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植保無(wú)人機(jī)成為“家庭轎車”,路還有很遠(yuǎn)

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  植保無(wú)人機(jī)成為“家庭轎車”,路還有很遠(yuǎn)

資料圖

近年來(lái),無(wú)人機(jī)在植保領(lǐng)域的發(fā)展可謂如火如荼,植保無(wú)人機(jī)企業(yè)也呈遍地開花的態(tài)勢(shì)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告》可知,2017年我國(guó)植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng)空間將達(dá)到35億元,未來(lái)五年(2017-2021)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為38.29%,2021年則會(huì)達(dá)到128億元。

前不久,《2017年植保無(wú)人機(jī)六省補(bǔ)貼試點(diǎn)政策》終于落地,這意味業(yè)內(nèi)期待多年的植保無(wú)人機(jī)納入國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,是植保無(wú)人機(jī)發(fā)展道路上的突破性進(jìn)展。植保無(wú)人機(jī)龐大的市場(chǎng)需求有目共睹,國(guó)補(bǔ)試點(diǎn)落地,植保無(wú)人機(jī)企業(yè)也將迎來(lái)政策“紅利”。

但截至目前,我國(guó)植保無(wú)人機(jī)仍處于起步階段,植保無(wú)人機(jī)的發(fā)展依舊面臨諸多問題。那么,植保無(wú)人機(jī)發(fā)展經(jīng)歷過哪些階段,現(xiàn)階段市場(chǎng)主流的植保無(wú)人機(jī)參數(shù)幾何,在發(fā)展的過程中又面臨著哪些問題?植保無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)究竟路在何方?

中國(guó)的植保無(wú)人機(jī)經(jīng)歷的三階段

縱觀中國(guó)植保無(wú)人機(jī)發(fā)展史可知,植保無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)一共經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是解決技術(shù)矛盾階段。在2016年8月份之前,各個(gè)廠家關(guān)注的重點(diǎn)是如何將植保無(wú)人機(jī)持續(xù)作業(yè)40個(gè)小時(shí)并不摔機(jī)變成現(xiàn)實(shí)。

在這個(gè)階段中,人們的理解受傳統(tǒng)地面植保機(jī)械設(shè)計(jì)的影響,狹隘片面的追求載荷的提升,單純的認(rèn)為日作業(yè)畝數(shù)越多越好,從而忽略了產(chǎn)品對(duì)應(yīng)群體的需求以及其使用人群的特殊性。受續(xù)航時(shí)間和載荷影響,人們糾結(jié)的是油動(dòng)直升機(jī)與電動(dòng)多旋翼植保無(wú)人機(jī)誰(shuí)更合適的問題。

但在2016年8月份以后,植保無(wú)人機(jī)的性能趨于穩(wěn)定,產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)涇渭分明,電動(dòng)多旋翼植保機(jī)因其質(zhì)量穩(wěn)定,成本低廉,易操作性強(qiáng)等多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)成為市場(chǎng)主流,油動(dòng)直升機(jī)則悄然退出主導(dǎo)地位。在市場(chǎng)自發(fā)的的指導(dǎo)下,人們找到電動(dòng)植保無(wú)人機(jī)在載荷、續(xù)航和成本的平衡點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)點(diǎn)—10公斤載重。此時(shí)植保無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第二階段即解決市場(chǎng)矛盾階段。

在解決市場(chǎng)矛盾的這個(gè)階段,片面的追求大載荷和長(zhǎng)續(xù)航的現(xiàn)象逐漸消失,開始追求應(yīng)用性能提升。市場(chǎng)從業(yè)者意識(shí)到適配性的重要意義,認(rèn)為更好的應(yīng)用性能才是解決市場(chǎng)矛盾的良藥。

一時(shí)間RTK技術(shù)與定高模塊、避障功能紛紛上馬現(xiàn)身,植保無(wú)人機(jī)廠商開始針對(duì)市場(chǎng)的痛點(diǎn)尋求更多的解決方案。在這個(gè)階段,人們的關(guān)注點(diǎn)已從技術(shù)矛盾產(chǎn)品自身轉(zhuǎn)移到了應(yīng)用市場(chǎng)上。

