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　　2022財年：博世力士樂銷售額達(dá)70億歐元，創(chuàng)歷史銷售記錄

博世力士樂2022年與2021年的財務(wù)數(shù)據(jù)對比（圖源：博世力士樂中國）

德國洛爾–2022財年，博世力士樂的銷售額達(dá)到70億歐元，創(chuàng)造了公司歷史的最高紀(jì)錄。該銷售額與上一年相比增長了14.1%。新增訂單額為73億歐元，與上一年相比略有下降 ，但仍僅低于歷史最高記錄。公司正通過收購和戰(zhàn)略合作來提升產(chǎn)品組合的競爭力，并注力未來的業(yè)務(wù)增長和區(qū)域業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。博世力士樂對既有和全新的生產(chǎn)基地以及研發(fā)領(lǐng)域的投資達(dá)到了歷史新高。截至2022年底，博世力士樂在全球范圍內(nèi)擁有約32100名員工，與上一年相比增長了3%。

“盡管2022年的宏觀經(jīng)濟環(huán)境艱難，但我們?nèi)匀谎永m(xù)了博世力士樂強勁的增長勢頭。我們繼續(xù)著力開展液壓、電動化和工廠自動化等領(lǐng)域的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，并通過收購項目提升產(chǎn)品組合的競爭力，以期實現(xiàn)未來的業(yè)績增長和滿足客戶不斷變化的需求。即使在這樣困難重重的時期，博世力士樂始終是一個充滿創(chuàng)新精神的可靠合作伙伴?！辈┦懒κ繕饭煞莨臼紫瘓?zhí)行官Steffen Haack博士說道。

銷售與訂單：盡管面臨挑戰(zhàn)，但公司整體銷售額和新增訂單表現(xiàn)強勁

2022財年博世力士樂銷售額達(dá)到70億歐元，漲幅為14.1%，創(chuàng)下了新的歷史紀(jì)錄。在上一財年，博世力士樂的銷售額為62億歐元，已經(jīng)恢復(fù)到疫情前的水平。與2019年的銷售成績相比，博世力士樂2022財年的銷售額增加了8.49億歐元。

美洲地區(qū)的增幅最大，銷售額達(dá)到了14億歐元，漲幅34.8%。除德國以外的歐洲市場以24億歐元的銷售額緊隨其后，增幅達(dá)16.5%；在德國，銷售額增長幅度為11.3%，金額達(dá)到了14億歐元。亞洲/非洲/澳大利亞區(qū)域的銷售額增長相對疲軟，銷售總額為18億歐元。中國是這一地區(qū)最大的市場，也是整個博世力士樂集團最大的銷售市場之一；在新冠疫情的影響下，中國的銷售額下降了9%以上。然而，其他地區(qū)銷售額的增長彌補了這一問題，并最終創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。

除了實際增長之外，匯率變動和價格浮動也會對營業(yè)額產(chǎn)生影響。通過與客戶的相互理解，通力合作，博世力士樂有效地應(yīng)對了急劇上漲的原材料、能源、物流和人力成本。但即便如此，公司所面臨的成本壓力仍然巨大。

2022年博世力士樂的新增訂單額約73億歐元，相比上一年下降2.1%。博世力士樂有效地應(yīng)對了疫情政策以及歐洲沖突等因素帶來的挑戰(zhàn)。然而，這一年中的新增訂單額一直存在波動，因不同的地區(qū)或技術(shù)而異。

研發(fā)和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)：關(guān)注客戶利益，投資金額創(chuàng)下新高

博世力士樂又一次加大了在研發(fā)和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)方面的投資力度，并將投入重點放在了創(chuàng)新以及為客戶提供高效服務(wù)的模式上。

2022財年，博世力士樂在研發(fā)方面投入約3.88億歐元。該金額約占銷售總額的5.5%，也創(chuàng)造了公司歷史上的最高紀(jì)錄。投資的重點領(lǐng)域包括數(shù)字化、行走機械電動化eLION產(chǎn)品平臺、工廠自動化平臺ctrlX AUTOMATION、自主移動機器人ACTIVE Shuttle以及面向工業(yè)液壓領(lǐng)域的H4U系統(tǒng)軟件平臺。博世力士樂會在2023年4月17日至21日的漢諾威工業(yè)博覽會上為您呈現(xiàn)上述的多項創(chuàng)新成果。

