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　　農(nóng)機(jī)人如何理性看待互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)

互聯(lián)網(wǎng)+無(wú)疑是近來(lái)社會(huì)上最為熱點(diǎn)的詞匯之一，而互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)在我們農(nóng)機(jī)圈子里更是幾乎被神話。到底互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)的內(nèi)涵是什么，我們也早進(jìn)行過(guò)很多探討，但更多的還停留在理論層面。

今天，筆者拿農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社的媒體產(chǎn)品布局來(lái)簡(jiǎn)單說(shuō)一下。

眾所周知，農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社旗下媒體有將近60年的歷史，1958年創(chuàng)刊的《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志是農(nóng)機(jī)行業(yè)創(chuàng)刊最早、發(fā)行量最大、影響面最廣的一本專業(yè)媒體，先后出版超過(guò)800期，發(fā)行總量超過(guò)4000萬(wàn)份，超過(guò)1.5億人閱讀過(guò)。

此后，相繼又創(chuàng)刊了專門(mén)針對(duì)農(nóng)機(jī)手的讀物《農(nóng)機(jī)導(dǎo)購(gòu)》雜志，還有一本專注學(xué)術(shù)研究的《農(nóng)業(yè)工程》雜志。

這樣一來(lái)，平面讀物中針對(duì)不同層面的合法刊物基本全部覆蓋，而且我們也一直在努力提升內(nèi)容質(zhì)量，讓刊物所報(bào)道內(nèi)容確實(shí)符合載入史冊(cè)并對(duì)當(dāng)時(shí)有深刻影響的內(nèi)容主導(dǎo)。

當(dāng)然，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，我們先后在第三方平臺(tái)上進(jìn)行了嘗試，諸如微博、微信、今天頭條等，我們都開(kāi)通了官方媒體平臺(tái)。其中微信還獲得全國(guó)科普新媒體飛躍獎(jiǎng)，全國(guó)僅有10個(gè)，大家熟知的果殼等也在此列。而今日頭條上的媒體號(hào)，自開(kāi)通不到一年的時(shí)間，瀏覽量已經(jīng)突破1千萬(wàn)的數(shù)量級(jí)，單篇最高閱讀超過(guò)100萬(wàn)。

很明顯，看起來(lái)平面讀物閱讀量似乎要比互聯(lián)網(wǎng)小一個(gè)數(shù)量級(jí)，畢竟如今《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志的單月發(fā)行量也就4萬(wàn)冊(cè)，《農(nóng)機(jī)導(dǎo)購(gòu)》雜志平均每月也就1萬(wàn)多冊(cè)，而農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社的第三方媒體平臺(tái)單月閱讀量始終保持在100萬(wàn)以上。

可是，當(dāng)我們對(duì)讀者進(jìn)行調(diào)研時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的讀者大部分不專業(yè)，而且不固定，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的認(rèn)知停留在較低的層面。而平面讀物的讀者，特別是十幾年如一日的堅(jiān)持訂閱的讀者，對(duì)內(nèi)容的識(shí)別能力則較強(qiáng)。

可能因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是免費(fèi)的，又加之粗制濫造的信息很多，所以讀者無(wú)法更加認(rèn)真的對(duì)待內(nèi)容。反倒是花錢(qián)訂閱的雜志，讀者更加珍惜。

但是，這里并不是完全否定互聯(lián)網(wǎng)上讀者質(zhì)量有多低，而是互聯(lián)網(wǎng)講究一個(gè)海量的規(guī)則，在海量?jī)?nèi)容之下引來(lái)的海量讀者，盡管不專業(yè)、不固定，但如果僅有0.1%的轉(zhuǎn)化率，那也是相當(dāng)可觀的。

同時(shí)，平面讀物對(duì)于讀者的互動(dòng)和反饋，閱讀習(xí)慣和消費(fèi)行為等方面的監(jiān)測(cè)，都是缺失的。相反，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠輕易的給用戶畫(huà)像，能夠形成一個(gè)媒體大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將粘性較高的重度用戶的需求挖掘出來(lái)，從而產(chǎn)生價(jià)值。

剛剛上線不到一年的知谷APP就是這樣一個(gè)平臺(tái)，我們現(xiàn)在沒(méi)有大力推廣，積累了將近5萬(wàn)個(gè)注冊(cè)用戶，活躍度在20%以上，已經(jīng)基本能夠?qū)τ脩粜袨檫M(jìn)行分析。接下來(lái)，我們還將繼續(xù)打磨內(nèi)容、功能等服務(wù)，更確切地挖掘用戶需求。

以上只是拿流量思維，對(duì)平面媒體和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做一個(gè)簡(jiǎn)單的對(duì)比。并不是說(shuō)平面媒體和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品孰優(yōu)孰劣，就像傳統(tǒng)制造和信息化制造一樣，各有各的優(yōu)勢(shì)，也各有各的弊端。

我們要做的是發(fā)揮各種工具或者載體的優(yōu)勢(shì)，有機(jī)地將各種產(chǎn)品組合起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值上的提升。只有提升了價(jià)值，產(chǎn)品才有價(jià)值。燒錢(qián)或者其他因素帶來(lái)的虛假繁榮，無(wú)法帶來(lái)進(jìn)步。