這些農(nóng)機(jī)合作社成功案例，可以幫到更多想創(chuàng)業(yè)的人們(下)
這些農(nóng)機(jī)合作社成功案例，可以幫到更多想創(chuàng)業(yè)的人們(下)
6、品牌果蔬經(jīng)營類農(nóng)機(jī)合作社
走質(zhì)量興農(nóng)之路，要求農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展。目前，種植業(yè)農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量上占據(jù)全國農(nóng)機(jī)合作社的半壁江山，果蔬類農(nóng)民合作社是其中重要組成部分。山西臨猗縣王萬保果品種植專業(yè)合作社等以品牌興社，引導(dǎo)農(nóng)戶選育良種，推廣綠色、有機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化種植，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)得優(yōu)、賣得好。臨猗縣王萬保果品種植專業(yè)合作社成立于2007年，是被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、全國供銷總社分別表彰的“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”，2018年榮獲“全國農(nóng)民合作社典型十大案例”第一名。合作社主要經(jīng)營果品的種植、貯藏和銷售。以蘋果為主，兼營冬棗、江石榴、梨、桃、杏等其他水果。同時(shí)，合作社還開展果品的分類、清洗、包裝、初加工、進(jìn)出口業(yè)務(wù)以及與果品種植經(jīng)營相關(guān)的技術(shù)、信息咨詢服務(wù)和果品種植技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。
合作社地處臨猗縣北辛鄉(xiāng)卓逸村，各種經(jīng)營場所占地40畝。合作社設(shè)有種植技術(shù)指導(dǎo)部、信息預(yù)測反饋部、市場營銷服務(wù)部、果品儲(chǔ)藏保鮮中心和縣城展銷部5個(gè)部門，服務(wù)社員2160戶。合作社現(xiàn)有3000噸恒溫果庫一座，大型運(yùn)輸貨車3輛，技術(shù)管理人員6名，營銷人員65名。2018年，投資1000余萬元，創(chuàng)建果品出口基地和果品交易市場。合作社成立以來，堅(jiān)持“客戶至上、服務(wù)為先、誠信為本、創(chuàng)新為魂、品牌立市”的經(jīng)營理念，不斷在創(chuàng)新上做文章，取得了明顯成效。合作社現(xiàn)有精品水果生產(chǎn)基地5000畝，輻射帶動(dòng)周邊種植面積12萬畝。生產(chǎn)的“王萬保”牌紙加膜雙套袋紅富士蘋果，個(gè)大、色艷、汁多、味甜有芳香味、耐貯藏，是人們養(yǎng)生保健的最佳水果，深受廣大消費(fèi)者的青睞。
合作社除了繼續(xù)穩(wěn)定傳統(tǒng)的銷售渠道外，大力拓展電商市場和出口市場，電商銷售量由2015年占總銷量的2%擴(kuò)展到了現(xiàn)在的30%。2018年，公司投資1000余萬元，建設(shè)果品出口綜合體，在全國28個(gè)省、市、區(qū)設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)，與武漢中百超市、深圳沃爾瑪·百果園、北京新發(fā)地等12家超市，成功實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接。果品出口到泰國、印度、越南、迪拜、俄羅斯、孟加拉國等十幾個(gè)國家和地區(qū)，成功打開并一步步拓寬了國內(nèi)外銷售市場。2020年，年銷售各種果品3500余萬公斤，其中出口300余萬公斤，總銷售額1.6億余元，為果農(nóng)增收5000余萬元。
近年來，合作社非常重視知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。合作社成立了知識產(chǎn)權(quán)管理小組，不斷建立和完善知識產(chǎn)權(quán)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高合作社員工及合作社社員的創(chuàng)新積極性。尤其是加強(qiáng)對“王萬?！迸啤叭珖Y名商標(biāo)”的保護(hù)工作，嚴(yán)格規(guī)范商標(biāo)的使用，嚴(yán)厲查處盜用、濫用“王萬保”牌蘋果商標(biāo)行為，有效保護(hù)了合作社“王萬?！迸铺O果馳名商標(biāo)的使用權(quán)和藝術(shù)蘋果藝術(shù)圖案的使用權(quán)。
7、“三位一體類”農(nóng)機(jī)合作社
浙江瑞安市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社等從最初的單一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)展到生產(chǎn)、供銷、信用綜合業(yè)務(wù)合作，通過市場機(jī)制和經(jīng)濟(jì)紐帶，實(shí)現(xiàn)功能拓展，服務(wù)能力提升。浙江瑞安市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社以梅嶼以及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜種植戶、購銷戶為主體，采取“合作社+基地+農(nóng)戶＋市場”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，建立“從田間到餐桌”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)和無菌凈化車間，打造瑞安精品農(nóng)業(yè)形象。合作社從最初的單一生產(chǎn)服務(wù)發(fā)展到產(chǎn)加銷全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，走上了集生產(chǎn)、供銷、信用合作于一體的新型農(nóng)業(yè)合作發(fā)展之路。 浙江省瑞安市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社成立于2001年4月，經(jīng)過18年的改革發(fā)展，成員由組建之初的94戶發(fā)展到762戶，服務(wù)范圍從1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)村拓展到4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)41個(gè)行政村，合作基地由450畝發(fā)展到7000畝，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶4500戶。年銷售收入從200萬元增加到2000余萬元，成員畝產(chǎn)值從7500元提高到18000元。
