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　　五征農(nóng)裝召開(kāi)2018年度總結(jié)表彰大會(huì)

2月1日上午，五征農(nóng)裝事業(yè)部召開(kāi)2018年度總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，安排部署2019年工作任務(wù)，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)姜衛(wèi)東，副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)葛友誼，副總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理李傳偉，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)韓承祥、采購(gòu)部部長(zhǎng)徐萬(wàn)東出席大會(huì)。

事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理靳世成主持會(huì)議，事業(yè)部黨委副書記趙令江宣讀集團(tuán)級(jí)、事業(yè)部級(jí)優(yōu)秀員工名單。事業(yè)部中層以上管理人員、優(yōu)秀員工及職工代表300余人參加了會(huì)議。

姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)指出，五征集團(tuán)并購(gòu)山拖10年來(lái)，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了全面改造升級(jí)，企業(yè)生產(chǎn)條件實(shí)現(xiàn)了翻天覆地的變化；加快新產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力躋身國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

姜衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，2019年是五征農(nóng)裝產(chǎn)業(yè)重要的發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)，要抓住國(guó)家新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的機(jī)遇，對(duì)研發(fā)能力、制造能力進(jìn)行全面升級(jí)。要把提升競(jìng)爭(zhēng)力、提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作為兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。

圍繞提升競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步做好產(chǎn)品，加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量控制；研究銷售價(jià)格及產(chǎn)品，從各環(huán)節(jié)進(jìn)一步降成本。圍繞提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，增加收入；提高預(yù)測(cè)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，減少庫(kù)存積壓。

全體職工要發(fā)揚(yáng)五征人創(chuàng)業(yè)初期“勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新、規(guī)范有序、忘我奉獻(xiàn)”的精神，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同努力。

李傳偉總經(jīng)理對(duì)事業(yè)部發(fā)展業(yè)績(jī)進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，安排部署了2019年重點(diǎn)工作：

一是突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的17款重點(diǎn)產(chǎn)品，重點(diǎn)培育標(biāo)桿市場(chǎng)23家、重點(diǎn)市場(chǎng)42家，形成重點(diǎn)突破；實(shí)行靈活的服務(wù)政策，建設(shè)零部件周轉(zhuǎn)中心，提高服務(wù)及時(shí)性。

二是規(guī)劃引領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、操縱舒適性及性能。

三是持續(xù)推進(jìn)管理能力升級(jí)，全面提升生產(chǎn)管理能力、核心件自制能力、質(zhì)量管控能力、成本控制能力及員工業(yè)務(wù)技能。

四齊抓共管，從開(kāi)源、節(jié)流兩個(gè)方面提升毛利率。

韓承祥部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量部門要深入一線，增強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)和培訓(xùn)職能；要以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，重點(diǎn)解決顧客反映的突出問(wèn)題；全體員工要始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)。

徐萬(wàn)東部長(zhǎng)要求進(jìn)一步對(duì)配套體系進(jìn)行升級(jí)，提升供應(yīng)商的專業(yè)化和柔性供貨能力；配套資源要向?qū)I(yè)廠家集中，縮減供應(yīng)商數(shù)量，擴(kuò)大與集團(tuán)的資源共享；要完善價(jià)格核算模板，與集團(tuán)建立價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，降低采購(gòu)成本。

農(nóng)裝研究院張繼勛院長(zhǎng)提出繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品平臺(tái)整合，將現(xiàn)有10大系列產(chǎn)品整合為6個(gè)平臺(tái)；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；推進(jìn)產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)，提高零部件通用性；在保證可靠性的前提下進(jìn)一步降低設(shè)計(jì)成本，提高性價(jià)比；以排放升級(jí)為契機(jī)進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)姜衛(wèi)東為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

集團(tuán)副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)葛友誼為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

優(yōu)秀員工代表在會(huì)上作了發(fā)言，他們承諾將以嶄新的姿態(tài)、高昂的斗志和飽滿的熱情，全力以赴投入新一年的工作，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議號(hào)召全體員工團(tuán)結(jié)一致，搶抓機(jī)遇，克服困難，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，把職責(zé)落實(shí)到位，把工作干到位，拼出一番新天地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破。