博世力士樂為46個生產(chǎn)基地組成的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)投入了2.74億歐元，占銷售額的3.9%，與上一年相比增長了53.1%。這一投資也創(chuàng)下了過去十年來的最高紀(jì)錄。投入資金用于對現(xiàn)有生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)代化改造以及建設(shè)新的生產(chǎn)基地。博世力士樂目前正在克雷塔羅州（墨西哥）和夏洛特市（美國北卡羅來納州）建設(shè)新工廠，以增強北美的區(qū)域供應(yīng)鏈。在斯洛文尼亞，博世力士樂正在將三個現(xiàn)有的生產(chǎn)基地合并為盧布爾雅那的新工廠，以服務(wù)歐洲市場的業(yè)務(wù)增長。在德國，公司投資了超過1.2億歐元為洛爾的鑄鐵廠興建辦公樓、物流設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施，并全方位推動該工廠的現(xiàn)代化改造。在德國之外的地區(qū)，博世力士樂在土耳其和中國投入了最多的資金。

這些措施有利于打造區(qū)域均衡的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，以進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的供給與服務(wù)。

收購與合作：進(jìn)一步提升產(chǎn)品組合競爭力和業(yè)務(wù)增長潛力

2022年，博世力士樂收購了多家公司以及公司股份，并成立了一些合資企業(yè)。

最大的一筆收購出現(xiàn)在液壓業(yè)務(wù)領(lǐng)域，此次收購已于2022年7月公布：HydraForce是一家專注于機械和電磁插裝閥，以及液壓集成塊閥組的公司，總部位于美國，共有約2100名員工。自2023年2月完成收購以來，HydraForce的加入顯著提升了博世力士樂在緊湊型液壓系統(tǒng)領(lǐng)域（尤其是北美區(qū)域）的業(yè)務(wù)實力，并將在亞洲地區(qū)實現(xiàn)進(jìn)一步的增長。

在工廠自動化方面，總部位于以色列的Elmo Motion Control從11月份開始成為了博世力士樂自動化與電氣控制部門的一個組成部分。該公司負(fù)責(zé)開發(fā)和生產(chǎn)面向工業(yè)自動化的高端電動伺服驅(qū)動器和驅(qū)動控制器。這些產(chǎn)品將進(jìn)一步完善基于ctrlX AUTOMATION自動化平臺的產(chǎn)品組合。

博世力士樂于5月份收購了來自丹麥的機器人品牌Kassow Robots的多數(shù)股權(quán)。Kassow Robots主要負(fù)責(zé)開發(fā)和生產(chǎn)面向工業(yè)應(yīng)用的協(xié)作式機器人。

在中國，博世力士樂成立了兩家全新公司，分別是工廠自動化領(lǐng)域的樂達(dá)博華自動化（上海）有限公司以及行走機械和工業(yè)液壓領(lǐng)域的樂卓博威液壓科技（上海）有限公司，通過為特定市場提供滿足市場需求的產(chǎn)品，來進(jìn)一步實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。

員工人數(shù)：全球團隊不斷發(fā)展壯大

截至2022年底，博世力士樂共擁有約32100名員工。員工數(shù)比上一年增加了1000名左右，漲幅約為3.2%。各個地區(qū)的團隊規(guī)模都得到了發(fā)展。員工需求量最大的部門為工廠自動化和數(shù)字化部門。

展望2023年：在仍然充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中保持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度

“2022年，我們的全球團隊立足于強大的企業(yè)文化，以極大的熱情幫助客戶成功克服了眾多困難，這給我留下了深刻的印象。我們對2023年持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。我們新收購公司與公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)形成了相互補充，為銷售額增長注入更多動力?！辈┦懒κ繕饭煞莨臼紫攧?wù)官Holger von Hebel說道。目前我們?nèi)匀恍枰獞?yīng)對眾多挑戰(zhàn)，其中包括歐洲沖突、原材料供應(yīng)和物流運輸問題以及國際商業(yè)環(huán)境的不確定性?！罢驗槿绱耍覀儾鸥枰掷m(xù)提升公司的業(yè)務(wù)水平。例如，我們正在通過不同措施進(jìn)一步鞏固我們以敏捷性和成果為導(dǎo)向的企業(yè)文化。此外，我們正在逐步推動公司各個部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時更加關(guān)注與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的行動。”von Hebel說道。