合作社嚴(yán)格實(shí)行理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)管理機(jī)制，設(shè)理事7人、監(jiān)事5人，引進(jìn)4名大中專院校人才共謀發(fā)展。合作社設(shè)有農(nóng)資供應(yīng)部、建有占地面積4700平方米的農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地交易市場、成立了溫州萬科農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司專事高檔農(nóng)產(chǎn)品的營銷，牽頭組建資金互助社，創(chuàng)辦保險(xiǎn)互助社。2016年被評為“國家農(nóng)民合作社示范社”，2018年被評為“全國百強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社”。
在機(jī)械化和智能化基礎(chǔ)上，合作社通過“四統(tǒng)一”來推動(dòng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。一是統(tǒng)一聯(lián)合育苗，提高種苗成活率。建立工廠化育苗中心，使種子發(fā)芽率提高10%，成苗率提高15%。每株育苗成本降低0.2元，每畝可降低生產(chǎn)成本400元。二是統(tǒng)一使用新品種，保證農(nóng)作物高效產(chǎn)出。合作社引進(jìn)以色列FA-189、先正達(dá)倍盈等番茄新品種，平均畝產(chǎn)量5800公斤，畝均產(chǎn)量提高1800公斤。三是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民專業(yè)水平。與市科技局、農(nóng)科院蔬菜所共同搭建瑞安市梅嶼農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心，農(nóng)科院專家到基地現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。2018年邀請專家現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)5次，舉辦各類培訓(xùn)班5次，培訓(xùn)成員300多人次，印發(fā)學(xué)習(xí)資料400多份。四是統(tǒng)一產(chǎn)品檢測，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。投資建設(shè)農(nóng)藥殘留檢測站，配備專職速測人員對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行定期檢測，檢測結(jié)果及時(shí)向成員公布，保證安全農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場。
2015年10月，合作社與其他21家合作社及2位自然人共同出資創(chuàng)辦瑞安市興民農(nóng)村保險(xiǎn)互助社，成為全國首批財(cái)險(xiǎn)農(nóng)村保險(xiǎn)互助社試點(diǎn)單位。保險(xiǎn)互助社入社成員3552名，注冊資本100萬元，運(yùn)營資金500萬元，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品貨運(yùn)保險(xiǎn)和農(nóng)戶小額貸款保證保險(xiǎn)三大險(xiǎn)種。已陸續(xù)為796.7畝大棚番茄投保凍害保險(xiǎn)，每畝保費(fèi)108元，最高賠付額1200元。2018年5月，與中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司瑞安支公司開展戰(zhàn)略合作，以跟保形式分擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
8、“三變”改革類農(nóng)機(jī)合作社
在“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的農(nóng)村“三變”改革中，農(nóng)機(jī)合作社承載“三變”資源資產(chǎn)，成為實(shí)施“三變”改革的重要組織載體。貴州盤州市普古銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等在農(nóng)戶籌資入社基礎(chǔ)上，探索以農(nóng)戶承包地、集體林地、集體水域等資源資產(chǎn)作價(jià)出資入社模式，推動(dòng)整村入社，激發(fā)農(nóng)村資源活力，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)戶增收和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。
