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堅持機械化引領(lǐng) 創(chuàng)新多元化合作 全力打造新時代提質(zhì)增效促農(nóng)增收典型樣板

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  堅持機械化引領(lǐng) 創(chuàng)新多元化合作 全力打造新時代提質(zhì)增效促農(nóng)增收典型樣板

  ?青岡縣沃土豐達現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社是在當前加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化背景下,涌現(xiàn)出的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。合作社位于青岡縣昌盛鎮(zhèn)幸福村,2016年被受予“綏化市十大精準扶貧主體”、2017年被受予“黑龍江省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地”、2018年被受予“省級3A級誠信單位”稱號。

2014年由返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的研究生仲維華牽頭組建了沃土豐達玉米種植專業(yè)合作社,2016年注冊成立了沃土豐達現(xiàn)代農(nóng)機合作社,規(guī)模500萬元。合作社現(xiàn)有管理人員3人,專業(yè)技術(shù)人員2人,職工16人,參與農(nóng)戶1300余戶。合作社占地1.3萬平方米,現(xiàn)有農(nóng)機設(shè)備59臺套,經(jīng)營能力可達3萬畝以上。目前,合作社運營更加規(guī)范,作業(yè)規(guī)模逐年擴大,經(jīng)濟效益明顯增加,有效探索并實踐了“五位一體”經(jīng)營模式,即土地合作經(jīng)營、農(nóng)資統(tǒng)一選購、農(nóng)機標準作業(yè)、糧食加工銷售及合作融資平臺。

沃土豐達合作社在自身的壯大和發(fā)展過程中,為新形勢下如何破解土地適度規(guī)模經(jīng)營、提高土地產(chǎn)出效益、推行大型農(nóng)機作業(yè)、加快農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進生態(tài)環(huán)境保護、多元增加農(nóng)民收入等農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展難題,趟出了一條操作性強、借鑒性強、實用性強的新路子。2018年,合作社經(jīng)營土地面積2.6萬畝,戶均增加收入3500元以上。2019年,合作社規(guī)模經(jīng)營土地3.9萬畝,帶動昌盛鎮(zhèn)幸福村土地實現(xiàn)了整村規(guī)模經(jīng)營。

一、創(chuàng)新合作經(jīng)營模式,擴大合作“參與面”

一是托管代耕模式。重點面向全村農(nóng)戶,堅持自愿托管原則,由合作社為參與農(nóng)戶進行代耕服務(wù)。在托管代耕方式上,農(nóng)戶每畝耕地向合作社繳納托管代耕費用360元,由合作社提供從整地、播種、中耕、管理、收獲全程標準化代耕服務(wù)。合作社與農(nóng)戶簽訂合同,根據(jù)地力情況,保證最低畝產(chǎn)(平均1500斤)。如畝產(chǎn)達不到合同標準,由合作社按減產(chǎn)70%進行補償;如畝產(chǎn)超出合同標準,由合作社和農(nóng)戶按3/7分紅。2018年,合作社全程托管面積1.5萬畝,參與農(nóng)戶731戶。二是規(guī)模流轉(zhuǎn)模式。農(nóng)戶按市場價格將自有耕地的經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給合作社,由合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理。2018年,流轉(zhuǎn)面積1萬畝,參與農(nóng)戶528戶。三是入股經(jīng)營模式。由農(nóng)戶將自有耕地按市場流轉(zhuǎn)價格入股,合作社統(tǒng)一經(jīng)營,產(chǎn)出效益按2:1比例,由農(nóng)民和合作社進行分紅。2018年入社面積1100畝,參與農(nóng)戶43戶,同時,借助國家扶貧政策,實施建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng),通過“合作社+認領(lǐng)人群”的土地經(jīng)營模式,建立“私人訂制”小菜園,種植黃瓜、茄子、油豆角及辣椒,預(yù)計年可實現(xiàn)增收1.5萬元以上。

二、應(yīng)用新型耕作技術(shù),提高土地“產(chǎn)出率”

拓寬土地經(jīng)營思路,著力解決增產(chǎn)增效增收難題及秸稈利用問題。集中選擇適宜地塊、適宜品種、適宜技術(shù),打造各類生產(chǎn)示范園區(qū),推廣農(nóng)機農(nóng)藝新技術(shù),調(diào)整種植結(jié)構(gòu),改變耕作模式,提高土地產(chǎn)出效益。一是種植采取“一翻兩免”耕作技術(shù)。合作社第一年秋季對經(jīng)營的土地全部進行深翻作業(yè),第二、三年秋季機械收獲秸稈粉碎覆蓋還田,春季使用免耕播種機進行免耕播種作業(yè)。這樣既達到了抗旱保墑、節(jié)本增效,又有效減少秸稈焚燒對生態(tài)的破壞。二是田間管理應(yīng)用生物防控技術(shù)。采用東農(nóng)科技有限公司生產(chǎn)的生物菌肥,保障農(nóng)作物根系健康。在化控促早熟上,采用八一農(nóng)墾大學(xué)三高科研所的矮化技術(shù),可有效防風、抗倒伏;適時噴施葉面肥,促進農(nóng)作物早熟,提高糧質(zhì),增加容重,降低水分。同時,在防止病蟲害上,采用高地隙噴藥機進行集中預(yù)防,可有效控制病蟲害的影響。2019年,實施免耕播種地塊苗情都好于普通地塊。三是打造高效經(jīng)濟作物種植園區(qū)。著眼提高土地畝效益,帶動本村貧困農(nóng)戶實現(xiàn)精準脫貧,把70戶貧困戶的土地集中串到同一地塊,以高出當?shù)厥袌隽鬓D(zhuǎn)價格200元/畝的標準,進行集中流轉(zhuǎn),實行規(guī)模種植,主要種植毛蔥200畝、美葵100畝、南瓜100畝、油豆角100畝,平均畝純效益可實現(xiàn)5000元以上。同時,被流轉(zhuǎn)的貧困戶優(yōu)先吸納到合作社務(wù)工,既保證了貧困戶土地增收,又實現(xiàn)了貧困戶的就地務(wù)工增收。

