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武漢農(nóng)機展啟示:外資產(chǎn)品受追捧,本土企業(yè)光熱鬧顯然不夠

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  武漢農(nóng)機展啟示:外資產(chǎn)品受追捧,本土企業(yè)光熱鬧顯然不夠

入場觀眾在交流拿到的每日快報

為期3天的2017中國國際農(nóng)機展就要結(jié)束了,回顧這二天多的展會,筆者不由感慨,在展會組織方面,主辦方及相關(guān)各界,都奉獻了積極力量,使本屆能夠有前所未有的理想效果,不少未參展的企業(yè)遺憾不已,而這也將是未來展會的常態(tài)。

從中可以看出,理解參展意義方面,我們本土企業(yè)雖眾,卻不如外資企業(yè)務(wù)實高效。外資企業(yè)更注重產(chǎn)品,而本土企業(yè)則更在意形式。如果在企業(yè)和產(chǎn)品運營方面,仍如此思維,恐將來我民族農(nóng)機工業(yè)前途渺茫。

NO.1  觀眾創(chuàng)新高,會議更有料

每日快報對會議預(yù)報和報道很及時

今年展會觀眾是一大亮點,據(jù)非官方的不完全統(tǒng)計,預(yù)計3天展會參觀人數(shù)將超過13萬人,更有人預(yù)測,可能會達到前所未有的20萬人。

更為重要的是,這些觀眾質(zhì)量水平非常高,都是經(jīng)銷商和終端用戶,大部分是帶著訂單來的。

同時,今年展會的配套會議也亮點十足。中國農(nóng)業(yè)機械學(xué)會的科技論壇,幾乎將中國農(nóng)機領(lǐng)域的學(xué)術(shù)專家悉數(shù)請到展會現(xiàn)場參觀,而世界農(nóng)機峰會,則將幾乎全世界的農(nóng)機專家都邀請到展會上。

此外,還有諸如液壓技術(shù)研討會、農(nóng)機后市場論壇等,也將會議的內(nèi)涵上升到實際應(yīng)用領(lǐng)域的前沿探討上,一邊提供產(chǎn)品觀摩,一邊進行技術(shù)探討,這是展會提供的絕佳平臺才能達到的效果。

NO.2  用戶在提高,產(chǎn)品難跟上

用戶更喜歡每日快報的產(chǎn)品技術(shù)導(dǎo)覽

一個很明顯的現(xiàn)象,以往《每日快報》發(fā)給觀眾,大部分觀眾是只看看圖圖個新鮮,但今年的觀眾,基本都是仔細閱讀,看到自己喜歡的內(nèi)容,還會做上標記。

當然,報紙質(zhì)量提升是一方面,更重要的是,觀眾質(zhì)量提升更加明顯。

據(jù)悉,今年包括農(nóng)業(yè)機械雜志社作為首創(chuàng)引入用戶參觀團的機構(gòu)在內(nèi),有10幾個機構(gòu)也組織了優(yōu)質(zhì)用戶參觀團,如農(nóng)機直通車和北墾農(nóng)機,招募的合作社和農(nóng)機大戶既多,質(zhì)量也高。

而農(nóng)業(yè)機械雜志社招募的合作社,來自全國十幾個省,規(guī)模較大,需求層次也比較高,據(jù)說得到很多企業(yè)的肯定,也有不少用戶現(xiàn)場就有購買訂單產(chǎn)生。

但是,更多用戶反映,國產(chǎn)品牌產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)升級沒有跟上,雖然型號換了,加上了什么智能化的噱頭,但不少用戶就認識到,這些產(chǎn)品本質(zhì)上沒什么改進。這點,值得國內(nèi)企業(yè)反思。

