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農(nóng)機(jī)企業(yè)開工率嚴(yán)重不足!做好疫情防控的同時(shí),如何打好復(fù)工戰(zhàn)役

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  農(nóng)機(jī)企業(yè)開工率嚴(yán)重不足!做好疫情防控的同時(shí),如何打好復(fù)工戰(zhàn)役

自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來,農(nóng)機(jī)企業(yè)紛紛行動(dòng)起來,積極投入到疫情防控當(dāng)中,捐款捐物的同時(shí)參與到防疫一線工作中,體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

2月10日,全國多地迎來復(fù)工潮,很多農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都表示將按照要求如期開工,并全力做好疫情防控。

在做好科學(xué)防控的同時(shí),有序恢復(fù)生產(chǎn)、經(jīng)營,維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序刻不容緩。由于疫情還沒有解除,各地疫情程度不一,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的政策要求和管控手段也不一樣。

比如有些企業(yè)拿到管理部門簽發(fā)的開工證明,但是企業(yè)所在地在村子里,外邊的人仍然進(jìn)不去;或者外地員工多的企業(yè),因?yàn)橛懈綦x14天的要求,所以也很難恢復(fù)生產(chǎn)。

農(nóng)機(jī)企業(yè)該如何打好復(fù)工戰(zhàn)役呢?筆者認(rèn)為要做好以下5點(diǎn)。

疏通供應(yīng)鏈,積極恢復(fù)生產(chǎn)

近日,筆者采訪了河北、山東、浙江等主要農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集群中部分生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,從了解到的情況看,雖然相關(guān)部門同意2月10日之后企業(yè)可以開工,但是現(xiàn)實(shí)開工率很低。

山東濰坊及周邊地區(qū)是國內(nèi)最主要的拖拉機(jī)和聯(lián)合收獲機(jī)生產(chǎn)基地,從采訪中獲悉,除了雷沃阿波斯等少數(shù)骨干企業(yè)開工之外,其他中小企業(yè)都沒有開工;河北廊坊、寧晉縣、石家莊等主要農(nóng)機(jī)具和農(nóng)機(jī)零部件供應(yīng)基地,幾乎沒有企業(yè)開工;浙江寧波、臺(tái)州等主要大農(nóng)機(jī)和中小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),由于疫情較重,也幾乎沒有企業(yè)開工。

整體看,地方政府對(duì)企業(yè)開工很謹(jǐn)慎,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)企業(yè)要開工須上報(bào)開發(fā)區(qū)、縣政府,縣里再上報(bào)到市里和省里,經(jīng)過層層審批之后,個(gè)別企業(yè)才有資格開工,但有資格還要具備防疫條件之后才能開工。

另外,政府部門對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活有重大影響的大企業(yè)大集團(tuán)優(yōu)先放行,小企業(yè)會(huì)管控得嚴(yán)一些,開工時(shí)間延后。

當(dāng)前困擾農(nóng)機(jī)企業(yè)的是不能正常開工,尤其是中小企業(yè),開工時(shí)間會(huì)更晚。另一方面,開工之后物流運(yùn)輸是最主要的問題。

零部件企業(yè)如果原料基地在本地或附近,恢復(fù)生產(chǎn)會(huì)相對(duì)快一些;如果遠(yuǎn)離原料基地,恢復(fù)生產(chǎn)會(huì)很困難。整機(jī)企業(yè)如果年前儲(chǔ)備了足夠的配件,恢復(fù)生產(chǎn)之后主要解決的是物流貨運(yùn)問題;如果年前沒有儲(chǔ)備配件,即使能開工,恢復(fù)生產(chǎn)也需等到配件全部到位之后。

整體看,生產(chǎn)企業(yè)一是要爭(zhēng)取到開工的機(jī)會(huì),二是要疏通供應(yīng)鏈體系,用最短的時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)并保證市場(chǎng)供應(yīng)。

給經(jīng)銷商減負(fù),保護(hù)終端活力

農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商是利益共同體。相對(duì)于生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)銷商經(jīng)營規(guī)模普遍偏小,承受沖擊的能力更小,如果第一季度不能恢復(fù)業(yè)務(wù),一些經(jīng)銷商有可能會(huì)撐不下去,在這個(gè)時(shí)候,保護(hù)經(jīng)銷商的信心,保護(hù)銷售終端的活力尤其重要。