盤州市普古銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社最初采用“農(nóng)戶出資+合作社無息借資”的出資方式，動(dòng)員農(nóng)戶籌資入社。在此基礎(chǔ)上，合作社探索以農(nóng)戶承包地、集體林地、集體水域等資源資產(chǎn)作價(jià)出資入社模式，推動(dòng)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”。通過建立“合作社+分社+農(nóng)戶”的組織形式，合作社吸納了8個(gè)村的2200多戶農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)戶增收、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。盤州市普古銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2012年，地處貴州省盤州市普古鄉(xiāng)舍烹村。合作社堅(jiān)持以農(nóng)民為主體、以產(chǎn)業(yè)為平臺(tái)、以黨建為引領(lǐng)、以“三變”為抓手、以脫貧致富奔小康為目標(biāo)的發(fā)展導(dǎo)向，通過“聯(lián)村黨委+支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的組織方式，將村民的承包土地經(jīng)營權(quán)、自有資金，村集體的生態(tài)林、濕地等資源資產(chǎn)量化入股到合作社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的股份合作經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在合作社的帶動(dòng)下，舍烹村發(fā)生了翻天覆地的變化，初步形成了全域產(chǎn)業(yè)、全域生態(tài)、全域旅游、全域扶貧、全域治理的鄉(xiāng)村振興格局。合作社被認(rèn)定為國家農(nóng)民合作社示范社、貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)，舍烹村被評為“全國一村一品”示范村。
合作社成立之初，采取“農(nóng)戶出資+合作社無息借資”的出資方式，第一次就發(fā)動(dòng)465戶村民籌集2000萬元資金入資合作社，將首批農(nóng)民變?yōu)椤肮擅瘛?。隨著脫貧攻堅(jiān)工作的不斷深入和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推進(jìn)，合作社大膽探索以農(nóng)戶承包地、集體林地、集體水域等資源資產(chǎn)作價(jià)出資形式，大力發(fā)展山地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、山地旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”。
為了加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指引，合作社依托“1+8”模式推進(jìn)駐村干部管理。聯(lián)村黨委下轄8個(gè)駐村工作組，整合組建聯(lián)村駐村工作隊(duì)，堅(jiān)持基本職能正常履行、專業(yè)技能跨村利用、重大項(xiàng)目集體攻堅(jiān)，由聯(lián)村黨委協(xié)同管理、綜合使用，實(shí)現(xiàn)駐村幫扶資源的有效整合、精準(zhǔn)利用、科學(xué)配置，提升了駐村幫扶成效。
合作社堅(jiān)持農(nóng)旅融合的發(fā)展思路，以生態(tài)旅游、健康養(yǎng)生、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、特色養(yǎng)殖、會(huì)務(wù)培訓(xùn)、餐飲住宿、民族文化開發(fā)等8種產(chǎn)業(yè)為支撐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向合作社聚集，并逐漸輻射帶動(dòng)周邊村寨，實(shí)現(xiàn)8個(gè)村產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
8個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)積累由2012年的村村“空殼”發(fā)展到現(xiàn)在的每村積累達(dá)60萬元以上，合作社累計(jì)帶動(dòng)1117戶3962人脫貧，其中舍烹村人均可支配收入由2012年的不足4000元提高到現(xiàn)在的14600元，其他7個(gè)村人均可支配收入從2012年的不足3000元提高到2018年的16700元。
9、農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合社類
農(nóng)機(jī)合作社依法自愿組建聯(lián)合社，有助于提升小農(nóng)戶合作層次和規(guī)模。浙江臺(tái)州市臺(tái)聯(lián)九生豬專業(yè)合作社聯(lián)合社等通過社際產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一開展服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和服務(wù)的規(guī)?；?、現(xiàn)代化。
當(dāng)前，我國農(nóng)民合作社正處于數(shù)量增長向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，廣大農(nóng)民合作社要向優(yōu)秀榜樣看齊，堅(jiān)持正確的辦社宗旨，依法建立健全規(guī)章制度，織緊與成員的利益紐帶，開拓創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式和經(jīng)營方式，不斷提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力和帶動(dòng)能力，更好地帶動(dòng)廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、增收致富，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興作出更大貢獻(xiàn)。
臺(tái)州市臺(tái)聯(lián)九生豬專業(yè)合作社聯(lián)合社通過將小規(guī)模生豬養(yǎng)殖合作社聯(lián)合起來，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)、防疫采購、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、營銷管理、信息共享和排污處理標(biāo)準(zhǔn)“六統(tǒng)一”，推動(dòng)了全市生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、現(xiàn)代化與生態(tài)化發(fā)展。聯(lián)合社充分發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢，開展全產(chǎn)業(yè)鏈和全程綜合服務(wù)，將小農(nóng)戶納入了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
