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東風(fēng)農(nóng)機(jī)宣碧華:堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向丨農(nóng)機(jī)破局者說系列報(bào)道之九

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  東風(fēng)農(nóng)機(jī)宣碧華:堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向丨農(nóng)機(jī)破局者說系列報(bào)道之九

編者按

近幾年,我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)整體疲軟,傳統(tǒng)產(chǎn)品尤其是拖拉機(jī)和收獲機(jī)行業(yè)下滑明顯,其他子行業(yè)也有不同程度的下滑,個(gè)別新興產(chǎn)品逆勢(shì)上揚(yáng),反映出農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入新一輪的深度調(diào)整周期。

面對(duì)行業(yè)困境,很多企業(yè)都普遍感到生存發(fā)展壓力巨大。一些企業(yè)積極采取行之有效的應(yīng)對(duì)措施,但也有不少企業(yè)在市場(chǎng)沖擊中出局。

為了全面解析中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)企業(yè)在市場(chǎng)形勢(shì)不好情況下的應(yīng)對(duì)措施及取得的成效,農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社特別策劃組織了“農(nóng)機(jī)破局者說“系列報(bào)道專題。

選取的企業(yè)既有國(guó)有大型企業(yè),也有民營(yíng)企業(yè);既有綜合性企業(yè),也有專業(yè)化企業(yè);既有國(guó)內(nèi)企業(yè),也有外資企業(yè);既有整機(jī)企業(yè),也有零部件企業(yè)。讓我們來看看這些企業(yè)是如何破局的。

查看完整內(nèi)容:請(qǐng)點(diǎn)擊2019年第五期:農(nóng)機(jī)破局者說


提起常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱東風(fēng)農(nóng)機(jī))董事長(zhǎng)宣碧華,行業(yè)內(nèi)的人都不陌生。自2003年成功改制東風(fēng)農(nóng)機(jī)以來,以先進(jìn)的理念拓展發(fā)展空間、提升綜合實(shí)力,帶領(lǐng)企業(yè)走上良性快速發(fā)展之路。

東風(fēng)農(nóng)機(jī)成長(zhǎng)為拖拉機(jī)領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè),并躋身中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。宣碧華本人也先后被評(píng)為“改革開放40年中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)功勛人物”、“ 中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展60周年杰出人物”。

近幾年,在農(nóng)機(jī)行業(yè)處于下行調(diào)整中,東風(fēng)農(nóng)機(jī)有怎樣的應(yīng)對(duì)措施,未來企業(yè)如何發(fā)展,近日,記者采訪了宣碧華,為您講述東風(fēng)農(nóng)機(jī)的經(jīng)營(yíng)之道、發(fā)展戰(zhàn)略。

東風(fēng)農(nóng)機(jī)董事長(zhǎng)宣碧華

營(yíng)銷整合:“7+1”模式,扁平化管理

為了更加貼近市場(chǎng),滿足用戶需求,2018年下半年開始,東風(fēng)農(nóng)機(jī)對(duì)營(yíng)銷進(jìn)行了整合,即實(shí)施“7+1”營(yíng)銷模式。將原先的一個(gè)營(yíng)銷總公司,拆分成7大營(yíng)銷公司和1個(gè)服務(wù)公司。

7大營(yíng)銷公司分別是東北營(yíng)銷公司、中原營(yíng)銷公司、西北營(yíng)銷公司、新疆維吾爾自治區(qū)營(yíng)銷公司、西南營(yíng)銷公司、南方水田營(yíng)銷公司和東部營(yíng)銷公司;1個(gè)服務(wù)公司即市場(chǎng)服務(wù)公司。

這種營(yíng)銷格局,似乎與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)普遍采用的“營(yíng)銷統(tǒng)一”模式相逆。對(duì)此,宣碧華解釋:“中國(guó)的區(qū)域比較大,各地的土壤、農(nóng)藝、作物不同,對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求千差萬別,以前一種產(chǎn)品打天下、全國(guó)各地都能銷的時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在的市場(chǎng)更加細(xì)分化、區(qū)域化。這樣做是為了更加精準(zhǔn)地貼近市場(chǎng),注意力轉(zhuǎn)到用戶需求上來,為用戶量身打造產(chǎn)品?!?br/>

