農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.97661a.com）最新農(nóng)機(jī)信息：2017農(nóng)機(jī)半年考，就連報(bào)表也不好看了，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　2017農(nóng)機(jī)半年考，就連報(bào)表也不好看了

資料圖

轉(zhuǎn)眼間，2017已經(jīng)過去一半，本來參考菌應(yīng)該更早出這個(gè)文章，但因?yàn)槟玫綌?shù)據(jù)十分困難，而數(shù)據(jù)的含金量又不高，不得不讓參考菌前后核對(duì)印證，同時(shí)結(jié)合私下里的調(diào)查，才能將一份基本靠譜的半年數(shù)據(jù)呈上來。

總體來說，2017年上半年數(shù)據(jù)，無論是官方報(bào)表，還是相關(guān)組織統(tǒng)計(jì)，或者調(diào)查取樣狀況，都不是很樂觀，有些子行業(yè)的狀況，甚至可以用糟糕來形容。

1  報(bào)表

官方報(bào)表給出的數(shù)據(jù)，2017年上半年農(nóng)業(yè)機(jī)械主營(yíng)業(yè)務(wù)和利潤(rùn)和2016年同期相比，都是增長(zhǎng)的。主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超過10%，利潤(rùn)增長(zhǎng)也超過8%。說實(shí)話，參考菌看到這個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候，有種罵娘的沖動(dòng)。

行業(yè)都哀鴻遍野了，你還能統(tǒng)計(jì)出增長(zhǎng)來，而且增長(zhǎng)幅度還不小。但仔細(xì)再看22個(gè)子行業(yè)，這才是有趣的地方：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入排名倒數(shù)第4，利潤(rùn)排名倒數(shù)第三。當(dāng)然，這充分說明了農(nóng)機(jī)工業(yè)體量小。

可是，繼續(xù)看：主營(yíng)業(yè)務(wù)和利潤(rùn)總額的同比增幅，這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)，以往我們都是用“一枝獨(dú)秀”來形容，而且自從農(nóng)機(jī)行業(yè)資深元老級(jí)專家高元恩用過之后，一用就是十多年。

但2017年上半年，這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)在機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)下降到倒數(shù)第6和倒數(shù)第4，屬于“一支爛股”。

從虧損情況看，2017年上半年虧損還在繼續(xù)加大，已經(jīng)超過規(guī)模以上企業(yè)占比的10%，這是機(jī)械工業(yè)有統(tǒng)計(jì)記錄以來，農(nóng)機(jī)行業(yè)虧損面首次超過一成。

參考菌覺得，這些具有很高含水率的數(shù)據(jù)，具體數(shù)字不足為據(jù)，但和機(jī)械工業(yè)同行業(yè)相比，這個(gè)下降速度和排位，實(shí)在讓人心寒。當(dāng)然，就像大家所預(yù)料的一樣：這還不是最糟糕的。

最糟糕的是應(yīng)收和存貨。根據(jù)官方數(shù)據(jù)反映，2017年上半年，農(nóng)機(jī)行業(yè)應(yīng)收接近500億元，而存貨和應(yīng)收幾乎不分上下。當(dāng)然，我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)還是比較給力的，上半年就超過了2000億元，如果不出意外，全年超過4500億元不成問題。

不過，存貨和應(yīng)收總額已經(jīng)超過主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的50%，在這個(gè)數(shù)據(jù)的前提下，還有我們整個(gè)行業(yè)超過50%的資產(chǎn)負(fù)債率。相比之下，這個(gè)120億元的利潤(rùn)，對(duì)于上半年的現(xiàn)金壓力有多大，報(bào)表上不可能顯示。

但，顯示在每個(gè)業(yè)務(wù)員和老板的臉上。

2  感受

如果一開始，你想對(duì)著報(bào)表罵娘，估計(jì)參考菌分析一下具體情況，你會(huì)好受點(diǎn)。至少，能夠告訴老板：“你看吧，這才是一份可靠的解讀?！?br/>

實(shí)際上，參考菌告訴你，沒錯(cuò)，“世界那么大，靠譜最重要”，可這報(bào)表的含水率實(shí)在讓人不吐不快。

從具體子行業(yè)來看，拖拉機(jī)、輪式谷物收割機(jī)、自走式履帶收割機(jī)和玉米收獲機(jī)4大件，無一例外跳水。所不同的是，有的是跳進(jìn)河里，有的跳進(jìn)坑里，更多的是跳進(jìn)懸崖深潭。

而2017年上半年的唯二亮點(diǎn)，是幾乎對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)談不上貢獻(xiàn)的插秧機(jī)和烘干機(jī)。插秧機(jī)貢獻(xiàn)率在0.8%左右，而烘干機(jī)作為新晉當(dāng)紅產(chǎn)品，貢獻(xiàn)率也不會(huì)超過2%。

2017年上半年，報(bào)表給的拖拉機(jī)行情還不錯(cuò)，竟然是同比增長(zhǎng)。但是，這個(gè)增長(zhǎng)是不正常的。從報(bào)表解讀，基本能夠看到拖拉機(jī)行業(yè)大約100億元的實(shí)際銷售，各家誰(shuí)多誰(shuí)少應(yīng)該心里都有數(shù)。