臺(tái)州市臺(tái)聯(lián)九生豬專業(yè)合作社聯(lián)合社成立于2012年，位于浙江省臺(tái)州市臨海市大洋街道，由臺(tái)州市九聯(lián)生豬產(chǎn)銷專業(yè)合作社、臺(tái)州市路橋耀興生豬專業(yè)合作社、溫嶺市農(nóng)聯(lián)生豬專業(yè)合作社、三門縣趙岙山畜禽專業(yè)合作社、臨海市大洋圣天畜禽專業(yè)合作社等5家成員社牽頭聯(lián)合組建，共聯(lián)結(jié)農(nóng)戶3000余戶。2018年末，聯(lián)合社總產(chǎn)值達(dá)7億元，是國家農(nóng)民合作社示范社。
近年來，聯(lián)合社以助推產(chǎn)業(yè)興旺，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富裕為目標(biāo)，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為紐帶，縱向參股、橫向聯(lián)合，促進(jìn)畜牧生產(chǎn)、防疫、飼料加工、資金互助及投資一體化的聯(lián)合發(fā)展新模式，開展全產(chǎn)業(yè)鏈和全程綜合服務(wù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，帶領(lǐng)成員增收致富。為了打破區(qū)域限制和傳統(tǒng)經(jīng)營模式的困境，2012年，臺(tái)州市臺(tái)聯(lián)九生豬專業(yè)合作社聯(lián)合社在臨海成立，把臺(tái)州9個(gè)縣（市、區(qū)）的專業(yè)合作社、規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖大戶聯(lián)合起來，建立起覆蓋上游飼料生產(chǎn)配送、中游生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、下游屠宰加工銷售，集“養(yǎng)、貿(mào)、加”于一體的新型養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，對全臺(tái)州生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展起到了積極的示范作用。
聯(lián)合社注重行業(yè)污染防控和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，研發(fā)推廣新能源排污物處理技術(shù)服務(wù)，建立了年產(chǎn)量3萬噸的有機(jī)肥廠，將令人頭痛的生豬養(yǎng)殖排污物制成有機(jī)肥，專供生態(tài)種植示范園區(qū)，并利用沼氣發(fā)電達(dá)到循環(huán)利用，目前裝機(jī)容量為120kW，已并入國家電網(wǎng)。
通過縱向參股、橫向發(fā)展，聯(lián)合社引導(dǎo)成員入股美麗牧場、生態(tài)農(nóng)場等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資。2017年聯(lián)合社參與臺(tái)州市路橋百興生態(tài)農(nóng)場建設(shè)、臨海市綠之源畜牧有限公司、天臺(tái)立新生態(tài)養(yǎng)殖有限公司美麗牧場建設(shè)，共獲得投資收益120萬元。2018年，聯(lián)合社在三門縣投資3200萬元建立年產(chǎn)仔豬5萬頭的種豬場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。2019年又承接了上海市1200畝市外蔬菜示范基地項(xiàng)目，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，進(jìn)一步帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。
聯(lián)合社開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，綜合效益十分明顯。一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。2018年底出欄生豬9萬頭，產(chǎn)品從肉豬飼養(yǎng)發(fā)展到牛羊、家禽養(yǎng)殖，產(chǎn)業(yè)鏈從生豬養(yǎng)殖向飼料加工、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、肉食加工業(yè)延伸拓展。二是成員增效顯著。聯(lián)合社吸納276個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖戶，輻射帶動(dòng)周邊3000余戶農(nóng)戶共同致富。產(chǎn)值從5億元增加到7億元，年盈余1208萬元，分配846萬元，其中成員一次享利、二次返利共605萬元，成員凝聚力增強(qiáng)，聯(lián)合發(fā)展優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。三是形成示范樣板。聯(lián)合社通過引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)上的經(jīng)營主體縱向合作，打造聯(lián)合發(fā)展的全新模式，2017年被評為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，成為臨海市“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革的一大創(chuàng)新樣板，在全市發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用。四是輻射帶動(dòng)地域脫貧。聯(lián)合社積極開展扶貧協(xié)作，2018年6月承接了上海市青浦區(qū)與云南省梁河縣的扶貧協(xié)作項(xiàng)目，投資3500萬建立規(guī)模360畝的“梁河縣畜牧業(yè)生態(tài)園”，年產(chǎn)仔豬3萬頭，通過推廣“傻瓜養(yǎng)豬法”鼓勵(lì)農(nóng)戶共同養(yǎng)殖，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?6個(gè)貧困村、300余戶建檔立卡戶脫貧致富。
