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　　企業(yè)家沙龍：中國農(nóng)機將繼續(xù)下滑，企業(yè)如何度過寒冬期？

企業(yè)家沙龍

進入2016年以來，我國農(nóng)機行業(yè)進入了增速放緩期，增幅從二位數(shù)直接跌至個位數(shù)，進入了一輪新的洗牌期。對于處于其中的企業(yè)來說，更是深切體會到了這種變化帶來的切膚之痛。

在2017年7月26日晚上舉辦的企業(yè)家沙龍上，近30位企業(yè)家紛紛談到了“目前中國農(nóng)機進入了冬季，但卻還沒有步入寒冬”，未來的下滑趨勢還將持續(xù)。在近兩個小時的暢談中，企業(yè)家們就如何度過寒冬期進行了坦誠交流，并相約十年之后再在高端論壇探討農(nóng)機發(fā)展。

哪些企業(yè)會死掉？

進入洗牌期后，不少企業(yè)都感受到日子遠沒有前幾年好過，不少企業(yè)甚至面臨倒閉的處境。那么，在這輪洗牌期，哪些企業(yè)會死掉？。企業(yè)家們一致認為，不扎實做產(chǎn)品，靠其他方式起家的企業(yè)將首先被淘汰掉。

“有的企業(yè)沒有服務能力，只是想掙快錢，這種企業(yè)肯定會活不長久，”河北圣和農(nóng)業(yè)機械有限公司王新芳講到?！斑€有一些企業(yè)靠的是模仿別人的產(chǎn)品，乘著補貼政策的東風，迅速成長起來，一旦補貼資金減少，必然會首先受到?jīng)_擊?！?/p>

遠大石川島農(nóng)機（沈陽）有限公司黨延德認為，農(nóng)機是一個極其專業(yè)的領(lǐng)域，并不是資本投資或是跨界就能輕易搞好的?！稗r(nóng)機產(chǎn)品研發(fā)十分不易，成熟的產(chǎn)品至少需要5年的研發(fā)時間，”如果僅靠資本投資，或者跨界經(jīng)營，而不注重產(chǎn)品，這類企業(yè)也將受到?jīng)_擊。

此外，做低端產(chǎn)品的企業(yè)也將在這輪洗牌中也面臨風險。農(nóng)哈哈是我國播種機行業(yè)的領(lǐng)頭羊，但近兩年也面臨低端產(chǎn)品收益下降的現(xiàn)狀。“我們有一部分低端播種機，雖然一直在行業(yè)中都處于領(lǐng)先地位，且產(chǎn)量一直都很大，卻附加值很低?！鞭r(nóng)哈哈集團有限公司張永生坦誠講到。

一直以來，農(nóng)機行業(yè)在補貼政策的拉動下，不少貪快錢的企業(yè)混入其中，“在未來3年中，大概有1/3的企業(yè)將會從農(nóng)機行業(yè)銷聲匿跡。”王新芳說道。

如何度過寒冬期？

如何度過即將到來的寒冬期？是企業(yè)家們最為關(guān)注的問題。不同的企業(yè)家給出了不同意見。

農(nóng)哈哈劉叢斌認為，企業(yè)需要跟著市場需求走。作為播種機專家，農(nóng)哈哈精通制造適合黃淮海地區(qū)的各種播種機，能夠滿足用戶的各種需求，因此，盡管低端產(chǎn)品有所下滑，但總體上卻影響并不大。

對于歐美市場常見的智能化大型播種機，劉叢斌坦言，農(nóng)哈哈也曾嘗試制造大型播種機，并交付大型合作社使用，但后來這臺機器被擱置了，原因就是合作社的地塊兒面積并不能適用這種大型播種機。合作社尚且如此，其他用戶更是用不上了。

河北圣和王新芳認為，出路在于改革與創(chuàng)新。河北圣和體量雖然不大，但卻在這輪洗牌大潮中，取得了穩(wěn)定的增長。王新芳介紹，這源于河北圣和對企業(yè)的一系列改革。

“我們聘用專業(yè)管理人員、加強員工素養(yǎng)提升、重視產(chǎn)品設計等這一系列措施，使得我們屹立于寒潮中?！蓖跣路贾v到?！按送?，從2016年開始，我們實行全款銷售，避開了這兩年壞賬突增的情況?！?/p>

目前河北圣和是一家專業(yè)制造旋耕機的企業(yè)，而在幾年前，王新芳則嘗試了不少令人眼紅的“火爆產(chǎn)品”?！帮L口上，豬都能飛起來，但現(xiàn)在不是風口了，如果還是一味地搶熱點，那就只能賠錢了。”王新芳以自身的早期經(jīng)歷講述了當前情況下做精做專的重要性。

“我嘗試做過玉米收獲機、無人機，最后發(fā)現(xiàn)我們并不適合做這些，退出時，損失了幾千萬，后來找到旋耕機領(lǐng)域，專心地做下來，才取得了今天的成果?！蓖跣路颊f。 

是挑戰(zhàn)也是機會

縱觀20余年的農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)機行業(yè)始終處于波浪式的上升中，漲漲跌跌是正常狀態(tài)?！氨M管這一階段會淘汰一批企業(yè)，但將來也會有新一批企業(yè)崛起，就如當初的拖拉機行業(yè)一樣?！睉{借多年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，中國農(nóng)機學會拖拉機分會陳英超總結(jié)道。

而此次寒冬期的到來，存在著必然性。在農(nóng)機補貼政策的影響下，加之知識產(chǎn)權(quán)保護的缺乏，農(nóng)機行業(yè)形成了遇到熱點產(chǎn)品便一哄而上的現(xiàn)狀，比如玉米收獲機、烘干機、植保無人機等熱點產(chǎn)品，從前兩年的十幾家，一躍升至三四百家，呈現(xiàn)野蠻生長。

在這個階段中，企業(yè)家們認為，對于踏實做產(chǎn)品的企業(yè)，并不存在所謂的寒冬期?！斑@兩年，反而是踏實做產(chǎn)品的企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理創(chuàng)新上的一個機會。”湖州生力液壓有限公司顧立峰講到。“現(xiàn)在是企業(yè)真正拼實力的時刻了！”

蘇州久富農(nóng)業(yè)機械有限公司便是其中的典型。在日資企業(yè)占據(jù)主導地位的水稻插秧機領(lǐng)域，久富憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量在東三省闖出了一片天地，并在2016年插秧機市場份額攀升至第二，并在2017年上半年實現(xiàn)銷量同比增長50%?！爱a(chǎn)品質(zhì)量是我們賴以生存的法寶。”久富徐正華講到。

“那么，祝愿在座的所有人都能挺過這波寒流，也相信十年之后，我們能夠在高端論壇再次相見，再次探討那時的農(nóng)機行業(yè)發(fā)展情況”！農(nóng)業(yè)機械雜志社社長于帥最后同所有企業(yè)家共同舉杯相邀。