新柴股份鑄造工廠試生產(chǎn)點(diǎn)火成功
新柴股份鑄造工廠試生產(chǎn)點(diǎn)火成功
4月25日上午,春光明媚,花香四溢。浙江新柴股限公司鑄造工廠舉行了簡樸而熱烈的電爐點(diǎn)火開工儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)朱董、白總、丁總、石總、張總、桂總、李總及相關(guān)部門責(zé)任人、部分員工出席了電爐點(diǎn)火開工儀式。
儀式上,朱董代表公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了為建設(shè)鑄造工廠付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部和員工的工作成績。他說:今天電爐點(diǎn)火成功,順利開爐生產(chǎn),是公司的一大盛事,這既標(biāo)志著項(xiàng)目的籌造成功,也蘊(yùn)藏著新柴股份發(fā)展興旺的契機(jī)。同時(shí)今天電爐的點(diǎn)火成功,只是建設(shè)項(xiàng)目中的一個(gè),后續(xù)工作還很多。他希望全體團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)辦,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在項(xiàng)目建設(shè)方面,既要總結(jié)過去項(xiàng)目過程中存在的不足,更要總結(jié)所得的成功經(jīng)驗(yàn)。將這些寶貴經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,用于后期項(xiàng)目建設(shè)之中,力爭做到事半功倍。在管理方面,要嚴(yán)格遵循精益生產(chǎn)管理,建立與自動(dòng)化、現(xiàn)代化相匹配的標(biāo)準(zhǔn)化的管理體制,將產(chǎn)品質(zhì)量做到極致,向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,要重視人才引進(jìn)與本土人才的培養(yǎng)同步進(jìn)行,讓管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)和滿足自動(dòng)化和現(xiàn)代化生產(chǎn)模式的要求,從而促進(jìn)品質(zhì)的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合競(jìng)爭力的提升,最終效果賺錢才是硬道理。
在隨后的會(huì)議座談會(huì)上,白總對(duì)鑄造工廠管理團(tuán)隊(duì)提出了相關(guān)要求,要求精心組織,精心管理,精心經(jīng)營,盡快推動(dòng)企業(yè)步入正常軌道。
電爐點(diǎn)火儀式點(diǎn)燃的熊熊烈火,標(biāo)志著新柴股份公司鑄造工廠的正式開工啟動(dòng),也預(yù)示著新柴股份公司的前景無限光明。
開幕儀式前領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)
電爐出鐵水現(xiàn)場(chǎng)
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