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熱鬧的武漢農(nóng)機(jī)展之后,再談我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)40年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

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  熱鬧的武漢農(nóng)機(jī)展之后,再談我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)40年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

2018中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)剛剛在武漢閉幕不久,關(guān)于展會(huì)的各種討論、各種話題還在繼續(xù),可見我們這些業(yè)內(nèi)人士,對(duì)于農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展都是頗為關(guān)心。

今天,我就以自身的經(jīng)歷,談?wù)勎遗c農(nóng)業(yè)機(jī)械的不解之緣,分析改革開放40年我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),與大家共享。

我與農(nóng)機(jī)的不解之緣

我生長(zhǎng)在農(nóng)村,祖祖輩輩是農(nóng)民。1972年高中畢業(yè)回到村里務(wù)農(nóng),當(dāng)時(shí)生產(chǎn)隊(duì)里,僅有的農(nóng)業(yè)機(jī)械是一臺(tái)175型柴油機(jī),隨后幾年先后添置了195型柴油機(jī)、水泵、鍘草機(jī)、脫粒機(jī)和軋花機(jī)等配套機(jī)具。當(dāng)時(shí)我是村里的柴油機(jī)手,擔(dān)負(fù)著使用維修這些農(nóng)機(jī)具的工作,也從此與農(nóng)業(yè)機(jī)械結(jié)下了不解之緣。

1977年國(guó)家恢復(fù)高考,我考入北京農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)院農(nóng)業(yè)機(jī)械化專業(yè)學(xué)習(xí)。1982年,畢業(yè)分配到北京市八一農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校任教,先后擔(dān)任拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)、農(nóng)機(jī)運(yùn)用、電氣系統(tǒng)、液壓基礎(chǔ)等課程的教學(xué),以及指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)等工作。

1998—1999年,我結(jié)合拖拉機(jī)電氣系統(tǒng)的講課與實(shí)踐,撰寫了《拖拉機(jī)電器故障檢修圖解》一文,在《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志連載17期。在學(xué)校教學(xué)期間,我對(duì)當(dāng)時(shí)的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工作原理,以及使用維修等技術(shù)有了比較全面深入的了解,為今后的工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

任教時(shí)創(chuàng)制的東方紅-75型履帶式拖拉機(jī)總體結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖

1992年,我調(diào)入農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社工作。歷任記者編輯、副主編、主編和社長(zhǎng)。1997—2015年,以主持《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志的辦刊工作為主。這20多年里,我作為一個(gè)旁觀者和參與者,經(jīng)歷了我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程,也見證了我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)此起彼伏、波瀾壯闊的發(fā)展景象。

我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)40年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

在農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社工作的這些年,由于工作需要,我曾經(jīng)走訪過很多大大小小的各類農(nóng)機(jī)企業(yè),了解他們的產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)情況,有的甚至進(jìn)行了長(zhǎng)期跟蹤。在這個(gè)過程中,與不少企業(yè)家有過接觸,有的甚至成為了摯友。

改革開放40年來,特別是近20年來,農(nóng)機(jī)行業(yè)從風(fēng)風(fēng)火火的農(nóng)用運(yùn)輸車市場(chǎng),到熱熱鬧鬧的拖拉機(jī)市場(chǎng),再到風(fēng)風(fēng)雨雨的聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng),我都有所經(jīng)歷,有所觀察,也有所思考,同時(shí)也在當(dāng)時(shí)的《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志上有所表態(tài)。

縱觀我國(guó)改革開放40年來農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),有幾點(diǎn)應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)。

1. 產(chǎn)品技術(shù)是關(guān)鍵

我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ)大都是改革開放前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期打下的。例如,大型拖拉機(jī)有東方紅、鐵牛和上海品牌,這些都是那時(shí)的主力機(jī)型,加上改革開放后引進(jìn)的國(guó)外產(chǎn)品技術(shù),成為后來拖拉機(jī)發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)。

聯(lián)合收割機(jī)方面,當(dāng)時(shí)有東風(fēng)、豐收、新疆維吾爾自治區(qū)和北京等品牌,特別是1992年研制成功的新疆-2型聯(lián)合收割機(jī),成為后來輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)的產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ);趙光機(jī)械廠生產(chǎn)的豐收-2W型玉米收獲機(jī),以及后來引進(jìn)的蘇6行玉米聯(lián)合收獲機(jī),成為后來的玉米收獲機(jī)的產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ)。

改革開放初期,農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制和土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)生了巨大變化,大型農(nóng)機(jī)具派不上用場(chǎng),為農(nóng)機(jī)工業(yè)提出了一個(gè)大難題。

小四輪拖拉機(jī)