NO.3  本土重活動,外資看實效

外資在展會每日快報上更喜歡講產(chǎn)品

要說熱鬧程度,本土企業(yè)的活動絕對是空前的,一旦有活動,就能被觀眾圍觀,甚至水泄不通。

但奇怪的是,這些觀眾層次也是不高的一大群人,他們的目的是去看看熱鬧,目標是試試能否得一兩份禮品。

如果進入具體的產(chǎn)品講解環(huán)節(jié)而又缺少禮品,國內(nèi)企業(yè)的人氣顯然就迅速降了下來,具體是哪些活動筆者就不點名了。

而反觀外資企業(yè),更注重具體產(chǎn)品的解說,和觀眾的互動也非常多,當然,他們技術(shù)人員對產(chǎn)品的理解也非常到位。

不是筆者崇洋媚外,就外資如此注重實效來說,本土企業(yè)真沒法比。

我們的本土企業(yè)是生怕展位冷場,不好給老板交代,怕在眾多同行面前丟了顏面,而外資企業(yè)則生怕錯過了如此好的科普產(chǎn)品知識和培養(yǎng)潛在用戶的機會。

這是多大的差距??!

NO.4  國內(nèi)愛主機,老外喜機具

讀者發(fā)現(xiàn)每日快報有大量外來機具內(nèi)容

今年又有很多企業(yè)進入到拖拉機和收割機領(lǐng)域,當然,這是因為去年和前年不少拖拉機和收割機企業(yè)死掉了。對于中國最大的兩個產(chǎn)品市場,用企業(yè)們前仆后繼來形容再合適不過。

本來前仆后繼是一個很正能量的詞匯,用在中國農(nóng)機市場低端重復(fù)建設(shè)方面,實在有辱斯文。

反觀老外們,拿來最多的產(chǎn)品卻是機具,而從筆者走訪終端用戶反饋來看,這恰恰是中國農(nóng)機最大的短板,也是國家提出全程和全面機械化最大的障礙,我們本土企業(yè)對土地、種植習(xí)慣等比較了解,應(yīng)該做出更多貢獻。

讓人失望的是,在機具市場方面,某個產(chǎn)品沒有火之前,大家都只是觀望。如果這種定力,用在技術(shù)創(chuàng)新上,絕對前途無量。

NO.5  我們在模仿,別人已創(chuàng)新

據(jù)說這幾年連每日快報都有人模仿

有一種成就,叫做被模仿。這是對知識產(chǎn)權(quán)的諷刺,也是對抄襲者無奈的反擊。筆者覺得可笑的是,農(nóng)機行業(yè)竟然連文章都可以模仿,換個標題,內(nèi)容細節(jié)稍微改動一下,就成了自己的。以原創(chuàng)聞名的農(nóng)機君,經(jīng)常受到這樣的傷害。

如此想來,連文章都能模仿,還有什么產(chǎn)品創(chuàng)新不能模仿的呢?

但是,來看看我們整日里嘲笑不懂市場的老外,他們在收割機、拖拉機和農(nóng)具等領(lǐng)域針對中國的改進。

如收割機的喂入量調(diào)整,老外開始在中國進入5級甚至4級收割機領(lǐng)域,以后還可能開發(fā)3級甚至更低級別的產(chǎn)品。

原因很簡單,因為用戶需要,中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式變化引起對產(chǎn)品改進的要求,他們?nèi)崿F(xiàn)了。

NO.6  不看真需求,總愛跟風(fēng)上

不是做一份報紙就是每日快報

今年展會還有兩個比較有意思的現(xiàn)象,一個是中國企業(yè)吹牛收購了世界頂尖的某某領(lǐng)域企業(yè),一個是某某推出了填補空白的某某產(chǎn)品。

不知為何,筆者聽到這兩個消息,總覺得一萬個問號在眼前飄過。

或許這是真事兒,但這里不得不提醒一下,不要別人去海外收購大家都要學(xué),也不是所有外國品牌和產(chǎn)品都是好的、都是適應(yīng)中國的,我們中國有自己的國情,有自己的特殊情況,需要更加深入的因地制宜。

舉個例子,有人覺得秸稈打捆機火了,很多企業(yè)開始模仿。但是,他們或許很少了解,打捆機到底是機器火了,還是在某一模式下對產(chǎn)品作業(yè)效果的認可。

不少企業(yè)告訴筆者,人家做了,市場不錯,我們就應(yīng)該上這樣的產(chǎn)品。相反,筆者很多次提到一些產(chǎn)品,用戶很需要,他們就是不開發(fā),理由是:別人沒有做的。

