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王曉海:機(jī)械助力,一人耕種千人田

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  王曉海:機(jī)械助力,一人耕種千人田

他,改良土壤、科學(xué)種田;他,縱橫商海,興企拓業(yè);他,高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),組建了農(nóng)機(jī)、種植和植保合作聯(lián)社。

他就是年過半百的山東省萊州市豐陽合作聯(lián)社理事長(zhǎng)王曉海。近年來,他帶領(lǐng)合作社,采取土地流轉(zhuǎn)方式,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,通過提供社會(huì)化服務(wù),推動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,走出一條與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的新路子,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體的快速發(fā)展。

土地流轉(zhuǎn):一人耕種千人田

王曉海創(chuàng)辦的煙臺(tái)豐陽果蔬有限公司,每年國內(nèi)外銷售農(nóng)產(chǎn)品達(dá)5000多t。以前,由于沒有自己的生產(chǎn)基地,很影響海外出口。

如果自己改良并流轉(zhuǎn)一片土地,嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的要求,依靠現(xiàn)代化種植技術(shù),一定能生產(chǎn)出符合要求的高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品來。

王曉海6年前回到老家,當(dāng)?shù)赝寥缐A化嚴(yán)重,再加上經(jīng)營(yíng)模式造成地塊小且分散,不適宜全程機(jī)械化作業(yè)。

看到這些現(xiàn)象后,王曉海認(rèn)為,如果成立一個(gè)農(nóng)機(jī)合作社,開展連片種植,運(yùn)用現(xiàn)代化種田技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的出路,也是自己生存壯大的出路。

從2012年開始,王曉海先后投資460多萬元,依靠農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策購買了104臺(tái)(套)各種農(nóng)機(jī)具,成立了萊州市豐陽農(nóng)機(jī)合作社,吸收社員143戶,投資560多萬元對(duì)農(nóng)田進(jìn)行全面改造。

隨后,他還聯(lián)合了種植、植保合作社,組建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟,開始探索土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)全程托管服務(wù)模式。

在村委會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,全村500多戶92hm2多的土地,以1.2萬元/hm2進(jìn)行成片集中流轉(zhuǎn),糧食作物進(jìn)行統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一銷售,其中的6.7hm2蔬菜大棚與20hm2經(jīng)濟(jì)作物,統(tǒng)一收獲與儲(chǔ)存,統(tǒng)一加工與出口。通過規(guī)模化、機(jī)械化和科學(xué)化種田,不僅產(chǎn)量高了,產(chǎn)品質(zhì)量也得以提高。

“沒想到,我一個(gè)60多歲的老頭子,這一季度能在合作社領(lǐng)取6624元的勞務(wù)費(fèi),自家3.5畝地交給合作社來種,每年能領(lǐng)到3608元的流轉(zhuǎn)費(fèi),年底還有紅利,這是以前沒曾想到的?!薄叭摹苯Y(jié)束后,60多歲的老農(nóng)劉洪濤接過合作社給的萬元現(xiàn)金,興奮不已。

如今,經(jīng)過合作社改良后的農(nóng)田,已分區(qū)域建成了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū),生姜、大蔥和土豆有機(jī)種植示范區(qū),從糧食生產(chǎn)到經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn),已逐步走上了規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

規(guī)模經(jīng)營(yíng):每畝增收300元

實(shí)行聯(lián)耕聯(lián)種后,有利于推行大規(guī)模機(jī)械生產(chǎn),推進(jìn)集成技術(shù),投入更趨合理,提高土地資源利用率。

為保障糧食生產(chǎn)安全,合作社將近千畝的農(nóng)田購買了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),為聯(lián)耕聯(lián)種模式大面積推廣提供了重要保障,也給王曉海堅(jiān)定走上規(guī)模經(jīng)營(yíng)道路吃了定心丸。

規(guī)?;档土顺杀荆瑯?biāo)準(zhǔn)化提高了產(chǎn)量,合計(jì)下來,收益能增加4500元/hm2(300元/畝)左右。

糧食規(guī)模有了,晾曬、貯存又成了問題。王曉海在第一時(shí)間建起了農(nóng)機(jī)大院和曬場(chǎng),兼并面粉加工廠,聯(lián)合制種企業(yè),引進(jìn)大型糧食烘干設(shè)備,為合作社及周邊村民的糧食安全生產(chǎn)提供相應(yīng)保障。

在王曉海的心里,已經(jīng)為合作聯(lián)社規(guī)劃好了藍(lán)圖:“下一步,我們還打算進(jìn)行有機(jī)小麥認(rèn)證,將自產(chǎn)小麥進(jìn)行深加工后出售,做到從種到銷‘一條龍’,形成特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,把優(yōu)質(zhì)面粉賣到全國?!?/p>

品牌農(nóng)業(yè):鹽堿地上奏響富民曲

“俺們村以前種植模式比較單一,一年到頭賺不了幾個(gè)錢。再加上水資源比較匱乏,自從合作社引進(jìn)了水肥一體化技術(shù),可不一樣了,一個(gè)占地1.1畝的大棚,年純收入6萬多。合作社籌建68個(gè)大棚,種植生姜、大蔥、大蒜、洋蔥和胡蘿卜,全部出口,一年能創(chuàng)造400多萬元的收入,人均收入比其他村多1萬元?!?路宿鄭家村支部書記楊志強(qiáng)言語里充滿了自豪。

3年多實(shí)施土地深松和秸稈還田技術(shù),加上當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)水項(xiàng)目扶持,解決了土地限制,更提高了土地蓄水能力和澆灌條件,提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),保障了質(zhì)量安全。

憑借規(guī)模和品質(zhì)優(yōu)勢(shì),合作社里的農(nóng)產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外。從2013年發(fā)展至今,路宿鄭家村無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模已達(dá)53.3hm2,成為萊州沿海一帶果蔬銷售集散地和鹽堿地上水肥一體化技術(shù)推廣示范基地。

加工出口:一業(yè)帶動(dòng)百業(yè)興

煙臺(tái)豐陽果蔬有限公司,擁有3000t保鮮氣調(diào)庫,每年出口農(nóng)產(chǎn)品達(dá)4600多t,可以消耗500hm2農(nóng)副產(chǎn)品。

為了提高產(chǎn)品附加值,豐陽果蔬有限公司建立3處標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,與社員簽訂了生產(chǎn)合同,實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。合作社里農(nóng)產(chǎn)品大量出口,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作物的快速發(fā)展。

2年前,王曉海被推薦為萊州市電子商務(wù)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。新的設(shè)想又在他的腦海中涌現(xiàn):合作聯(lián)社借助創(chuàng)新交易方式來加快發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、直銷配送、農(nóng)超對(duì)接、電子商務(wù)、拍賣交易等現(xiàn)代流通業(yè)務(wù),逐步為合作社健全電子商務(wù)的支撐體系,實(shí)現(xiàn)以電子商務(wù)促進(jìn)與推動(dòng)合作社全面健康發(fā)展的新路。

標(biāo)簽:合作社   農(nóng)產(chǎn)品   土地   統(tǒng)一

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