但到了2017年的9月份,植保無(wú)人機(jī)企業(yè)開始迷茫。大家都堅(jiān)信植保無(wú)人機(jī)廣闊的市場(chǎng)潛力,也認(rèn)可植保無(wú)人機(jī)在如今大農(nóng)業(yè)建設(shè)中的剛性需求,同時(shí)也看到了政府和老百姓對(duì)植保無(wú)人機(jī)作業(yè)效果和作業(yè)效率的認(rèn)可,但是此刻市場(chǎng)卻遇冷。植保無(wú)人機(jī)企業(yè)呈幾何倍增,地方政府極力推動(dòng),但是農(nóng)民卻不敢買。

目前看來(lái),購(gòu)買植保無(wú)人機(jī)購(gòu)買的只有飛防服務(wù)組織和規(guī)模農(nóng)場(chǎng),數(shù)量眾多的農(nóng)業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)以及種植大戶卻止步不前。需求者更多的是愿意每畝花10元錢去購(gòu)買飛防服務(wù),不愿意購(gòu)買植保無(wú)人機(jī),這導(dǎo)致市場(chǎng)催生出不少專業(yè)的飛防服務(wù)組織,植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng)陷入詭異的態(tài)勢(shì)。而這些專業(yè)的飛防服務(wù)組織,不管是從購(gòu)置裝備上,還是在使用的安全感上,都更青睞知名無(wú)人機(jī)企業(yè),對(duì)中小型植保無(wú)人機(jī)企業(yè)缺乏信任,中小型的植保無(wú)人機(jī)企業(yè)發(fā)展之路越走越艱辛。

市面上那些主流的植保無(wú)人機(jī)

植保無(wú)人機(jī)發(fā)展至今,市場(chǎng)已自發(fā)選擇出了最實(shí)用的植保無(wú)人機(jī)。目前我國(guó)主流農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)基本參數(shù)如下:載荷基本為10公斤;電池為6S16000毫安與22000毫安;噴灑時(shí)間在8到12分鐘之間;噴霧系統(tǒng)除極飛以外普遍采用高壓式噴霧系統(tǒng);噴頭數(shù)量為2-4-6個(gè);作業(yè)寬幅在3-6米;電機(jī)數(shù)量為4-8個(gè);軸距展開一般為1.6米;普遍采用折疊方式;折疊后寬度為1.2米左右;折疊方式有豎折與橫折兩種;畝消耗成本為3元左右;單個(gè)起降作業(yè)畝數(shù)為4-10畝;裸機(jī)價(jià)格35000-45000區(qū)間;電池購(gòu)置成本為22000元左右,充電機(jī)為四充電箱。

縱觀植保無(wú)人機(jī)的價(jià)格變化可知,即使植保無(wú)人機(jī)的價(jià)格一直在下降,但也是一筆不小的開支。2015年之前,一部植保無(wú)人機(jī)裸機(jī)價(jià)格在十二萬(wàn)左右;到了16年已經(jīng)下降至九萬(wàn)左右;而到了今天,拿某知名企業(yè)某產(chǎn)品為例,一部植保無(wú)人機(jī)裸機(jī)價(jià)格則在四萬(wàn)二左右,加上購(gòu)置電池以及充電箱等其他費(fèi)用,運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)總共需要花費(fèi)接近七萬(wàn)元,對(duì)于農(nóng)戶而言,依舊是一筆昂貴的費(fèi)用,這還是在保證無(wú)人機(jī)不摔機(jī)不需要損耗的前提之下。這是農(nóng)戶對(duì)植保無(wú)人機(jī)望而卻步的主要原因。

除此之外,在操作方面,植保無(wú)人機(jī)需要有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員進(jìn)行操作,需要有獨(dú)立的飛防服務(wù)車來(lái)保障。一旦到了噴藥季節(jié),使用植保無(wú)人機(jī)進(jìn)行噴藥作業(yè)也是不分早晚,噴灑農(nóng)藥又是個(gè)臟亂差的活兒,需要花費(fèi)大量的時(shí)間精力,而農(nóng)村的輕壯勞動(dòng)力也越發(fā)稀少,這也是農(nóng)戶不愿意購(gòu)買植保無(wú)人機(jī)的次要原因。

以上原因成就了專業(yè)化飛防服務(wù)組織,如同從前的客運(yùn)公司。我們假設(shè)一個(gè)合作社有500畝土地,以每畝10元的價(jià)格購(gòu)買著飛防服務(wù)。若每年需要噴6次農(nóng)藥,則一年下來(lái)不含農(nóng)藥的飛防費(fèi)用就高達(dá)30000元,農(nóng)場(chǎng)和合作社不得不接受飛防服務(wù)隊(duì)的二次剝削。

這是一個(gè)悲劇,但這一定只是一個(gè)階段而非結(jié)局!