有兩類過渡農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,在我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展歷程中,扮演了十分重要的角色。一類是小四輪和手扶拖拉機(jī)(以下簡(jiǎn)稱小拖),另一類是三輪和四輪農(nóng)用運(yùn)輸車(以下簡(jiǎn)稱農(nóng)用車)。這兩類產(chǎn)品技術(shù)含量不高,但它們適應(yīng)了當(dāng)時(shí)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和運(yùn)用條件,而且市場(chǎng)廣闊,需求量大面廣,一經(jīng)推向市場(chǎng),就得到了快速發(fā)展。

這兩類產(chǎn)品體現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)家和科技工作者的創(chuàng)造精神,幫助農(nóng)機(jī)工業(yè)渡過了最困難的一段時(shí)期,同時(shí)為我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)以后的產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),提供了寶貴的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),積累了豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

相信業(yè)內(nèi)老農(nóng)機(jī)仍會(huì)記得金蛙、巨力、飛彩、雙力等三輪農(nóng)用車品牌,也會(huì)知道山東濰坊拖、河北石拖、開封機(jī)械、新鄉(xiāng)一拖、山東常林等一批曾達(dá)到年產(chǎn)銷量10萬臺(tái),奪得市場(chǎng)產(chǎn)銷量第一的小拖企業(yè)。

這些企業(yè)及企業(yè)家,雖然已退隱行業(yè)多年,但他們?yōu)槲覈?guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)所做的貢獻(xiàn),為農(nóng)機(jī)企業(yè)所提供的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),都應(yīng)該為廣大農(nóng)機(jī)人所知,都應(yīng)該得到農(nóng)機(jī)人的尊重。

新疆-2型聯(lián)合收割機(jī)田間作業(yè)

有兩類聯(lián)合收割機(jī)產(chǎn)品走過或伴隨走過從背負(fù)式到自走式的發(fā)展過程。一是小麥?zhǔn)崭顧C(jī),大豐、向明、桂聯(lián)、雙箭王等品牌,是背負(fù)式聯(lián)合收割機(jī)的代表,它們是伴隨著2型自走式聯(lián)合收割機(jī)的發(fā)展而發(fā)展的,最終被自走式取代。二是玉米收獲機(jī),最初是以玉豐等幾十家品牌的背負(fù)式為主,隨后逐步被自走式取代。

至于拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)和各類農(nóng)機(jī)具的發(fā)展歷程,各種文獻(xiàn)比較多,這里不再贅述。

2. 運(yùn)營(yíng)模式很重要

農(nóng)機(jī)企業(yè)是我國(guó)改革開放后首先被推向市場(chǎng)的,也是較早成功實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的行業(yè)。40年來,有幾種運(yùn)營(yíng)模式的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得總結(jié)。

(1)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。改革開放初期,最先受益并發(fā)展起來的是小拖和農(nóng)用車企業(yè)。

先說小拖企業(yè),在近20年的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,幾乎沒有成就比較強(qiáng)的企業(yè)。山東濰坊拖、河北石拖、開封機(jī)械、新鄉(xiāng)一拖、山東常林等一批小拖企業(yè),因片面追求擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,缺乏發(fā)展后勁,造成了“誰得第一誰先死”的后果。這應(yīng)該是農(nóng)機(jī)企業(yè)片面追求市場(chǎng)規(guī)模的深刻教訓(xùn)。

2018武漢農(nóng)機(jī)展時(shí)風(fēng)部分產(chǎn)品

再說農(nóng)用車企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)與小拖不相上下,其慘烈程度可能更甚,但最終有兩個(gè)企業(yè)勝出。一個(gè)是山東時(shí)風(fēng),他們以規(guī)?;途?xì)化管理,最大限度地降低成本,成為三輪農(nóng)用車行業(yè)的龍頭。

另一個(gè)是五征,他們注重農(nóng)用車的質(zhì)量,提出“有錢買五征,寶貴伴一生”的營(yíng)銷口號(hào),在產(chǎn)品的個(gè)性化上做文章,贏得用戶,其產(chǎn)銷量穩(wěn)居農(nóng)用車行業(yè)前列。難能可貴的是,這兩個(gè)企業(yè)利用經(jīng)營(yíng)農(nóng)用車的基礎(chǔ),不斷地向其他行業(yè)滲透,成功地轉(zhuǎn)向汽車和拖拉機(jī)行業(yè),實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。

2018武漢農(nóng)機(jī)展五征部分產(chǎn)品

(2)整合重構(gòu)的力量。改革開放初期,我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品相對(duì)比較簡(jiǎn)單,技術(shù)含量不高,零部件大都實(shí)現(xiàn)社會(huì)化生產(chǎn),市場(chǎng)需求量又大,這對(duì)行業(yè)整合重構(gòu)提供了有利條件。這里總結(jié)幾個(gè)事例。

