新榨季點燃新希望,凱斯團(tuán)隊走進(jìn)七彩云南
新榨季點燃新希望,凱斯團(tuán)隊走進(jìn)七彩云南
1月10日,凱斯商務(wù)、服務(wù)和技術(shù)團(tuán)隊一行走訪了云南省西雙版納傣族自治州英茂糖業(yè)有限公司下屬的景真糖廠,受到糖廠領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人的熱情接待,久違的藍(lán)天白云也為此行添光增彩。雙方就充分認(rèn)識過去榨季甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化遇到的關(guān)鍵性困難、針對甘蔗機(jī)械化收獲的“短板‘和’瓶頸”問題及凱斯產(chǎn)品的表現(xiàn)進(jìn)行了深入的探討和交談。
凱斯紐荷蘭中國區(qū)商務(wù)總監(jiān)李康先生、銷售大區(qū)經(jīng)理及市場部領(lǐng)導(dǎo)與張春平書記進(jìn)行會談
此次座談為確定適合當(dāng)?shù)厍袑嵖尚懈咝У母收嵘a(chǎn)全程機(jī)械化解決方案起到了很好的鋪墊和指導(dǎo)作用,并就進(jìn)一步加深合作關(guān)系,共謀甜蜜事業(yè)發(fā)展之路達(dá)成了高度共識。
會后凱斯一行隨陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀了糖廠新榨季改造升級的機(jī)收蔗預(yù)處理卸蔗平臺和清洗設(shè)備,為努力實現(xiàn)新榨季甘蔗機(jī)械化收獲新突破這里已做好了準(zhǔn)備。
“緣”遠(yuǎn)流長,強(qiáng)強(qiáng)合作。
云南英茂糖業(yè)有限公司是云南省規(guī)模最大、效益最好的國有控股制糖集團(tuán),旗下景真糖廠自2011 年始,為解決甘蔗生產(chǎn)勞動力資源日趨緊張、用工價格日益增高的矛盾,有效降低甘蔗生產(chǎn)成本,增加蔗農(nóng)植蔗收益,促進(jìn)甘蔗生產(chǎn)發(fā)展及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變?yōu)槟康?,自行購置兩臺凱斯A8000 型甘蔗收割機(jī),隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要又購進(jìn)了若干凱斯A4000中小型收獲機(jī)。
通過這些年來甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化的研究及探索,并引進(jìn)國內(nèi)外各種機(jī)型到蔗區(qū)進(jìn)行試驗、示范后,最終選定凱斯A4000為公司在蔗區(qū)機(jī)收環(huán)節(jié)最適合的機(jī)型,目前該蔗區(qū)參與收獲的機(jī)器基本為凱斯A4000。2017/2018榨季糖廠完成機(jī)收產(chǎn)量3萬多噸,凱斯A4000收獲機(jī)作為主力軍小試牛刀,以其性能的穩(wěn)定好,效率高,收獲質(zhì)量優(yōu)深受當(dāng)?shù)乜蛻舻恼J(rèn)可和好評。
“凱斯收獲機(jī)及其技術(shù)和服務(wù)跟隨我們這么久,經(jīng)得起考驗,過得了硬,值得我們信賴。選甘蔗收獲機(jī)我們就認(rèn)準(zhǔn)凱斯品牌,這個基礎(chǔ)誰也別動搖,否則還會走回原來的老路?!熬罢嫣菑S的負(fù)責(zé)人有著幾十年實戰(zhàn)經(jīng)驗張春平書記在總結(jié)時懇切地說出了自己的心得?!?br/>
明者因時而變,知者隨事而制”從客戶的需求出發(fā),急客戶所急,盡己所能為客戶提供適合的產(chǎn)品和方案,及時提供各項技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是凱斯與大企業(yè)和大公司合作的基石和保障。
乘風(fēng)破浪,風(fēng)雨同行。
在此次座談會上,談的最多就是困難和問題。在過去的榨季里,克服重重困難,糖廠在推進(jìn)甘蔗全程機(jī)械化的進(jìn)程中交出的試卷并不令人滿意,所暴露的問題可謂比比皆是,近10臺機(jī)器只收了3-4萬噸原料蔗,平均每臺車不足4000噸,多數(shù)機(jī)車全榨季工作天數(shù)僅30-40天,含雜率居高不下也讓人對收獲質(zhì)量堪憂。主要困難和問題為雨水天氣多,土壤粘性重滲水性差,適合機(jī)收的天氣很少;以3-7畝家庭承包的經(jīng)營模式無法讓大型機(jī)具發(fā)揮作用,“小塊屏大塊“難度大;傳統(tǒng)80-90cm窄行種植模式仍占主流;轉(zhuǎn)運設(shè)備和卸載平臺、清洗裝置改造升級的資金問題難以解決;政策和補(bǔ)貼力度不足;其它影響效益和質(zhì)量的諸多原因……。