NO.7  大眾配件多,核心技術(shù)少

每日快報的核心是內(nèi)容質(zhì)量

從展會數(shù)據(jù)來看,今年零部件企業(yè)已經(jīng)占總體參展企業(yè)數(shù)量的近四分之一,但令人遺憾的是,我們的零部件企業(yè)基本停留在低端部件層面,在復(fù)雜的總成和關(guān)鍵的部件領(lǐng)域,還很難看到國內(nèi)企業(yè)的身影。

比如,傳動系統(tǒng),國內(nèi)僅有幾家產(chǎn)品算得上緊跟形勢,而液壓領(lǐng)域,幾乎是全軍覆沒。不管是我們的材料、加工手段還是對主機的匹配性,都做得很不理想。

更讓人擔(dān)心的是,不少零部件企業(yè)無法忍受主機企業(yè)的壓榨,開始嘗試自己進軍主機領(lǐng)域。當然,之前有不少成功的典型,但筆者不覺得這值得效仿。

主機企業(yè)壓榨已經(jīng)成為中國農(nóng)機零部件領(lǐng)域的生命不能承受之重,而比壓榨供應(yīng)商更可怕的是,行業(yè)環(huán)境讓零部件攻克核心技術(shù)的能力,可能性幾乎為零。

在農(nóng)機展會上,世界上最先進的零部件企業(yè)已經(jīng)成為重要參展商,這是展會主辦方的努力結(jié)果,也是中國本土零部件企業(yè)學(xué)習(xí)的機會,我們不能再視而不見了。

NO.8  跟著政策走,不顧五年后

展會需要每日快報是有原因的

每年展會都會有一大批企業(yè),跟著國家政策導(dǎo)向,迅速拿出新產(chǎn)品。在這一點上,很多外資企業(yè)都由衷地佩服我們本土企業(yè),對市場的敏感和捕捉能力,讓他們望其項背。

今年也不例外,在某些地區(qū)重點支持的新產(chǎn)品領(lǐng)域,在一號文件里提到的潛在支持技術(shù)方面,不少企業(yè)拿出了號稱當家產(chǎn)品的原型。別看還只是原型,一旦政策啟動,他們可以迅速量產(chǎn)。

確實,這是本土企業(yè)的優(yōu)勢,對市場的反饋比較及時,不像老外改進一個產(chǎn)品需要好幾年,等他們出來產(chǎn)品,中國的政策都變了,所以他們總是跟不上節(jié)奏。

也因此,我們很多企業(yè)實際上是不斷跟著政策開發(fā)產(chǎn)品,從而忽略了用戶的真正需求。產(chǎn)品搭著政策的東風(fēng),賣了不少,卻沒有多少在用的,這種尷尬且不說,他們的企業(yè)運營也是很疲于奔命的。

因為政策一直在變,他們所謂的研發(fā)也要跟著政策走。有的企業(yè)名字沒換,但主打產(chǎn)品領(lǐng)域,已經(jīng)換了一輪又一輪。

NO.9  浮躁仍然在,心需沉下來

真正的農(nóng)機人沉下心看每日快報

可能,看了本文,有人會說筆者,不要老說外國產(chǎn)品好,這樣是漲別人士氣,滅自己威風(fēng)。實際上,筆者也知道,國內(nèi)不少企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,是不遺余力的。

但,現(xiàn)在國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)仍舊非常浮躁,如果取得一點點成績就去表揚,這不符合有責(zé)任感的媒體的輿論方向。

筆者說這么多,就是讓我們國內(nèi)的農(nóng)機人,能夠清醒地認識差距,尋找提升方案和路徑,最終達到或超過老外們。

當然,這一切實際上,都是要基于為用戶創(chuàng)造多少價值,為社會做出多少貢獻來衡量,而不是僅僅從商業(yè)上來判斷,你銷售收入是多少。

或許,有些企業(yè)的銷售收入,是靠著不斷進化的忽悠水平來維持的。

我們相信,忽悠早晚會被戳穿,只有真正的創(chuàng)造價值,才能夠基業(yè)長青、生機不斷。

標簽:企業(yè)   產(chǎn)品

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