農(nóng)機大全網(wǎng)（www.97661a.com）最新農(nóng)機信息：轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的必由之路，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

　　轉(zhuǎn)型升級，農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的必由之路

為配合《中國制造2025》的全面實施、宣傳貫徹《農(nóng)機裝備發(fā)展行動方案（2016—2025）》等相關(guān)政策，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會于2017年7月4日在北京召開了“2017年農(nóng)機工業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作會議”，權(quán)威解讀《中國制造2025》文件精神，并邀請國內(nèi)外行業(yè)專家從國家項目、先進技術(shù)等方面進行深度分析。

會議現(xiàn)場

工信部裝備工業(yè)司機械處副處長韓行，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志、執(zhí)行副會長兼秘書長洪暹國、副秘書長劉偉華，博世力士樂有限公司農(nóng)機及林業(yè)機械負責(zé)人施星宇，機械工業(yè)儀器儀表綜合技術(shù)經(jīng)濟研究所副所長王麟琨，中聯(lián)重機股份有限公司副總經(jīng)理王喜恩等領(lǐng)導(dǎo)和專家出席，來自科研院所、高校、企業(yè)等單位的130余人參加了會議。會議由劉偉華副秘書長主持。

劉偉華副秘書長主持會議

陳志會長代表主辦方致辭，他從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品3個角度分析了我國農(nóng)機工業(yè)面臨的嚴峻形勢。他表示，當(dāng)前我國農(nóng)機行業(yè)面臨著全面深度調(diào)整，農(nóng)機企業(yè)面臨著更加殘酷的外部競爭環(huán)境，農(nóng)機產(chǎn)品面臨著升級或者被淘汰的絕境。在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，他呼吁農(nóng)機企業(yè)在4個方面要引起關(guān)注和重視：一是重視市場，過去高速增長的市場不大可能再出現(xiàn)了，現(xiàn)在需要認真分析和研究判斷未來的市場；二是重視差距，農(nóng)機行業(yè)依然處于弱勢地位；三是重視主要矛盾，自主創(chuàng)新能力差是今后相當(dāng)一段時間內(nèi)行業(yè)面臨的主問題和主要矛盾；四是重視戰(zhàn)略，企業(yè)要走差異化的競爭路線。他同時也認為，農(nóng)機行業(yè)不會全面下滑，未來仍將有望平穩(wěn)發(fā)展。

陳志會長致辭

韓行副處長傳達了《中國制造2025》文件精神及對農(nóng)機高端裝備創(chuàng)新發(fā)展的要求及部署。他指出當(dāng)前我國農(nóng)機行業(yè)存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、基礎(chǔ)技術(shù)薄弱及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱3方面的突出問題，政府部門將更加注重整個行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，主抓產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，出臺政策為企業(yè)減負。他重點強調(diào)了建立農(nóng)機裝備協(xié)同推進機制、創(chuàng)新能力建設(shè)、加強龍頭企業(yè)培育和規(guī)范行業(yè)秩序4項主要工作，并提出了農(nóng)機行業(yè)要加大宣傳力度和厘清創(chuàng)新思路的建議。

韓行副處長致辭

博世力士樂公司施星宇在致辭中說，中國是世界上規(guī)模最大的農(nóng)機市場，與德國相比，中國在機械制造技術(shù)方面擁有很大的發(fā)展空間。博世力士樂公司作為國際領(lǐng)先高效的機械制造公司，將積極在提升中國機械制造水平方面做出貢獻，并樂于與中國同行分享經(jīng)驗。

施星宇致辭

洪暹國副會長在專題報告中首先分析了我國農(nóng)機工業(yè)面臨的實際情況，他認為，農(nóng)機行業(yè)已進入深度調(diào)整的下行期，要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級必須放開思路，實施創(chuàng)新戰(zhàn)略。一方面要增加有效供給，特別是丘陵山區(qū)機具的供給；另一方面要進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性。隨后，他詳細介紹了2017年農(nóng)機工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金項目情況，包括智能制造專項和工業(yè)強基專項。同時，他還就重大技術(shù)裝備進口稅收政策進行了解讀。

《中國制造2025》明確將智能制造工程作為政府引導(dǎo)推動的5個工程之一，2015年，工業(yè)和信息化部、財政部啟動了智能制造專項，重點支持智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化試驗驗證及典型領(lǐng)域智能工廠、數(shù)字化車間集成創(chuàng)新，2015、2016年共安排266個項目，其中農(nóng)機領(lǐng)域安排12個項目；2017年共安排208個項目，其中農(nóng)機智能制造新模式5項、標(biāo)準(zhǔn)化2項。