如新疆維吾爾自治區(qū)市場(chǎng),東風(fēng)農(nóng)機(jī)可以提供包括高地隙輪拖、重拖、大棚王輪拖,3行、6行采棉機(jī),收割機(jī)、自走式噴藥機(jī)、割草機(jī)、林果機(jī)械和裝載機(jī)等在內(nèi)的10余款適應(yīng)新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)藝需求的系列產(chǎn)品及系列機(jī)具。南方水田區(qū)域,專注做更適應(yīng)水田的產(chǎn)品,如各種水田拖拉機(jī)、插秧機(jī)、植保機(jī)械、收割機(jī)和烘干機(jī)等。

現(xiàn)在的營(yíng)銷與過去的營(yíng)銷相比,最大的區(qū)別在于,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中不僅是營(yíng)銷人員,而且配備了相應(yīng)的生產(chǎn)人員和技術(shù)人員,他們長(zhǎng)期駐扎在市場(chǎng)上,對(duì)產(chǎn)品性能、農(nóng)藝條件、機(jī)具配套和用戶需求等有非常深入的了解,能及時(shí)地對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)做出反饋,更好地滿足市場(chǎng)需求。

將來隨著7個(gè)營(yíng)銷區(qū)域的不斷發(fā)展,成熟的區(qū)域還要建立直銷點(diǎn)、維修服務(wù)中心、培訓(xùn)中心、零配件庫(kù)等,比較遠(yuǎn)的區(qū)域,還會(huì)考慮在當(dāng)?shù)亟M裝生產(chǎn)。

一個(gè)銷售公司負(fù)責(zé)一個(gè)大的區(qū)域,在該區(qū)域內(nèi),負(fù)責(zé)所有適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的東風(fēng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的銷售,這樣可以做專做精做細(xì),更有針對(duì)性?!斑€有一個(gè)優(yōu)勢(shì)是,管理更加扁平化,營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)人可以針對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域直接制定營(yíng)銷政策,靈活性更大。他們前面面對(duì)市場(chǎng),后面直接面對(duì)老板,沒有中間環(huán)節(jié),管理更高效。”宣碧華說。

一向?qū)κ袌?chǎng)變化高度敏感的宣碧華,曾將市場(chǎng)形象地比喻為“母親”,需要親近市場(chǎng)、貼近市場(chǎng),企業(yè)的一切活動(dòng)要圍繞“市場(chǎng)需求”來謀劃。此次東風(fēng)農(nóng)機(jī)的營(yíng)銷變革,也正是順應(yīng)了“市場(chǎng)需求變化”做出的調(diào)整。

產(chǎn)品布局:“一主兩翼”戰(zhàn)略,有為有不為

歷來重視產(chǎn)品研發(fā)的東風(fēng)農(nóng)機(jī),在產(chǎn)品布局方面,采取的是“一主兩翼”戰(zhàn)略?!耙恢鳌敝刚麢C(jī),“兩翼”指機(jī)具和零部件。

1. 整機(jī)拓展產(chǎn)品線

整機(jī)包括拖拉機(jī)、收獲機(jī)和插秧機(jī)等產(chǎn)品。

(1)在輪式拖拉機(jī)方面,近幾年,東風(fēng)農(nóng)機(jī)的產(chǎn)品線得到了極大的豐富,功率覆蓋14.7~191.1kW(20~260hp),在拖拉機(jī)企業(yè)中,產(chǎn)品線比較全;同時(shí),還有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品手扶拖拉機(jī),主要用于出口。

在細(xì)分市場(chǎng),以前的產(chǎn)品主要用于旱田作業(yè),近兩年陸續(xù)開發(fā)了適合水田區(qū)域作業(yè)的拖拉機(jī),功率覆蓋51.5~88.2kW(70~120hp),性能指標(biāo)在同類產(chǎn)品、同型號(hào)產(chǎn)品中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,得到水田區(qū)用戶的認(rèn)可和肯定。