所以，參考菌比較同意調(diào)查所得數(shù)據(jù)：2017年上半年大中拖市場(chǎng)同比下滑接近50%，而且大部分人的判斷認(rèn)為，這也基本是全年數(shù)據(jù)了。

用比較自信的一拖的話來說就是，“比較悲觀”。可能有點(diǎn)悲觀，但報(bào)表給的下滑10%左右，有點(diǎn)純屬扯淡。

再說2017年上半年的“跳水皇后”，當(dāng)之無愧的小麥機(jī)和玉米機(jī)。參考菌覺得有點(diǎn)搞笑，現(xiàn)在竟然還有人敢吹牛說增長(zhǎng)，整個(gè)上半年全行業(yè)不到2萬臺(tái)的小麥機(jī)銷量，下滑40%算是客氣的吧？

再說玉米機(jī)，恐怕整個(gè)上半年，還沒有走量的企業(yè)，報(bào)表的三行機(jī)和四行機(jī)下滑30%和40%，是在逼著雷沃這樣的企業(yè)裁員嗎？

比較靠譜的是履帶機(jī)數(shù)據(jù)，但給出持平的數(shù)據(jù)也有不少含水率。久保田上半年基本持平，988終于開始發(fā)威，而沃得就沒那么好運(yùn)了，至少20%的下滑是有的。半喂入方面，2017年可能成了終結(jié)年，讓很多對(duì)半喂入市場(chǎng)仍有期待的同仁們，徹底失望了。

說點(diǎn)好事吧！如行表一樣可喜的是插秧機(jī)，特別是江蘇市場(chǎng)和東北市場(chǎng)，參考菌給蘇欣老蔣打電話，他用他那一貫心平氣和的柔美聲音說：“插秧機(jī)還是可以的，而且都是在江蘇用！”為什么要強(qiáng)調(diào)“在江蘇用”呢？對(duì)插秧機(jī)了解的，都懂得。

烘干機(jī)市場(chǎng)火的不要不要的。有人給出個(gè)數(shù)據(jù)，說2017年會(huì)超過10萬臺(tái)的銷量，這和2016年的2.45萬臺(tái)相比，到底是增長(zhǎng)了多少？參考菌數(shù)學(xué)不好，這么大的數(shù)還沒見過。不過，行表就是行表，給出個(gè)不痛不癢的數(shù)據(jù)，大約6萬臺(tái)吧！

最后說點(diǎn)行表沒有的東西。如微耕機(jī)，2017年上半年，不是談微耕機(jī)市場(chǎng)狀況，而是還有幾家在正常出貨。就連微耕機(jī)分會(huì)這樣的行業(yè)組織，離開重慶都已經(jīng)沒法開會(huì)。

實(shí)際上，2017年上半年，播種機(jī)、深松機(jī)還是有不錯(cuò)的表現(xiàn)，旋耕機(jī)表現(xiàn)不是很好，但集中度再次提高，也算是好事。對(duì)了，還有兩個(gè)比較重要的產(chǎn)品，青飼收獲機(jī)和打捆機(jī)，總算是到了平穩(wěn)期。

3  趨勢(shì)

市場(chǎng)好的時(shí)候，大家都有肉吃，誰(shuí)看誰(shuí)還都比較順眼。這兩年，市場(chǎng)開始走下坡路，滑得比較快，有時(shí)候誰(shuí)都看不到誰(shuí)了。所以，也算不得順眼不順眼。參考菌覺得，這個(gè)時(shí)候能夠平和的對(duì)待變化，是實(shí)在不容易的事。

要想平和的對(duì)待，就要對(duì)趨勢(shì)有個(gè)理性的認(rèn)識(shí)。參考菌水平不高，但請(qǐng)教了不少人，給出了3個(gè)趨勢(shì)判斷，看能否幫助大家平復(fù)心情。

第一，不要拿自己的短板和別人的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。這是十分有特指的一句話：大企業(yè)不能違法亂紀(jì)、不能以次充好，是社會(huì)責(zé)任使然，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展策略使然。不能人家怎么做，咱們也要怎么做。

第二，不是管理出了問題而是制度出了問題?，F(xiàn)在很多企業(yè)，一言不合就換人。實(shí)際上，現(xiàn)在更多的問題首先是新的規(guī)則不能再用舊的制度，需要更換的是思想，而不是人員。當(dāng)然，你會(huì)說，有時(shí)候換一波人更容易換思想。

可是，對(duì)比一下利害：你覺得一幫精通業(yè)務(wù)的人換思想容易，還是一幫可能有新思想的人精通業(yè)務(wù)更容易？

第三，守土不忘拓疆?，F(xiàn)在是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。對(duì)于很多中下游的企業(yè)，如何能夠走向更高的行業(yè)地位，當(dāng)然是要有動(dòng)蕩。每一次動(dòng)蕩，都是后進(jìn)企業(yè)向前沖的好時(shí)機(jī)。

只是，我們擺好沖擊姿勢(shì)之前，還是不要輕舉妄動(dòng)。畢竟，往前沖的成功率很低，摔跟頭是常有的。