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　　我國糧食生產(chǎn)合作社的實踐

我國目前出現(xiàn)的合作社成為糧食生產(chǎn)主體的現(xiàn)象，是世界合作社歷史上的創(chuàng)新，在現(xiàn)階段有其必然性和合理性。從各地的實踐看，主要有兩種模式：一種是合作社直接經(jīng)營土地，另一種是以服務(wù)為主，合作社只經(jīng)營少量土地。

模式一：合作社直接經(jīng)營土地——黑龍江克山縣仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)機合作社

2009 年10 月，7 戶農(nóng)民以入股的形式籌集資金850 萬元，加上國家、省級農(nóng)機購置補貼資金1234 萬元，組建了克山縣仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)機合作社。至2013 年，入社農(nóng)民2436 戶，入社土地50419 畝，合作社直接經(jīng)營，主要種植玉米、馬鈴薯等，2013 年合作社純利5200 萬元以上，每畝土地收益達到900 元以上。

分配制度是：不低于60% 的可分配盈余，按入股土地進行分配；其余按各戶出資額進行分配，國家補貼資金1234 萬元和提取的公積金全部量化到戶，發(fā)起人——7戶農(nóng)民籌集的850 萬元按實際出資計算。

模式二：以服務(wù)為主——浙江省桐鄉(xiāng)市龍翔農(nóng)機糧油合作社

龍翔農(nóng)機糧油合作社于2009 年4 月由龍翔街道辦事處牽頭組建。2013 年，入社土地面積8200 畝，作業(yè)服務(wù)面積將近4 萬畝，基本覆蓋整個街道并輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

除入社土地外，服務(wù)模式有兩種，一是“糧田托管”服務(wù)，流轉(zhuǎn)土地由合作社經(jīng)營管理，稻谷收割時，轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶可選擇領(lǐng)取新鮮稻谷350 公斤或者直接選擇米票或現(xiàn)金800 元/ 畝，涉及3 個村、3000 多戶農(nóng)戶、4200 畝適合種植糧食的耕地；二是“菜單式”服務(wù)，即農(nóng)戶在機耕、機械化育插秧、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治以及機械收割等環(huán)節(jié)，自主選擇需要服務(wù)的項目，與合作社簽訂機械作業(yè)服務(wù)協(xié)議，涉及土地3 萬多畝。

從調(diào)研看，像仁發(fā)這樣直接從事糧食生產(chǎn)并取得成功的合作社并不多，而以服務(wù)為主的合作社則比較容易取得成功。究其原因，后者在對外開展服務(wù)時，合作社不需要進行監(jiān)督，因為服務(wù)對象在監(jiān)督，例如，合作社替農(nóng)民機收，如果機收質(zhì)量不符合要求，農(nóng)民就不會付錢。