植保無(wú)人機(jī)發(fā)展道路上的“攔路虎”

植保無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,依然處于初級(jí)階段,依然存在著諸多問題。只有認(rèn)清植保發(fā)展道路上的問題,才能解決問題,植保無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)才能健康發(fā)展。目前植保無(wú)人機(jī)發(fā)展道路上主要存在以下三個(gè)問題。

植保無(wú)人機(jī)價(jià)格令人望而卻步。價(jià)格是當(dāng)前阻礙絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)大戶使用植保無(wú)人機(jī)的關(guān)鍵因素之一。目前,國(guó)內(nèi)多數(shù)省份尤其是在農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)條件較好的北方平原地區(qū),植保無(wú)人機(jī)開始嘗試使用,但是能夠享受到“農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼”的省份卻寥寥無(wú)幾,一些潛在客戶面對(duì)高額價(jià)格望而卻步。據(jù)了解,國(guó)內(nèi)植保無(wú)人機(jī)制造商多達(dá)100余家,其產(chǎn)品價(jià)格參差不齊,但基本保持在5萬(wàn)至20萬(wàn)不等。

前不久,農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部和民航局發(fā)布《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼引導(dǎo)植保無(wú)人飛機(jī)規(guī)范應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》,宣布2017年選擇浙江、安徽、江西、湖南、廣東、重慶等6省市開展植保無(wú)人機(jī)補(bǔ)貼試點(diǎn)。這是一個(gè)突破性的進(jìn)展,但植保無(wú)人機(jī)全面納入國(guó)補(bǔ)還有很長(zhǎng)的路要走,從試點(diǎn)到全面鋪開必然是個(gè)艱辛的過程。

為此,農(nóng)業(yè)人士希望政府在機(jī)械購(gòu)置上給予補(bǔ)貼;植保無(wú)人機(jī)企業(yè)則希望政府在資金和場(chǎng)地、稅收等方面予以更多支持。

植保無(wú)人機(jī)配套服務(wù)滯后。目前我國(guó)植保無(wú)人機(jī)在實(shí)際應(yīng)用中存在一大瓶頸,“行業(yè)實(shí)力不均,配套服務(wù)不足”。首先,近年來(lái)民用無(wú)人機(jī)逐漸興起,全國(guó)各地均有植保無(wú)人機(jī)制造企業(yè),但相關(guān)配套的產(chǎn)業(yè)鏈分布地區(qū)不均,因而農(nóng)戶在植保無(wú)人機(jī)使用過程中如遇到產(chǎn)品部件損毀等問題,不能及時(shí)得到維修或者是維修時(shí)間成本很高。其次,植保無(wú)人機(jī)保險(xiǎn)服務(wù)今年剛剛興起,不像汽車行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)那樣成熟,還需要不斷完善。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善。有專家表示,我國(guó)植保無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)起步,但是目前業(yè)內(nèi)并無(wú)明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括無(wú)人機(jī)自身技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)和植保標(biāo)準(zhǔn)。這就使得無(wú)人機(jī)企業(yè)魚目混雜,同時(shí)政府也無(wú)法出臺(tái)確切的支持和扶持政策。據(jù)了解,目前我國(guó)明確出臺(tái)有關(guān)民用無(wú)人機(jī)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的省份屈指可數(shù),僅有深圳對(duì)于各種業(yè)務(wù)類型的民用無(wú)人機(jī)制定了較為完備的標(biāo)準(zhǔn)體系。

植保無(wú)人機(jī)成為“家庭轎車”,路還有很遠(yuǎn)

面對(duì)植保無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,發(fā)展過程中諸多問題,想要尋求發(fā)展出路,到底應(yīng)該怎么做?