現(xiàn)階段，我國工業(yè)大而不強的特征十分突出，總體上仍處于全球價值鏈的中低端，主要原因之一是關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)這“四基”基礎(chǔ)能力薄弱，嚴重制約工業(yè)整體競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。提升工業(yè)基礎(chǔ)能力，是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，加快工業(yè)向中高端邁進，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。

2013年，工業(yè)和信息化部發(fā)布《關(guān)于開展工業(yè)強基專項行動的通知》，正式啟動了實施工業(yè)強基專項行動。2015年的工業(yè)強基專項中，農(nóng)機項目“大型經(jīng)濟作物收獲機械液壓系統(tǒng)”獲得5000萬元的資金支持。

洪暹國副會長作報告

中聯(lián)重機股份有限公司副總經(jīng)理王喜恩、機械工業(yè)儀器儀表綜合技術(shù)經(jīng)濟研究所副所長王麟琨、博世力士樂有限公司項目總監(jiān)潘朔端、博世力士樂有限公司農(nóng)機及林業(yè)機械經(jīng)理董浩海、Krumrey Thomas分別作了題為《遠程運維服務(wù)新模式  促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》、《制造業(yè)發(fā)展趨勢與智能制造》、《德國工業(yè)4.0》、《電控提升器技術(shù)及應(yīng)用》、《負載反饋系統(tǒng)改善設(shè)備效率》、《拖拉機CVT無級變速技術(shù)及應(yīng)用》、《HST在聯(lián)合收割機的應(yīng)用》的報告，從宏觀到微觀、從國際到國內(nèi)、從先進技術(shù)到高端服務(wù)，多角度介紹了國內(nèi)外智能制造情況及先進裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢。

王喜恩副總經(jīng)理作報告

王麟琨副所長作報告

潘朔端項目總監(jiān)作報告

董浩海經(jīng)理作報告

Krumrey Thomas經(jīng)理作報告

技術(shù)參觀是本次會議的一個重要環(huán)節(jié)，與會代表參觀了博世力士樂有限公司位于北京亦莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的生產(chǎn)基地。置身智能化、自動化的生產(chǎn)車間，近距離深入了解國際先進制造技術(shù)及現(xiàn)代化工廠管理，與會代表深感我國農(nóng)機企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切性和必要性。

博世力士樂公司是全球領(lǐng)先的傳動與控制技術(shù)專家，主要業(yè)務(wù)包括工業(yè)和行走液壓元件、電子傳動與控制技術(shù)、線性傳動技術(shù)、組裝技術(shù)、齒輪箱及相關(guān)服務(wù)，其業(yè)務(wù)遍及全球80多個國家和地區(qū)，擁有3.6萬多名員工，2016年全球銷售額達到56億歐元。自1978年進入中國市場以來，博世力士樂已在北京、武進和西安建立了生產(chǎn)基地，在中國擁有2600多名員工。

在互聯(lián)化為特征的工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略方面，博世力士樂不僅是一家工業(yè)4.0的領(lǐng)先實踐者，更是一家卓越供應(yīng)商。在北京生產(chǎn)基地，車間內(nèi)正在利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實施工業(yè)4.0改造；而對于客戶，博世力士樂可以提供從項目咨詢到軟、硬件服務(wù)等成套的工業(yè)4.0解決方案。

與會代表參觀博世力士樂北京生產(chǎn)基地

目前全球制造業(yè)的總體發(fā)展趨勢是從傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變，正處于以信息技術(shù)為核心的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加速滲透，人工智能將在制造技術(shù)中發(fā)揮越來越重要的作用。而對于我國農(nóng)機制造業(yè)來說，無論是與國際先進農(nóng)機同行相比，還是與國內(nèi)其他制造行業(yè)相比，都還存在很大的差距，亟待轉(zhuǎn)型升級。

我國絕大部分的農(nóng)機企業(yè)，目前都還處于工業(yè)1.0的機械化時代，極少數(shù)的企業(yè)進入了工業(yè)2.0的電氣化和工業(yè)3.0的數(shù)字化時代，追趕國際先進水平并逐步縮小差距的道路雖然漫長且艱辛，但唯有加大自主創(chuàng)新力度、轉(zhuǎn)型升級，才是農(nóng)機工業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必由之路，這也是本次會議的核心要義。