一是福田農(nóng)裝市場(chǎng)化運(yùn)作的成功。北汽福田1998年介入農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè),運(yùn)用他們?cè)谒妮嗈r(nóng)用車行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),先后整合聯(lián)合收割機(jī)和拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)的零部件資源,用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念構(gòu)建市場(chǎng)渠道,很快成為聯(lián)合收割機(jī)的龍頭企業(yè),拖拉機(jī)的產(chǎn)銷量也位居前列。

2018武漢農(nóng)機(jī)展雷沃重工展位

目前,這個(gè)經(jīng)過品牌升級(jí)后叫作“雷沃重工”的 企業(yè),在農(nóng)機(jī)行業(yè)占有十分重要的位置。應(yīng)該說,福田成長(zhǎng)發(fā)展的20年,絕不僅僅只是成就了一個(gè)品牌和企業(yè),它對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,起到了非常大的推動(dòng)作用。

二是中國(guó)一拖的穩(wěn)定發(fā)展。改革開放初期,農(nóng)機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作,曾使得我國(guó)國(guó)有拖拉機(jī)企業(yè)紛紛陷入困境。中國(guó)一拖作為農(nóng)我國(guó)拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)時(shí)的龍頭老大,共和國(guó)的長(zhǎng)子,同樣也未能幸免。當(dāng)時(shí)的一拖主要生產(chǎn)履帶式拖拉機(jī),大輪拖還處在引進(jìn)消化吸收階段,產(chǎn)品還沒有成熟。

2018武漢農(nóng)機(jī)展中國(guó)一拖展位

他們采取一體兩翼、重點(diǎn)突破的戰(zhàn)略,以大型輪式拖拉機(jī)為突破口,迅速擴(kuò)大市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。此后,他們利用技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),不斷地開發(fā)完善新產(chǎn)品,在我國(guó)奠定了拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)的龍頭地位。

三是常州東風(fēng)的改制經(jīng)驗(yàn)。常州東風(fēng)是我國(guó)老牌小型拖拉機(jī)國(guó)有企業(yè),同樣因?yàn)轶w制和機(jī)制的原因,不適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)作的狀況而面臨倒閉。2003年8月改制為民營(yíng)企業(yè)后,人還是那些人,設(shè)備還是那些設(shè)備,只是改變了經(jīng)營(yíng)體制和機(jī)制,僅僅用了8年時(shí)間,就躋身我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)銷量前三甲,創(chuàng)造了我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)民營(yíng)改制的典范。

3. 經(jīng)營(yíng)態(tài)度定勝負(fù)

農(nóng)機(jī)是實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù),硬碰硬的產(chǎn)品,來不得半點(diǎn)虛假。有企業(yè)家跟我說,搞農(nóng)機(jī)產(chǎn)品就是要耐得住寂寞,經(jīng)得起短期利益的誘惑。我也曾在過去的文章中談到過新產(chǎn)品開發(fā)的8年理論:新產(chǎn)品開發(fā)過程,從產(chǎn)品樣機(jī)到市場(chǎng)成熟,至少要有8年左右的時(shí)間。有兩個(gè)企業(yè)在農(nóng)機(jī)行業(yè)取得的成功就證明了這一點(diǎn)。

一是星光農(nóng)機(jī)。早在2002年,我到浙江考察過聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè),也去了星光農(nóng)機(jī)。當(dāng)時(shí)浙江有湖聯(lián)、柳林、三聯(lián)等規(guī)模比較大的水稻聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)企業(yè),他們正在拼市場(chǎng)、拼規(guī)模。

而星光農(nóng)機(jī)的經(jīng)營(yíng)策略是穩(wěn)扎穩(wěn)打,每年就產(chǎn)銷幾百臺(tái)。他們認(rèn)為市場(chǎng)上的聯(lián)合收割機(jī)產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,技術(shù)都還不成熟。他們經(jīng)過近10年的不懈努力,終于打造了一款好產(chǎn)品,從而贏得了市場(chǎng),獲得了可觀的利潤(rùn)。

2018武漢農(nóng)機(jī)展星光農(nóng)機(jī)展位

二是勇猛機(jī)械。勇猛機(jī)械最早是北京亨運(yùn)通,他們?cè)谟衩资斋@機(jī)械產(chǎn)品上10年磨一劍,專心、專注、專業(yè),失敗了不氣餒,市場(chǎng)不好也不放棄,最終在玉米收獲機(jī)方面走在了前面,獲得了成功。

2018武漢農(nóng)機(jī)展勇猛機(jī)械展位

總結(jié)

改革開放40年來,我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)非常多,以上只是個(gè)人的一些看法。不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有待專家和同仁一起研討總結(jié),例如,我國(guó)農(nóng)機(jī)對(duì)外合資合作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和得失等。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)于目前處于不景氣、市場(chǎng)下滑困境的行業(yè)、企業(yè)來說,如何創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新走出困境,有著極大的指導(dǎo)和借鑒作用。

標(biāo)簽:農(nóng)機(jī)   企業(yè)

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