知名農(nóng)機(jī)制造商探討自動(dòng)化重塑農(nóng)業(yè)議題
知名農(nóng)機(jī)制造商探討自動(dòng)化重塑農(nóng)業(yè)議題
約翰迪爾、愛科和凱斯在密蘇里州圣路易斯舉行的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)經(jīng)銷商峰會(huì)上的首次設(shè)備制造商小組會(huì)議中發(fā)表講話。
愛科集團(tuán)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)與數(shù)字化高級(jí)副總裁兼總經(jīng)理賽斯·克勞福德(Seth Crawford)、凱斯北美精準(zhǔn)技術(shù)營(yíng)銷經(jīng)理肯德爾·昆達(dá)爾(Kendal Quandahl)和約翰迪爾精準(zhǔn)技術(shù)市場(chǎng)經(jīng)理馬特·奧爾森(Matt Olson)回答了有關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向和自動(dòng)化前景的問題。
他們表示,企業(yè)的關(guān)鍵是確保為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。對(duì)企業(yè)來說,我們已經(jīng)在自動(dòng)駕駛的旅途上走了很長(zhǎng)一段時(shí)間,現(xiàn)在剛剛到達(dá)一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。大家在技術(shù)、軟件和軟件維護(hù)上投入了很多,這是企業(yè)需要做出的巨大的投資。
如果各個(gè)企業(yè)作為一個(gè)整體,做對(duì)的事情,一步一步地為每個(gè)人提供他們要求的解決方案,然后在2年、5年或10年之后,回頭看的時(shí)候,或許會(huì)思考,我們必須這樣做嗎?如果我們都投入到自動(dòng)駕駛的旅程中,甚至不會(huì)意識(shí)到它正在發(fā)生。
在當(dāng)前形勢(shì)下,這對(duì)企業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)有何影響?與過去相比,企業(yè)正在招聘更多的軟件工程師、機(jī)器人工程師、傳感器和感知工程師?,F(xiàn)在招聘的機(jī)械工程師比例大大減少,這也將重塑產(chǎn)品的推出和開發(fā)方式。
另一個(gè)方面是能夠在產(chǎn)品售出后解鎖其他功能。傳統(tǒng)意義上,你賣了一臺(tái)拖拉機(jī),這就是它的使命?;蛟S真正的好機(jī)會(huì)是,今天賣出一臺(tái)拖拉機(jī)、一臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)或一臺(tái)噴霧機(jī),隨著時(shí)間的推移,企業(yè)或用戶將能夠比以前更容易地解鎖更多功能,提高機(jī)器的價(jià)值。
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