中國農(nóng)機落后的,豈止于技術(shù)
中國農(nóng)機落后的,豈止于技術(shù)
7月4日,以推進落實中國制造2025,貫徹實施“農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展行動方案2016—2025”為核心的農(nóng)機工業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作會議在北京順利閉幕。農(nóng)機參考獲悉,與會嘉賓包括中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志在內(nèi)的行業(yè)大咖,都指出了對中國農(nóng)機工業(yè)的擔憂。
而參考菌拿到的相關(guān)資料上,博士力士樂作為世界上最大的零部件供應(yīng)商,更是大聲疾呼中國農(nóng)機行業(yè)缺乏高端技術(shù)應(yīng)用。說實話,一個德國公司如此“警醒”中國農(nóng)機,不算罕見,卻也讓人沉思。
中國農(nóng)機技術(shù)落后國外30年,這個提法可能越來越站不住腳。相比較于歐美等發(fā)達國家,中國農(nóng)機難道差距只在于技術(shù)嗎?顯然不是。
1 產(chǎn)業(yè)差距
先不說歐美發(fā)達國家,就拿我們亞洲的鄰居日本為例,農(nóng)民的富裕程度盡管沒有我們想象中那么高,但至少和東京等一線城市的白領(lǐng)差距沒有那么大。
以參考菌接觸過的一個家庭農(nóng)場為例。種植水稻100公頃、小麥50公頃,另有10公頃經(jīng)濟作物,年總收入能夠達到2億日元,相當于人民幣1200萬元。這是個什么收入水平呢?比日本首相年收入還要高4倍。
當然,不是所有的日本農(nóng)民都能做到如此好。也有一些需要除了種地之外,去做“兼業(yè)”的,但即便如此,也能夠和東京一般上班的中等階層收入相當。而稍微好點的,達到上班族三五倍收入還是很輕松的。
再說德國的農(nóng)場,參考菌考察過印象比較深刻的一個。該農(nóng)場主經(jīng)營50公頃土地,只有在農(nóng)忙的時候會雇傭2個人幫忙,平時都是他一個人經(jīng)營。農(nóng)場主有4個孩子,這是城里人不敢想象的,很多城里家庭都不敢要超過1個孩子,負擔不起。
而農(nóng)場主給參考菌的印象是:年輕、有學識。當時參考菌問他農(nóng)場經(jīng)營狀況的時候,他拿出幾頁紙,上面都是圖表,做好了產(chǎn)量和農(nóng)產(chǎn)品價格曲線。后來參考菌才知道,這樣的農(nóng)場主在德國很普遍,他們經(jīng)營土地之前,都是要先學習,取得資質(zhì)后方能經(jīng)營。
反觀中國,我們的農(nóng)民是收入最低的人群,一年辛苦到頭不如城里打工兩個月;大部分也都是學識最低的一群人,很多人都是初中及以下學歷。
如果沒有高額的收入保障,沒有豐富的知識儲備,要想讓農(nóng)機挑大梁,恐怕沒那么簡單。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上的差距,已經(jīng)成了農(nóng)機發(fā)展的主要障礙之一。
2 理念差距
說完農(nóng)機的使用者,我們再來看看農(nóng)機的制造者。在中國,很多農(nóng)機企業(yè)都有著非常雄偉的夢想,動輒要把企業(yè)帶到世界高端,即便不能,那也得成為中國最牛逼的企業(yè);或者再差,也不能低于同行冠軍。
廣告語就能看出來:領(lǐng)導者、領(lǐng)跑者、之冠、專家等詞匯泛濫,而解決方案、填補空白等更是不絕于耳。特別是近兩年終端需求減弱,很多企業(yè)甚至開始忽悠、玩弄用戶,也有一些鉆法律法規(guī)漏洞,甚至不惜鋌而走險。
我們不能說歐美企業(yè)如何固守產(chǎn)品和品質(zhì),至少在銷售理念上和我們相比,超越了不知道多少個層次。小的銷售手段他們也會使用,但更多的是培養(yǎng)用戶的消費習慣和忠誠度,而教育員工和向外傳達的理念,更是讓人心生敬畏。
以約翰迪爾為例,他們的口號是不生產(chǎn)不合格品,而深度的理念傳播是基于糧食安全。意思是說,約翰迪爾的使命是使糧食順利產(chǎn)出,讓我們有飯吃。同樣,凱斯紐荷蘭也在2015年重提養(yǎng)活地球的口號。久保田的理念,是為土地、水和環(huán)境等人類息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)奮斗。
或許大家覺得,參考菌舉例都是大公司,百年企業(yè)。事實上,你要是去博洛尼亞或者漢諾威的農(nóng)機展上,你會看到歐洲很多規(guī)模不大的公司,動輒有幾十年上百年的歷史,而支撐他們持續(xù)經(jīng)營的東西,就是對土地的無限敬畏。
多次去歐洲的經(jīng)歷,讓參考菌知道,那邊的農(nóng)民也好,制造商也好,經(jīng)營理念是基于對土地無償產(chǎn)出的感恩。所以,他們珍惜愛護土地,成為整個農(nóng)機和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心理念。
3 文化差距
對土地的理解,已經(jīng)說明文化差距的一個重要方面。只不過,還有更直接的體現(xiàn)。如在對待農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個問題上,中國存在根深蒂固的“跳農(nóng)門”思想,而發(fā)達的農(nóng)業(yè)國家恰恰相反,他們鼓勵自己的孩子接班農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
在德國的曼海姆工廠,約翰迪爾的展廳最顯眼的不是8R拖拉機,而是小朋友的手繪作品和農(nóng)機模型。在漢諾威農(nóng)機展,有專門開放的“家庭日”,為這個展會,很多學校是要放假鼓勵學生前去參觀的。
特別在展會上,參考菌經(jīng)常能夠看到父親帶著兒子參觀,就像頭圖配圖一樣,兒子很認真的學習并不時的發(fā)問。而我們除了搶禮品,似乎也就圖個新鮮了。
在電視劇和電影作品里,有很多和農(nóng)機相關(guān)的元素,甚至有一部好萊塢大片,專門以約翰迪爾的各種設(shè)備的農(nóng)場為基礎(chǔ),詮釋土地和商業(yè)、人性善惡之間的博弈。
當然,中國也不是全部輿論一邊倒只宣傳“事農(nóng)”的不好,可一味宣傳迎合政策,讓很多商業(yè)從業(yè)者“下田”,導致撂荒土地實際上更加可怕。
我們需要在文化上塑造一個好的環(huán)境,讓有志于土地的人,理性的經(jīng)營。參考菌近期和不少真專家聊天,大家都認為,現(xiàn)在是進入“農(nóng)口”的窗口期,中國的農(nóng)業(yè)紅利即將開始,這個時候進入實際上是成本最低的時候。
回到標題,我們需要專業(yè)的人做專業(yè)的事,農(nóng)業(yè)如此,農(nóng)機也是如此。技術(shù)也好、產(chǎn)業(yè)也罷、理念也好、文化也罷,就像組成木桶的各個板塊,要想木桶這個工具很好的盛水、盛更多水,需要各個板塊都做好、做強。
光喊技術(shù)差距,真下大力氣技術(shù)提高了,能用好嗎?所以,技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級重要,其他版塊也重要。重視創(chuàng)新,或許是個不錯的開頭。
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