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讓農(nóng)村成為年輕人的創(chuàng)業(yè)熱土

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  讓農(nóng)村成為年輕人的創(chuàng)業(yè)熱土

傳統(tǒng)的手藝和技巧想要發(fā)揚(yáng)壯大,淵源流傳,需要不斷有年輕人來(lái)傳承和發(fā)展,農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)作為傳統(tǒng)行業(yè),尤其是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)階段,也逃脫不了高齡化的命運(yùn)。但近幾年來(lái),隨著國(guó)家政策向農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化事業(yè)的進(jìn)一步傾斜,已經(jīng)有不少的年輕人從城市走向農(nóng)村,并在這里扎根,開始著自己的事業(yè)。下面,筆者就帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)幾位,聊聊他們的創(chuàng)業(yè)故事。

過(guò)去,隨著城市化進(jìn)程的加快,農(nóng)村里大批的青年勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工,土地逐漸荒廢,愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的年輕人少之又少,大多數(shù)的農(nóng)村合作社、經(jīng)銷商也都是由行業(yè)里的老人在經(jīng)營(yíng)著。一來(lái)年輕人既吃不了下地的這份苦,二來(lái),相比于城市的花花世界,農(nóng)村的生活或許有些枯燥無(wú)味,亦或是不夠體面,這些都使得很多年輕人不愿意放下身段,選擇了逃離農(nóng)村。不過(guò),近一年來(lái),筆者在全國(guó)各地采訪的過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn),遇見的年輕人越來(lái)越多,所談?wù)摰脑掝}也越來(lái)越緊跟時(shí)代,他們將農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)作為自己的事業(yè),扎根于農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)村,為這個(gè)傳統(tǒng)而古老的行業(yè)注入了新鮮血液。

周建--種子金服創(chuàng)始人

2015年初,周建及公司團(tuán)隊(duì)開始策劃一項(xiàng)“特殊使命”,在傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)金融租賃體系之外,建立一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)+金融+農(nóng)業(yè)的分期服務(wù)平臺(tái),農(nóng)分期為其主要載體。

實(shí)際上,周建和他的團(tuán)隊(duì)直到2014年底,才真正決定建立農(nóng)機(jī)行業(yè)的電商平臺(tái)?!霸诖酥埃覀兛梢哉f(shuō)是什么都做,農(nóng)機(jī)、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資都在網(wǎng)上銷售,鋪得面廣了,反而效果不太理想,不如只做一樣,做大做強(qiáng),于是我們選擇了農(nóng)機(jī)行業(yè)?!敝芙ㄕf(shuō)。

然而就是這樣一位一開口都是農(nóng)機(jī)、農(nóng)民的人,你卻想象不到他的專業(yè)出身,周建畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué),曾先后成功創(chuàng)辦頁(yè)游運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和細(xì)分類目排名第一的虛擬商品交易平臺(tái)。可以說(shuō),他的這些經(jīng)歷與農(nóng)機(jī)毫不沾邊。

踏入陌生的領(lǐng)域,作為“門外漢”的周建十分謙遜,“雖然我的合伙人是專業(yè)農(nóng)機(jī)行業(yè)出身,他給我提供了很多幫助,但我現(xiàn)在最需要的是想辦法多認(rèn)識(shí)中國(guó)的農(nóng)民,多了解中國(guó)的農(nóng)機(jī)行業(yè)。”周建不只心里這么想,實(shí)際行動(dòng)上也有所體現(xiàn),現(xiàn)如今,公司的每一款簽單用戶的資料,周建都會(huì)查看,每當(dāng)有空閑的時(shí)候,他就會(huì)同員工親自來(lái)到田間地頭做活動(dòng)。

創(chuàng)立種子金服(擁有面向農(nóng)戶的“農(nóng)分期”商城和互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái)“種子理財(cái)”兩個(gè)獨(dú)立品牌)初期,周建曾自嘲為“三無(wú)”:沒(méi)錢、沒(méi)資源、沒(méi)關(guān)系;在外界看來(lái),周建從原本熟悉的、快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)離開,另起爐灶,進(jìn)入陌生的、看似“低端”的農(nóng)機(jī)行業(yè),實(shí)在是自討苦吃。不過(guò)對(duì)此,周建卻十分篤定,他有著自己的想法。

“未來(lái)農(nóng)機(jī)是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)。與此同時(shí),與6000億元的行業(yè)規(guī)模不匹配的是,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)缺乏良好的金融服務(wù)支持。目前,我國(guó)國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)購(gòu)買門檻很高。很多種養(yǎng)殖大戶,想著能夠擁有自己的農(nóng)機(jī),卻難以支付農(nóng)機(jī)的價(jià)格,對(duì)他們而言,銀行貸款因缺乏抵押而無(wú)法實(shí)現(xiàn),民間借貸利息又高得嚇人。作為農(nóng)村出身的孩子,對(duì)土地和農(nóng)民有一種說(shuō)不出的感情,我很想盡自己努力改變這一點(diǎn)?!?/p>

正因?yàn)檫@樣的原因,原先從事電商行業(yè)的周建下定決心要搭建一個(gè)服務(wù)三農(nóng)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),消除傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)行業(yè)這一痛點(diǎn)。于是,國(guó)內(nèi)首家以農(nóng)資分期為切入點(diǎn)打造“互聯(lián)網(wǎng)+金融+農(nóng)業(yè)”模式的綜合性服務(wù)平臺(tái)——“種子金服”就此誕生。

楊紅民--扎根農(nóng)村,承包土地

楊紅民23歲部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后沒(méi)有選擇城里的體面工作,而是回到了老家,和自己的老丈人合伙承包了村里近1000多畝的土地,開始了自己的發(fā)家致富之路。