回顧汽車的發(fā)展歷程,我們似乎可以從中獲取點(diǎn)思考。在1998年之前我國(guó)汽車只有“單位”屬性,個(gè)人家庭用車數(shù)量是極其稀少的。主要原因有三,一是購(gòu)置成本高,普普通通的桑塔納轎車價(jià)格也20萬(wàn)以上,尋常老百姓根本買不起;二是掌握駕駛技能的人極少,即使買的起也不會(huì)駕駛;

三是買了也用不起,零配件損耗和油耗的成本不是普通老百姓能夠負(fù)擔(dān)的起的。因而更多的人不會(huì)去購(gòu)買汽車,外出主主要靠乘坐公共汽車。但是老百姓想不想擁有一輛屬于自己的汽車呢?答案是不言而喻的。

自2002年之后家用轎車市場(chǎng)逐步打開,汽車購(gòu)置成本的下降讓很多人開始躍躍欲試。李書福的吉利優(yōu)利歐開始火爆。隨著汽車價(jià)格的降低,駕校也隨之增。放眼今天的汽車市場(chǎng),家庭轎車琳瑯滿目,價(jià)格優(yōu)惠性能優(yōu)越。

汽車已從“昔日王謝堂前燕”轉(zhuǎn)變?yōu)椤帮w入尋常百姓家”了。直接采購(gòu)、分期付款、融資租賃、二手車貿(mào)易,擁有汽車的方式也是五花八門。汽車似乎已經(jīng)成為家庭必備,客運(yùn)獨(dú)享的時(shí)代被粉碎,一個(gè)新的時(shí)代來(lái)臨了。

再轉(zhuǎn)頭看看現(xiàn)今的植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng),就如同1998年前的汽車,個(gè)人屬性的時(shí)代還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來(lái)。但我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到植保無(wú)人機(jī)不該是為專業(yè)飛防組織和大規(guī)?;r(nóng)場(chǎng)而生,它就是一個(gè)會(huì)飛的噴霧器,它應(yīng)該走進(jìn)每一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社和種植大戶,成為他們庫(kù)房中間的一種常規(guī)的必備農(nóng)業(yè)機(jī)械之一,真正的為他們服務(wù)而不是讓他們承受二次剝削。

2014年中央一號(hào)文首次明確提出了家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)業(yè)合作社的生產(chǎn)組織模式,同年上半年國(guó)務(wù)院分化農(nóng)業(yè)的副總理汪洋數(shù)次視察植保無(wú)人機(jī)企業(yè),這些無(wú)不告訴我們?cè)谛碌哪J较拢谖覈?guó)的地理特征與改革開放開來(lái)農(nóng)業(yè)無(wú)序經(jīng)營(yíng)形成的農(nóng)田復(fù)雜型態(tài)的狀態(tài)下,植保方式已成為現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的瓶頸。而想要順利推行新的生產(chǎn)組織模式,就必須打破瓶頸。

植保無(wú)人機(jī)本該在這樣的機(jī)遇下爆發(fā)增長(zhǎng),然而三年過去了,發(fā)展未盡人意。植保無(wú)人機(jī)并沒有真正的走入市場(chǎng),卻因急功近利以及錯(cuò)誤的發(fā)展方向讓植保無(wú)人機(jī)市場(chǎng)陷入新的困境。

植保無(wú)人機(jī)必須全面降低成本、降低操作難度,而不是一味追求作業(yè)效率最大化和載荷最大化。植保無(wú)人機(jī)只有滿足千畝以下客戶的購(gòu)買需求,真正深入到家庭農(nóng)戶中去,才是真正的機(jī)遇來(lái)臨。

一個(gè)偉大時(shí)代的來(lái)臨必然會(huì)召喚出順應(yīng)時(shí)代需求的產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)植保無(wú)人機(jī)必須走入千家萬(wàn)戶,成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“家庭轎車”,才能找到市場(chǎng)及政策賦予它的真正金礦,但路還很遠(yuǎn)。

標(biāo)簽:無(wú)人   植保   市場(chǎng)   發(fā)展   價(jià)格

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