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　　直擊第一現(xiàn)場(chǎng)：農(nóng)機(jī)制造基地正熱火朝天

陽春三月，隨著各地春耕陸續(xù)啟動(dòng)，全國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)也逐漸升溫。為滿足用戶春耕的各類需求，中國一拖各單位積極行動(dòng)起來，加快生產(chǎn)，開展各項(xiàng)品質(zhì)提升工作，有序組織發(fā)運(yùn)，確保訂單按時(shí)交付用戶。

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東方紅大拖：精益生產(chǎn)提質(zhì)增效

負(fù)責(zé)生產(chǎn)東方紅大馬力拖拉機(jī)的大拖廠，圍繞“提質(zhì)增效”這一中心任務(wù)，啟動(dòng)了全新的精益生產(chǎn)方式，以提高生產(chǎn)效率為抓手，通過排產(chǎn)最優(yōu)化、產(chǎn)品模塊化、設(shè)備自動(dòng)化、庫存最小化等措施，打造規(guī)范高效的生產(chǎn)組織和管理模式，降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，形成對(duì)市場(chǎng)的有力支撐。

大拖廠黨委組織全體員工開展了“提質(zhì)增效大家談”活動(dòng)和質(zhì)量宣講活動(dòng)，大家結(jié)合自身崗位談提質(zhì)增效的具體措施，宣講員利用班前會(huì)時(shí)間到各車間談質(zhì)量工作的新要求、新措施。

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東方紅中拖：高品質(zhì)等于有尊嚴(yán)

3月11日早晨，負(fù)責(zé)生產(chǎn)東方紅中小馬力拖拉機(jī)的中小輪拖廠，調(diào)試車間班前會(huì)按時(shí)召開，不同的是此次班前會(huì)上來了幾個(gè)特殊的“客人”，他們就是該廠形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)的成員，他們用通俗易懂的語言為大家宣講了中小輪拖廠工作會(huì)精神。該車間的趙健還結(jié)合自己的市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)歷，進(jìn)行了質(zhì)量——“尊嚴(yán)”主題宣講，讓大家感受到質(zhì)量的重要性。

隨后，在“生產(chǎn)不忘安全、生存依靠質(zhì)量”的響亮口號(hào)聲中，班前會(huì)結(jié)束，新一周的緊張生產(chǎn)正式開始。加油、檢查車輪……員工有條不紊地進(jìn)行著拖拉機(jī)的調(diào)試工作，一臺(tái)臺(tái)經(jīng)過調(diào)試的拖拉機(jī)從調(diào)試場(chǎng)駛過。其他車間也是一片繁忙，分裝車間里，大家環(huán)線而立，時(shí)刻緊盯自己工位，不敢有絲毫松懈；總裝線上，大家隨線而動(dòng)，細(xì)致入微，忙而不亂……

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東方紅收獲機(jī)：質(zhì)量檔案覆蓋班組

在負(fù)責(zé)東方紅收獲機(jī)生產(chǎn)的中收公司，今年是該公司的“提質(zhì)增效年”，圍繞該主題，中收公司著力提升采購件和內(nèi)部過程質(zhì)量管理，今年以來該公司已經(jīng)召開了2次供方質(zhì)量質(zhì)詢會(huì)，明確了供方整改提升要求并簽訂承諾書。同時(shí)，建立了覆蓋所有工位和人員的質(zhì)量業(yè)績(jī)檔案，實(shí)施周通報(bào)、月質(zhì)詢，并每月對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量業(yè)績(jī)排序，評(píng)選“質(zhì)量信得過班組”。通過這一些列措施，保證了整機(jī)質(zhì)量。

此外，中收公司駐外營銷人員利用用戶返鄉(xiāng)時(shí)間，精心組織了30多場(chǎng)產(chǎn)品推介會(huì)，5場(chǎng)工廠體驗(yàn)、3場(chǎng)下鄉(xiāng)巡展活動(dòng)，并針對(duì)老用戶進(jìn)行“暖冬回訪”活動(dòng)。開展線下宣傳活動(dòng)的同時(shí)，還利用微信廣泛傳播產(chǎn)品的促銷、宣傳信息，擴(kuò)大東方紅小麥機(jī)產(chǎn)品的宣傳覆蓋面。

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東方紅柴油機(jī)：生產(chǎn)節(jié)拍以百秒計(jì)

綠燈閃爍，物料車來回穿梭，機(jī)器人快速作業(yè)，負(fù)責(zé)東方紅柴油機(jī)生產(chǎn)的柴油機(jī)公司智能裝配線一片繁忙景象，各班組正在全力沖刺100秒下線一臺(tái)柴油機(jī)的生產(chǎn)節(jié)拍。

記者在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到，生產(chǎn)線上各班組均配備了沖刺100秒節(jié)拍山積板，上面用不同顏色標(biāo)注了各班組每一道工序所需時(shí)間。內(nèi)裝班一位員工告訴記者，班組按照柴油機(jī)公司要求，對(duì)每道工序所需時(shí)間進(jìn)行了梳理，找出了耗時(shí)較長或者有較大提升空間的瓶頸問題，制定了專項(xiàng)改進(jìn)方案，并安排專人按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。他們正在努力，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)100秒下線一臺(tái)柴油機(jī)的目標(biāo)。

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物流發(fā)運(yùn)：全力滿足用戶需求

2月份以來，負(fù)責(zé)向各地運(yùn)輸東方紅產(chǎn)品的物流公司迎來發(fā)運(yùn)高峰。物流公司積極創(chuàng)新服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量，千方百計(jì)滿足用戶需求，在春節(jié)前后車源緊張，調(diào)車難度較大的背景下，有效組織發(fā)運(yùn)各類主機(jī)產(chǎn)品近4000臺(tái)，為東方紅產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)提供有力的物流服務(wù)支撐。

甘肅省慶陽騰輝農(nóng)機(jī)公司有45臺(tái)項(xiàng)目車要求急發(fā)。獲知信息后，物流公司提前準(zhǔn)備車輛；2月28日下票當(dāng)晚，物流公司組織人員連夜裝車，45臺(tái)項(xiàng)目車當(dāng)晚全部發(fā)出，按照要求及時(shí)運(yùn)達(dá)客戶，贏得了中小輪拖廠及經(jīng)銷商的一致贊譽(yù)。

在有效組織發(fā)運(yùn)的同時(shí)，物流公司還積極提升服務(wù)品質(zhì)，組織對(duì)128家經(jīng)銷商就發(fā)運(yùn)及時(shí)性、發(fā)運(yùn)質(zhì)量、油料、捆扎等問題進(jìn)行溝通回訪，回訪滿意度達(dá)98.4%。