可能在很多人看來(lái),放著城市里舒坦的日子不過(guò),非要到農(nóng)村來(lái)種地,十分想不明白,可楊紅民對(duì)此有著自己的看法,:“現(xiàn)在很多行業(yè)已經(jīng)發(fā)展至飽和階段了,只有農(nóng)業(yè)還有巨大的空間,而且國(guó)家也出臺(tái)了一系列的政策推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,我也想從中分一杯羹?!笨梢钥闯觯瑮罴t民對(duì)于農(nóng)業(yè)的未來(lái)很有信心。

起初創(chuàng)業(yè)時(shí),一切開展的并不順利,首先就是資金的問(wèn)題,農(nóng)業(yè)的投入是個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過(guò)程,而且每年的收成具有很大程度的不確定性,對(duì)于楊紅民來(lái)說(shuō),錢成了最大的問(wèn)題。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),他認(rèn)識(shí)了農(nóng)機(jī)行業(yè)的金融租賃公司,了解了貸款的相關(guān)事宜,并貸款30多萬(wàn)購(gòu)買了一臺(tái)國(guó)產(chǎn)機(jī)械。雖然30多萬(wàn)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),已經(jīng)不算什么了,但是對(duì)于他這樣子的起步者來(lái)說(shuō),卻成了救命錢。

種地的方法和技巧有了老丈人的幫忙,他倒是省了不少心,可是對(duì)于周圍環(huán)境的艱苦,楊紅民雖說(shuō)是軍人出身,可每每說(shuō)起這個(gè),還是有些激動(dòng)。他和老丈人平時(shí)就住在村里簡(jiǎn)陋的房子里,這里已經(jīng)沒(méi)有幾戶在居住了,為了省錢,下地作業(yè),購(gòu)買農(nóng)藥,都是自己親力親為,干完活后,連口熱乎飯都吃不上,他告訴記者,生活得苦點(diǎn)還不算什么,最苦的是趕上農(nóng)忙的時(shí)候,連續(xù)幾個(gè)月不回家見不上老婆孩子,自己總覺得對(duì)不起他們,每每想到這些內(nèi)心有很內(nèi)疚。

不過(guò),對(duì)于今年的收成,楊紅民還是比較滿意的,這一年的辛苦也總算是沒(méi)有白費(fèi), 除了該還的錢,總體算是收支平衡。對(duì)于2016年,楊紅民也有著自己的計(jì)劃,他計(jì)劃再貸款購(gòu)進(jìn)一臺(tái)糧食烘干機(jī),解決糧食晾曬難的問(wèn)題,對(duì)于未來(lái),他信心滿滿。

蔣明蘭--推廣農(nóng)業(yè)植保

農(nóng)機(jī)圈里的從業(yè)者大都是男性,女性本就很少,做的好的,則少之又少,筆者第一次見到蔣明蘭時(shí),看她年紀(jì)輕輕,30歲出頭的樣子,還在犯嘀咕,她對(duì)植保行業(yè)夠了解嗎?不過(guò),很快,她就消除了筆者心中的疑問(wèn)。她告訴筆者,中專畢業(yè)后,不到20歲的她就出來(lái)做農(nóng)機(jī)了,已經(jīng)在農(nóng)業(yè)植保領(lǐng)域工作了10多年,可以說(shuō)是這個(gè)領(lǐng)域的老人了。

2014年,蔣明蘭成立了湖北明藍(lán)科技有限公司,專業(yè)從事植保方面的咨詢、推廣和銷售工作,同時(shí),針對(duì)用戶和服務(wù)隊(duì)雙方信息源不對(duì)稱的問(wèn)題,搭建了網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),用戶和服務(wù)隊(duì)可以將各自的服務(wù)需求放至網(wǎng)上,只要在家里輕輕一點(diǎn),就能夠完成下單,大大節(jié)約了雙方的時(shí)間。

除了利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供服務(wù)信息之外,她還利用網(wǎng)絡(luò)推廣國(guó)外植保新技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?!艾F(xiàn)在,農(nóng)民對(duì)于植保的接受程度比以前高了很多,推廣起來(lái)也不費(fèi)心,尤其是對(duì)于很多年輕人來(lái)說(shuō),他們對(duì)于國(guó)外的新技術(shù)和新發(fā)展很好奇,希望能夠親自體驗(yàn)一把。”說(shuō)起這些,蔣明蘭露出了迷人的笑容,顯然,現(xiàn)在的植保推廣工作比過(guò)去以往要好做的多。

蔣明蘭告訴筆者,她最近也在學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、植保方面的專業(yè)書籍,希望對(duì)行業(yè)的發(fā)展有更加深刻的理解,了解當(dāng)下最新的發(fā)展技術(shù),與此同時(shí),她也在學(xué)習(xí)企業(yè)管理方面的書籍,而互聯(lián)網(wǎng)也為她提供了不少方便。

現(xiàn)如今,隨著國(guó)家政策向農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)方面的傾斜,相信未來(lái)會(huì)有更多的人參與農(nóng)機(jī),為農(nóng)業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展空間,將更多新的技術(shù)和觀念帶入,同時(shí),我們也希望,未來(lái)不論是在政策還是在地方規(guī)定方面能為這些創(chuàng)業(yè)者們提供更多的方便和發(fā)展空間。

在筆者接觸的這些年輕人中,他們的事業(yè)有的已經(jīng)發(fā)展得初具規(guī)模,有的仍還在起步階段,有的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)成功盈利,不論他們成功與否,都看得出來(lái),他們經(jīng)歷了很多困難才有了今天的成就,或是生活上,或是精神上,他們?cè)谵r(nóng)村,想要開辟自己的一片天地,光是這種精神,就值得贊揚(yáng)。

 

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