下的30%即9萬元為現(xiàn)付。

“年前東方紅集團來人了,我說你們的車挺好,就是太貴,買不起。我問他在河南銷售怎樣,他說沒有,主要在東北地區(qū)銷售。于是我向他提出分期付款建議,最后談成了?!眲⑻烊A說。

聯(lián)合社信用擔(dān)保的農(nóng)機,在所有款項支付完畢前,所有權(quán)歸聯(lián)合社,由聯(lián)合社統(tǒng)一管理,不作業(yè)時停放在聯(lián)合社。成員購買農(nóng)機的分期支付款項,還可以選擇用作業(yè)收入抵扣。對于這種模式,劉天華表示要繼續(xù)摸索完善,一步步穩(wěn)妥發(fā)展,明年準(zhǔn)備聯(lián)合20個合作社,購買更多的大型農(nóng)機,為種糧提供堅實的機械化支撐。

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