針對甘蔗全程機(jī)械化過程中的困難和問題,我們推薦的最佳解決方案為“三步走”發(fā)展方略:
1 駐村能人籌資購機(jī)組建農(nóng)機(jī)合作社與農(nóng)戶簽訂代管協(xié)議促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。土地流轉(zhuǎn)后實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一模式,收益按比例分成,村富余勞動力可培訓(xùn)成為新型職業(yè)農(nóng)民參與合作社的作業(yè)和管理。
2推行糖廠+合作社+種植大戶的經(jīng)營模式“以糖廠為主導(dǎo),實行利益共享,責(zé)任同擔(dān),制糖企業(yè)扶持農(nóng)業(yè)合作社或扶持種植大戶,通過糖廠預(yù)付購機(jī)資金支持大戶購買大型高效農(nóng)機(jī)設(shè)備,形成農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,通過聯(lián)合申請和落實購機(jī)補(bǔ)貼和各項作業(yè)補(bǔ)貼促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
3以縣為單位建立甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),促進(jìn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的融合,以點帶面,示范帶動農(nóng)業(yè)合作社/種植大戶規(guī)范、科學(xué)種植,通過現(xiàn)場演示和平臺培訓(xùn)大力推廣,可加快全面推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)程。
風(fēng)流人物,還看勐海
景真糖廠所在地位于西雙版納傣族自治州勐??h,要說這個縣的能人,勐??h紐荷蘭農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的法人代表黃旭偉算是很有分量的大咖了,2011年還是農(nóng)場職工的黃旭偉組織職工對區(qū)域甘蔗地進(jìn)行機(jī)種、機(jī)收,并購買農(nóng)業(yè)資料方便農(nóng)戶,同時提供與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)信息服務(wù)等,合作社通過集約化經(jīng)營,減輕了農(nóng)村勞動力的強(qiáng)度,提高了農(nóng)機(jī)化水平,增加了農(nóng)民收入,推動了農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。
通過鼓勵社員帶機(jī)、拿地作價入股,實現(xiàn)了自我積累、自我壯大其中不乏像擁有1500畝地的種植大戶可超、 自有1200畝的種植大戶周榮富的加盟。手中有地,就有了合作的資本,黃旭偉順利地與當(dāng)?shù)靥菑S簽定了農(nóng)機(jī)作業(yè)合同,為糖廠提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù),提高了甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)能力和水平。
在此過程逐步建立健全了各項管理制度,實行統(tǒng)一組織作業(yè)、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一結(jié)算。自其合作社成立以來,完成作業(yè)面積近3萬多畝畝,實現(xiàn)收入達(dá)350萬元,凈收益131萬元。早在2013年已被農(nóng)業(yè)部授予全國農(nóng)機(jī)合作社示范社。可以說黃旭偉事業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開糖廠的支持和資助,糖廠的發(fā)展也依賴于許許多多像黃旭偉這樣的能人。
