七星分公司水稻插秧以賽促干為春耕加“油”助力
七星分公司水稻插秧以賽促干為春耕加“油”助力
為激發(fā)種植戶強(qiáng)農(nóng)時(shí)、抓標(biāo)準(zhǔn)、提效益的勞動(dòng)熱情,連日來(lái),北大荒農(nóng)業(yè)股份七星分公司開(kāi)展了“當(dāng)好主人翁、建功北大荒”水稻插秧能手競(jìng)賽,為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式加“油”助力。
據(jù)了解,為進(jìn)一步落實(shí)“藏糧于技”戰(zhàn)略,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)種植示范戶的帶動(dòng)能力,提高種植戶標(biāo)準(zhǔn)種植管理水平,這個(gè)分公司組織20個(gè)管理區(qū),共39名種植戶參賽,要求每戶面積不少于300畝,并規(guī)定在5月20日前完成插秧。5月15日后,插秧完成的參賽種植戶,當(dāng)天由管理區(qū)向賽事評(píng)委會(huì)匯報(bào),分公司成立賽事組委會(huì),評(píng)委團(tuán)根據(jù)上報(bào)參賽情況,按行程逐個(gè)管理區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括插秧進(jìn)度、插秧質(zhì)量(直度、均度、護(hù)苗水、插滿插嚴(yán))、橫插豎割、生產(chǎn)環(huán)境、經(jīng)驗(yàn)介紹五個(gè)競(jìng)速賽,在評(píng)比過(guò)程中通過(guò)“看、查、問(wèn)”的方式,要求參賽示范戶在同等條件下比速度、比質(zhì)量、比效率,同時(shí)為了保證競(jìng)賽公平、公正、公開(kāi),分公司還成立了監(jiān)督檢驗(yàn)組,現(xiàn)場(chǎng)綜合打分,當(dāng)場(chǎng)給出成績(jī),最終以面積最高、用時(shí)最短、標(biāo)準(zhǔn)最好、節(jié)本最精、措施最強(qiáng)、管理最好的原則分別評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng),并以樹(shù)立典型獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)方式,培養(yǎng)新型員工隊(duì)伍,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用水平,科學(xué)推動(dòng)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),不僅調(diào)動(dòng)廣大員工標(biāo)準(zhǔn)種植積極主動(dòng)的熱情,各管理區(qū)與種植戶之間取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互交流、相互借鑒,真正形成“比中學(xué)、學(xué)中干”的良好氛圍,也為分公司全面加快插秧加“油”加勁,助力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)種植模式有效落實(shí),為實(shí)現(xiàn)員工增收奠定良好基礎(chǔ)。
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