在這方面農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)可以向汽車行業(yè)學(xué)習(xí)。面對(duì)疫情帶來的復(fù)雜情況,車企紛紛選擇為經(jīng)銷商減負(fù)解壓。

比亞迪汽車發(fā)布保障政策措施,在防疫特殊時(shí)期,對(duì)全國經(jīng)銷商給予提車節(jié)奏、營銷指導(dǎo)、政策考核、售后支持、物流保障等多方面支持。上汽大眾則通過暫停檢查、取消2月銷售任務(wù)考核等手段,緩解經(jīng)銷商銷售壓力,同時(shí),推出延長免息期、提前布庫、技術(shù)支持等,加大對(duì)經(jīng)銷商的支持力度。

長城汽車則宣布,從各個(gè)方面向經(jīng)銷商提供必要支持,保證團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商體系穩(wěn)定,升級(jí)現(xiàn)有銷售模式,加速開展線上銷售服務(wù)工作。東風(fēng)悅達(dá)起亞為強(qiáng)化經(jīng)銷商應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,減輕由疫情帶來的經(jīng)營壓力,及時(shí)調(diào)整第一季度的商務(wù)政策,強(qiáng)化先進(jìn)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

筆者建議農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)從以下方面給經(jīng)銷商減負(fù)。

一是根據(jù)各地銷售旺季到來的時(shí)間順序,合理安排發(fā)貨,有序保障供給,緩解貨源緊張,讓終端有貨可賣;二是加大授信力度或降低首付款比例,減少經(jīng)銷商資金壓力,鼓勵(lì)經(jīng)銷商進(jìn)貨;三是延長應(yīng)收賬款支付時(shí)間,或減免利息;四是加大保兌倉、庫存融資等金融工具的支持力度,緩解經(jīng)銷商資金壓力。

參與公益事業(yè),積極抗“疫”

此次疫情發(fā)生后,農(nóng)機(jī)行業(yè)紛紛行動(dòng)起來,可以說是“地?zé)o分南北,年無分老幼,無論何人,皆有防控疫情之責(zé)任”。

疫情伊始,各地的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商和服務(wù)組織就沖到了第一線,緊接著是生產(chǎn)企業(yè),尤其是幾家大型植保類農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),這充分體現(xiàn)了農(nóng)機(jī)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

如知名的植保無人機(jī)企業(yè)大疆農(nóng)業(yè)及時(shí)推出了“疆軍戰(zhàn)疫”行動(dòng),設(shè)立1000萬元基金支持各地的飛手和飛防組織,并發(fā)布消殺指南助力安全防疫。無錫漢和投入600萬元設(shè)立“疫情聯(lián)抗基金”,組織一線員工和植保飛防隊(duì)參與噴灑消殺作業(yè)中。

東風(fēng)集團(tuán)下屬的東風(fēng)井關(guān)農(nóng)機(jī)向所在疫區(qū)的襄陽市政府捐贈(zèng)了價(jià)值500萬元的50臺(tái)東風(fēng)井關(guān)自走式噴桿噴霧機(jī)和無人飛機(jī),這些設(shè)備已經(jīng)用在襄陽市內(nèi)街道的噴灑消毒作業(yè)中。

疫情防疫至關(guān)重要,農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商要以更加積極的態(tài)度和主動(dòng)精神參與其中,尤其是生產(chǎn)基地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)村的企業(yè),可以用生產(chǎn)的噴霧器、彌霧機(jī)、植保無人飛機(jī)等就近為開發(fā)區(qū)、社區(qū)、村里做日常防疫工作,還可以繼續(xù)為疫區(qū)捐款捐物。

利用遠(yuǎn)程工具,線上線下齊力保銷量

雖然疫情影響了農(nóng)機(jī)企業(yè)的線下銷售及相關(guān)活動(dòng),卻在非常時(shí)期為線上銷售打開了另一個(gè)廣闊的空間,這將有助于農(nóng)機(jī)線上渠道的發(fā)展。

首先農(nóng)機(jī)企業(yè)要快速學(xué)會(huì)利用遠(yuǎn)程辦公軟件、平臺(tái)、工具,鼓勵(lì)員工在家或就地開展工作。比如一些辦公軟件,具有多人在線編輯、遠(yuǎn)程打卡、視頻會(huì)議、群直播、工作日志等功能,是遠(yuǎn)程辦公或分散工作最好的管理工具。