10、糧食規(guī)模經(jīng)營類農(nóng)機(jī)合作社
河北南和縣金沙河農(nóng)作物種植專業(yè)合作社等以主糧生產(chǎn)為主業(yè)，創(chuàng)新和加強(qiáng)與成員之間的利益紐帶，發(fā)展大規(guī)模托管服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)民合作社跨區(qū)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了糧食產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。金沙河農(nóng)作物種植專業(yè)合作社在傳統(tǒng)以固定地租流轉(zhuǎn)土地的基礎(chǔ)上探索“攤股入畝，按比分紅”的模式，并為職業(yè)農(nóng)民建立風(fēng)險(xiǎn)保障基金，勒緊了合作社中企業(yè)成員、職業(yè)農(nóng)民和股權(quán)農(nóng)戶三個(gè)主體之間的利益紐帶，推動(dòng)了多元主體的跨地域合作。該合作社實(shí)行的職業(yè)農(nóng)民代表制，是大規(guī)模、跨地域合作社踐行民主管理、民主決策的積極探索和創(chuàng)新。
河北省南和縣金沙河農(nóng)作物種植專業(yè)合作社成立于2012年，成員出資總額2000萬元。經(jīng)過近些年的發(fā)展，種植規(guī)模已從最初的3766畝擴(kuò)展到近3萬畝，涉及南和縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)行政村共6696個(gè)農(nóng)戶。合作社地處我國小麥核心產(chǎn)區(qū)，主要種植優(yōu)質(zhì)冬小麥、玉米兩大主糧，畝均產(chǎn)量小麥1100斤、玉米1300斤，糧食年產(chǎn)量3.3萬噸。2016年合作社被評為省級示范社，2019年被評為國家農(nóng)民合作社示范社。金沙河合作社成員數(shù)量眾多、成員成分多元，涉及利益群體龐大。合作社現(xiàn)有成員445名，從成員身份上分為三類：
一是企業(yè)法人成員1個(gè)，即金沙河面業(yè)集團(tuán)；二是職業(yè)農(nóng)民成員72名；三是股權(quán)農(nóng)戶，即以土地經(jīng)營權(quán)入股農(nóng)戶372戶。合作社容納了資金、技術(shù)、土地三種生產(chǎn)要素出資，形成了企業(yè)法人、職業(yè)農(nóng)民、股權(quán)農(nóng)戶三方優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的利益聯(lián)結(jié)紐帶，夯實(shí)了跨地域多主體合作的利益基礎(chǔ)。從出資結(jié)構(gòu)看，三類成員的出資各不相同：一是企業(yè)法人成員以貨幣出資671萬元，負(fù)責(zé)提供糧食種植的經(jīng)營性成本投入；二是職業(yè)農(nóng)民成員以自身經(jīng)營管理技術(shù)出資，人均負(fù)責(zé)管理約400畝土地生產(chǎn)經(jīng)營；三是股權(quán)農(nóng)戶以其承包土地經(jīng)營權(quán)入股合作社，涉及2個(gè)試點(diǎn)村的372個(gè)農(nóng)戶約1800畝土地。合作社實(shí)行跨域發(fā)展的規(guī)模化種植，從土地流轉(zhuǎn)關(guān)系看，經(jīng)營的3萬畝土地來源主要有兩種：一是直接流轉(zhuǎn)土地2萬余畝，合作社對這部分農(nóng)戶支付“雙500”固定租金（即500斤玉米和500斤小麥，按照當(dāng)年市場價(jià)折算成貨幣）；二是接手種植大戶因經(jīng)營不善而棄耕的土地9250畝。
村委會(huì)為合作社提供前期土地流轉(zhuǎn)整合、種植過程中的村民矛盾調(diào)解、水電路設(shè)施監(jiān)督和維護(hù)、防火防盜等綜合性服務(wù)，降低了合作社與農(nóng)戶之間的交易成本。合作社根據(jù)該村入社托管的土地面積，給村委會(huì)每畝地50元/年的服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)直接支付給土地所在村的“村財(cái)鄉(xiāng)管”集體賬戶。2018年，合作社共支付服務(wù)費(fèi)76.58萬元，涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)村，其中有6個(gè)貧困村、97戶貧困戶、181名貧困人口。例如土地規(guī)模最大的閆里村入社管理的土地面積達(dá)5000畝，僅服務(wù)費(fèi)的年收入就達(dá)到25萬元。2019年，合作社預(yù)計(jì)支付服務(wù)費(fèi)115萬元，涉及30個(gè)行政村?，F(xiàn)在，許多自主經(jīng)營的農(nóng)戶都想把土地流轉(zhuǎn)給合作社，已經(jīng)給合作社流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶也愿意轉(zhuǎn)為股權(quán)農(nóng)戶。在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，在基層黨支部和村民委員會(huì)的支持下，金沙河合作社將進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，努力創(chuàng)造出更多的社會(huì)財(cái)富，讓更多農(nóng)戶分享增產(chǎn)增收的紅利，使農(nóng)業(yè)規(guī)模化和一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式展示出更大的生命力。
讀了這篇長文，如果您有了依托合作社這種全新的發(fā)展機(jī)制來謀求更大發(fā)展的想法，那么先預(yù)祝你成功。
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