三、強化生產(chǎn)經(jīng)營保障,確保服務(wù)“高水準”

在建好農(nóng)機合作社的基礎(chǔ)上,著眼未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保服務(wù)高標準。一是農(nóng)資服務(wù)保障。合作社與北京沃爾正泰、吉林軍豐種業(yè)、吉林云天化等上市知名企業(yè)合作,采取廠家直購方式,統(tǒng)一購置種肥農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。同時,與八一農(nóng)大、吉林農(nóng)大等大專院校及科研院所形成長期合作關(guān)系,對種子進行非轉(zhuǎn)基因檢測,確保質(zhì)量安全。二是基礎(chǔ)設(shè)施保障。為進一步發(fā)展壯大合作社,服務(wù)入社成員,合作社投資500萬元,建設(shè)日處理能力300噸的烘塔1個,倉儲能力1萬噸的倉儲庫1個,又將合作社晾曬場、機車庫、機具棚等基礎(chǔ)設(shè)施進行改造升級,機具配套合理,通過機械設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的完備,達到了全程機械化作業(yè)標準要求,為合作社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有效保障。三是產(chǎn)品銷售保障。為了保證既要“種的好”又要“銷的好”,合作社與盛明糧食物流有限公司簽訂收購合同,全部實行訂單銷售,確保產(chǎn)品效益最大化。

四、兼顧各方既得利益,確保效益“最大化”

合作社的構(gòu)成主體是普通農(nóng)民,拉動主體是貧困人口,必須實現(xiàn)效益兼顧,才能有生命力,才能讓群眾滿意。一是確保合作經(jīng)營效益。合作社采取直購種肥藥方式,節(jié)省了中間商加價環(huán)節(jié),畝減少投入55元。土地全部實行免耕播種作業(yè),減少傳統(tǒng)種植中的秸稈焚燒、滅茬、起壟、坐水等環(huán)節(jié),畝減少投入60元。此外,合作社通過脫水加工銷售,每噸玉米可增收50元以上。2019年,合作社經(jīng)營面積3.9萬畝,純收入可達780萬元。二是確保入社農(nóng)戶效益。通過合作社代耕等服務(wù),農(nóng)戶可有效減少農(nóng)資、機械、人工等投入成本,且合作社種植技術(shù)明顯高于農(nóng)戶單一、傳統(tǒng)種植方式,糧食畝均可增產(chǎn)80公斤。同時,合作社以高于市場價格1分/斤進行收購,社員畝均增收15元。此外,合作社進行代耕后,將農(nóng)戶從土地中“解放”出來,大部分農(nóng)戶外出務(wù)工,增加工資性收入。2019年,所有入社和參與農(nóng)戶1535戶,通過降低生產(chǎn)成本、提高銷售價格、勞動務(wù)工收入,戶均可增收3000元。三是確保扶貧引帶效益。入社貧困戶享有代耕優(yōu)先權(quán)、勞務(wù)優(yōu)先權(quán)、服務(wù)優(yōu)先權(quán)和銷售優(yōu)先權(quán)。對有勞動能力的貧困戶,合作社在代耕土地的基礎(chǔ)上,優(yōu)先吸納到合作社務(wù)工,并將有意愿的介紹到建三江農(nóng)場務(wù)工。對無勞動能力的貧困戶,以“先代耕、后付費”方式,由合作社先對貧困戶土地進行代耕,待收獲后再收取代耕費用,確保貧困戶在土地經(jīng)營上的“零成本、高收入”。2018年,入社貧困戶118戶,年人均收入1200元以上。

六、融合各類資源要素,全力打造“復(fù)合社”

堅持規(guī)模經(jīng)營為基礎(chǔ),創(chuàng)新經(jīng)營為機制,延伸合作觸角,全力推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展,使現(xiàn)有合作社與各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的多角度融合,增強合作社的經(jīng)營發(fā)展實力和促農(nóng)增收牽動力,全力打造新型復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)機合作社。一是實施農(nóng)資定點直購合作。采取廠家直購、基地直購的方式,對農(nóng)資進行統(tǒng)一購置,既保障質(zhì)量安全,又降低生產(chǎn)成本。二是打造農(nóng)業(yè)融資平臺。與盛明糧食物流有限公司聯(lián)合,在春耕前給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金服務(wù),秋收后糧食按市場價格回收,被代耕農(nóng)戶代耕費用在玉米收獲后交納。既解決了農(nóng)戶春耕生產(chǎn)資金問題,又解決了合作社生產(chǎn)資料購買資金問題,同時還解決了秋季糧食銷售儲存的問題。三是強化農(nóng)產(chǎn)品加工能力。2018年,合作社成立了青岡縣盛達食品有限公司,年可加工水果玉米5500噸,生產(chǎn)水果玉米罐頭60萬件。同時,與中國罐頭協(xié)會達成了產(chǎn)品戰(zhàn)略合作意向,著力提升合作社市場化水平。?

標簽:合作社   農(nóng)戶   土地

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