在營銷工作中,要開展線上銷售業(yè)務(wù)。到目前為止,農(nóng)機(jī)的線上銷售業(yè)務(wù),也就是農(nóng)機(jī)電商,絕大多數(shù)企業(yè)并沒有做好準(zhǔn)備,之前也沒有經(jīng)驗(yàn),尤其是一些企業(yè)甚至觀念上還接受不了。但線下銷售人員不能就位,尤其是經(jīng)銷商和用戶都不愿接待企業(yè)業(yè)務(wù)人員的情況下,開展線上銷售就成了必選項(xiàng)。

本著實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效的原則,筆者建議企業(yè)可以做以下工作。

一是開展電話營銷、線上營銷。用電話、微信、QQ等通訊和交流方式和用戶聯(lián)系。詢問當(dāng)?shù)氐囊咔椋P(guān)心用戶及其家人的身體健康,在此基礎(chǔ)上了解用戶的需求,并為用戶購買產(chǎn)品提供指導(dǎo)性意見,在充分了解用戶需求之后向其推薦產(chǎn)品。

二是舉辦線上產(chǎn)品宣傳和推廣演示會(huì)。利用專業(yè)的直播軟件、微信視頻直播、釘釘視頻會(huì)議系統(tǒng)等工具,企業(yè)業(yè)務(wù)人員和經(jīng)銷商、用戶可以一對(duì)一或一對(duì)多地交流,可以現(xiàn)場(chǎng)直播,也可以把宣傳資料編輯成視頻文件,或者用VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),讓用戶身臨其境地全方位了解產(chǎn)品。

三是電商銷售。據(jù)了解,近期,凱期紐荷蘭、雷沃阿波斯、中國一拖等企業(yè)的網(wǎng)站和合作的電商平臺(tái)開通了網(wǎng)上下單和支付功能,用戶訂單第一時(shí)間能分配到線下的實(shí)體店,實(shí)體店也會(huì)第一時(shí)間和用戶聯(lián)系。

除了傳統(tǒng)的網(wǎng)上下訂單外,利用快手短視頻、抖音短視頻等直播帶貨的線上銷售方式被很多企業(yè)看好。農(nóng)機(jī)行業(yè)也有案例,如山東臨沂郯城徐蒲坦村,全國最大的二手農(nóng)機(jī)交易市場(chǎng),每年村民通過快手直播賣出去幾千臺(tái)二手農(nóng)機(jī),有的遠(yuǎn)銷非洲、南美洲和東南亞等國外市場(chǎng)。

疫情限制了人員流動(dòng),但為網(wǎng)上直播銷售創(chuàng)造了集中爆發(fā)的機(jī)會(huì),農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商都應(yīng)該利用好這個(gè)工具。在信息化時(shí)代,線上銷售逐步占領(lǐng)市場(chǎng)是大勢(shì)所趨,而此次疫情會(huì)加速該進(jìn)程。

把握政策機(jī)遇,助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

疫情期間,為了保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和春耕春播正常進(jìn)行,各地政府或?qū)⒊雠_(tái)一些特殊時(shí)期的特殊政策。農(nóng)機(jī)企業(yè)要關(guān)注針對(duì)疫情的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策重點(diǎn)支持的產(chǎn)品,以及作業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目等專項(xiàng)補(bǔ)貼和特殊政策。

如2月9日國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制召開的新聞發(fā)布會(huì)上介紹,安排落實(shí)湖北省蔬菜發(fā)展資金2億元,專門用于緩解湖北省蔬菜生產(chǎn)中用工難的問題。2月10日,吉林省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳與財(cái)政廳、自然資源廳等共同印發(fā)了《關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)增加市場(chǎng)供應(yīng)的支持政策》等。

農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)積極把握政策機(jī)遇,通過支持生產(chǎn)、提供產(chǎn)品和服務(wù)的形式從中受益,獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。

結(jié)束語

特殊時(shí)期,農(nóng)機(jī)企業(yè)在配合當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門做好疫情防控的同時(shí),要積極主動(dòng)開展生產(chǎn)自救,另外還要審時(shí)度勢(shì),生存下來是首要目標(biāo),其次才是盈利。

疫情是一個(gè)特殊的環(huán)境,企業(yè)的努力,能夠部分抵消疫情帶來的影響,也許這次危機(jī)也是企業(yè)脫穎而出的轉(zhuǎn)機(jī)。

標(biāo)簽:企業(yè)   農(nóng)機(jī)   疫情

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