農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.97661a.com）最新農(nóng)機(jī)信息：市場(chǎng)下行中再論農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策：究竟為農(nóng)機(jī)行業(yè)帶來(lái)了什么？，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　市場(chǎng)下行中再論農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策：究竟為農(nóng)機(jī)行業(yè)帶來(lái)了什么？

自從農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策誕生以來(lái)，其兩面性就廣受爭(zhēng)議。

農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的黃金10年，正是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼正面效應(yīng)最明顯的10年；而在快速增長(zhǎng)結(jié)束后，隨著行業(yè)隱沒(méi)在增長(zhǎng)中的弊病逐一顯現(xiàn)，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的負(fù)面效應(yīng)也被逐漸放大。

因此，在市場(chǎng)下行的現(xiàn)在，我們不得不重新思考，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼究竟為行業(yè)帶來(lái)了什么？我們應(yīng)該做出什么改變？

為解決農(nóng)機(jī)“從無(wú)到有”而生

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的誕生其實(shí)是有著特殊的時(shí)代背景。

20世紀(jì)初，我國(guó)的機(jī)械化率不足10%，迫切需要農(nóng)機(jī)發(fā)展生產(chǎn)。2004年的中央一號(hào)文件首次提出對(duì)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械的農(nóng)民和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織給予補(bǔ)貼，隨后，農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼被寫(xiě)入《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》。

 第一拖拉機(jī)股份有限公司副總經(jīng)理朱衛(wèi)江

“農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的出現(xiàn)，一開(kāi)始是為了解決過(guò)去我國(guó)農(nóng)機(jī)‘從無(wú)到有’的問(wèn)題?！币煌瞎煞莞笨偨?jīng)理朱衛(wèi)江介紹。

購(gòu)置補(bǔ)貼政策在這樣的時(shí)代背景中誕生，而且很好地完成了使命。因此，一些人全盤(pán)否定的態(tài)度，是不可取的。

隨著行業(yè)的發(fā)展，購(gòu)置補(bǔ)貼也適時(shí)做出了調(diào)整，比如開(kāi)展作業(yè)補(bǔ)貼、對(duì)新產(chǎn)品補(bǔ)貼等。

新的市場(chǎng)背景下的一些弊病

盡管如此，在目前新的行業(yè)背景下，我們不得不承認(rèn)，購(gòu)置補(bǔ)貼帶來(lái)的負(fù)面影響開(kāi)始凸顯。

科樂(lè)收農(nóng)業(yè)機(jī)械貿(mào)易（北京）有限責(zé)任公司總經(jīng)理林瓊?cè)A

作為在外資企業(yè)工作多年的管理人員，科樂(lè)收中國(guó)總經(jīng)理林瓊?cè)A認(rèn)為，補(bǔ)貼在提高了機(jī)械化水平的同時(shí)，也滋生了企業(yè)不重視研發(fā)、仿制嚴(yán)重以及價(jià)格戰(zhàn)等不良現(xiàn)象。

而這些不良現(xiàn)象，恰恰導(dǎo)致了中國(guó)農(nóng)機(jī)高端化緩慢的困局。

林瓊?cè)A認(rèn)為，“農(nóng)民被引導(dǎo)到低價(jià)產(chǎn)品，形成了低價(jià)需求消費(fèi)習(xí)慣，這種習(xí)慣致使企業(yè)更重視數(shù)量不重視質(zhì)量”。要想促進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，應(yīng)該引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變，進(jìn)而引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)習(xí)慣的改變。

2個(gè)典型的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)運(yùn)作模式

那么，在新的行業(yè)背景下，補(bǔ)貼政策應(yīng)該如何調(diào)整？

愛(ài)科全球副總裁兼中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理Alistair McLelland

曾在北美、南美以及歐洲農(nóng)機(jī)企業(yè)任職，現(xiàn)任愛(ài)科全球副總裁、中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理的Alistair McLelland介紹，巴西和美國(guó)模式是2個(gè)十分典型的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)運(yùn)作模式。

從20世紀(jì)末的基礎(chǔ)技術(shù)市場(chǎng)，到經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，成為農(nóng)機(jī)科技增長(zhǎng)明顯的國(guó)家，巴西農(nóng)機(jī)行業(yè)得到了快速發(fā)展，這些都得益于巴西政府的金融補(bǔ)貼政策。

巴西政府依據(jù)產(chǎn)品的總體價(jià)值按比例補(bǔ)貼，與我國(guó)最大的不同是，補(bǔ)貼方式不是直接發(fā)給購(gòu)機(jī)用戶，而是通過(guò)融資或借貸等金融方式間接補(bǔ)貼，這使得農(nóng)民在購(gòu)機(jī)時(shí)，便有了長(zhǎng)期的收益規(guī)劃，農(nóng)民更看重機(jī)器帶來(lái)的效益而不是當(dāng)初的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。

與巴西不同，美國(guó)農(nóng)業(yè)是完全的市場(chǎng)化運(yùn)作，農(nóng)場(chǎng)主將購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)作為商業(yè)投資行為。為了最大化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)場(chǎng)主通常會(huì)購(gòu)買(mǎi)作物險(xiǎn)等各類(lèi)保險(xiǎn)。

從這兩個(gè)國(guó)家的運(yùn)作模式，或許能對(duì)我國(guó)的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策帶來(lái)一些思考。而究竟該如何調(diào)整，仍然是一個(gè)很大的課題。