今天的座談會黃旭偉作為最具權(quán)威的經(jīng)驗傳授人現(xiàn)身說法,他的4臺凱斯A4000甘蔗收獲機(jī)在2017/2018榨季共完成機(jī)收產(chǎn)量近2萬噸,單機(jī)作業(yè)最高時效單日作業(yè)8小時收獲248噸,創(chuàng)下當(dāng)?shù)貑稳諉螜C(jī)作業(yè)最高佳績,機(jī)收質(zhì)量同樣也是杠杠的。
由于凱斯A4000性能穩(wěn)定,效率高,一個榨季只需作業(yè)50天就能完成預(yù)定收獲指標(biāo),大大縮短了收獲季,也避開了陰雨天氣造成的不良影響,對糖廠提出新榨季5萬噸的機(jī)收任務(wù),黃旭偉成竹在胸,糖廠為滿足新榨季機(jī)收蔗加工需求,投資500多萬元的對機(jī)收蔗預(yù)處理卸蔗平臺和清洗設(shè)備進(jìn)行改造升級,新增專用液壓翻板裝置,為機(jī)收蔗開通綠色通道。越來越好的條件保障了產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展。
欲求真經(jīng),凱斯保駕
甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要拿出“與天斗、與地斗,與人斗”的英雄氣概和決心才能打贏這場攻堅戰(zhàn)。
凱斯紐荷蘭工業(yè)集團(tuán)非常重視大家提出的寶貴意見和建議,并將對一些意見和建議進(jìn)行分析、研究并提出解決方案;集團(tuán)將充分發(fā)揮凱斯在全球機(jī)械行業(yè)177 年的專業(yè)經(jīng)驗及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,提供適應(yīng)國內(nèi)各區(qū)域甘蔗全程機(jī)械化的解決方案,促進(jìn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝融合發(fā)展,破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸難題,助推中國甘蔗產(chǎn)業(yè)蛻變升級。
升級版的凱斯Austoft 4000甘蔗收獲機(jī)
凱斯Austoft 4000甘蔗收獲機(jī)是根據(jù)中國的市場需求專門設(shè)計的一款設(shè)備。適合單行、窄行距甘蔗收獲,經(jīng)多年投入使用后得以不斷改進(jìn)的高端機(jī)型。
該機(jī)動力采用菲亞特NEF6發(fā)動機(jī),動力充足,額定功率168hp,滿足國三排放標(biāo)準(zhǔn),靜液壓驅(qū)動裝置,工作性能更加穩(wěn)定。
Austoft 4000甘蔗收獲機(jī)具有精致的9150mm*1360mm*5000mm機(jī)身尺寸,適應(yīng)性極佳,可減少對傳統(tǒng)種植方式鄰行甘蔗蔗根的碾壓,可滿足5~50畝小地塊作業(yè)、如能滿足100~120cm單行距情況下可實現(xiàn)高效作業(yè),目前已在廣西、云南等甘蔗主產(chǎn)區(qū)廣泛推廣使用。
A4000操作簡便、整機(jī)重量輕,6700kg的整機(jī)重量、機(jī)動性高、轉(zhuǎn)彎半徑小、具有良好的可操作性和卓越的刀盤,優(yōu)秀的底刀設(shè)計極大地減少了收獲時甘蔗的損失、提高了和宿根蔗的發(fā)芽率和產(chǎn)量。
設(shè)計先進(jìn)的切割、喂入、驅(qū)動系統(tǒng)確保了作業(yè)表現(xiàn)的優(yōu)良,可以降低甘蔗的損失并提高生產(chǎn)力,收獲質(zhì)量極佳。
優(yōu)異的成本-效益率,每小時20~30噸的收獲效率,使產(chǎn)品回報率在同款產(chǎn)品中投資回報率最高。
強(qiáng)勁的除雜風(fēng)扇配合鏤空的升運底板可有效去除坯料中的葉片和泥土使含雜率在同類產(chǎn)品中最低。
具有雙組反轉(zhuǎn)分禾器、配備可單獨升降防護(hù)系統(tǒng)及滾筒調(diào)節(jié)功能可收獲嚴(yán)重倒伏的甘蔗。
農(nóng)用輪胎減輕了對土地的壓實,最高16km/h的行駛速度可便于分散蔗地的迅速轉(zhuǎn)場。
(來源:凱斯)
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