在中小型拖拉機(jī)方面,逐步研發(fā)新型結(jié)構(gòu),提升用戶的駕乘舒適性;重型拖拉機(jī)方面推出了適合東北、新疆維吾爾自治區(qū)等地區(qū)使用的產(chǎn)品,功率覆蓋161.7~191.1kW(220~260hp),采用電控操縱,在同類產(chǎn)品中經(jīng)濟(jì)性較好。

目前,東風(fēng)農(nóng)機(jī)正在積極研發(fā)一款新型結(jié)構(gòu)的147kW(200hp)級(jí)別動(dòng)力換擋拖拉機(jī),“該款產(chǎn)品屬于低成本動(dòng)力換擋拖拉機(jī),如果推向市場(chǎng),會(huì)對(duì)用戶帶來很好的收益”,宣碧華對(duì)重型拖拉機(jī)的發(fā)展充滿了信心。

另外,在拖拉機(jī)的外觀設(shè)計(jì)、舒適性方面,東風(fēng)農(nóng)機(jī)也進(jìn)行了很大提升。借鑒汽車行業(yè)結(jié)構(gòu)、材料方面的經(jīng)驗(yàn),自主研發(fā)了適合66.2kW(90hp)以上拖拉機(jī)的多款駕駛室,密封性、噪聲、用戶駕乘體驗(yàn)都得到了極大改善。

(2)收獲機(jī)是東風(fēng)農(nóng)機(jī)近幾年開發(fā)的新產(chǎn)品,也是公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),主要包括履帶式稻麥聯(lián)合收獲機(jī)、自走式玉米收獲機(jī)和采棉機(jī)等。其中3行采棉機(jī)已實(shí)現(xiàn)了批量產(chǎn)銷,整體質(zhì)量和可靠性得到新疆維吾爾自治區(qū)棉區(qū)用戶的認(rèn)可和肯定,目前正在積極研發(fā)6行采棉機(jī)。

稻麥聯(lián)合收獲機(jī)和玉米收獲機(jī)正處于市場(chǎng)培育階段,近兩年的目標(biāo)是把產(chǎn)品做好,打好質(zhì)量、可靠性基礎(chǔ),提升服務(wù)、配套能力,為后續(xù)市場(chǎng)發(fā)展提供支撐。

(3)插秧機(jī)是東風(fēng)農(nóng)機(jī)挺進(jìn)水田市場(chǎng)的重要產(chǎn)品。手扶插秧機(jī)已比較成熟,保持一定規(guī)模的產(chǎn)銷;高速插秧機(jī)也研制了很多年,之前的產(chǎn)品雖然技術(shù)性能方面已過關(guān),但成本太高,市場(chǎng)難以接受。2018年,東風(fēng)農(nóng)機(jī)開始了低成本高速插秧機(jī)的研發(fā)工作,目前正處于樣機(jī)試驗(yàn)驗(yàn)證階段,爭(zhēng)取近兩年推向市場(chǎng)。

2. 機(jī)具研發(fā)“兩條腿”走路

在機(jī)具研發(fā)方面,東風(fēng)農(nóng)機(jī)是“兩條腿”走路。

一方面,東風(fēng)農(nóng)機(jī)有自己的機(jī)具公司,產(chǎn)品包括前裝載機(jī)、后挖掘機(jī)、割草機(jī)、碎木機(jī)等,主要向歐美、加拿大等發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家出口,用于休閑農(nóng)業(yè);近兩年,針對(duì)東南亞市場(chǎng),還開發(fā)了旋耕機(jī)等機(jī)具。

另一方面,在國(guó)內(nèi)機(jī)具市場(chǎng),東風(fēng)農(nóng)機(jī)不打算自己研發(fā),宣碧華幽默地說是采取“拿來主義”。他認(rèn)為東風(fēng)農(nóng)機(jī)的優(yōu)勢(shì)是“拖拉機(jī)”,自己研發(fā)機(jī)具“既不專業(yè),周期也會(huì)比較長(zhǎng)”,因此,“專業(yè)的事情交給專業(yè)的企業(yè)去做”。

東風(fēng)農(nóng)機(jī)致力于與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀農(nóng)具企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,將主機(jī)、機(jī)具、用戶組成一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為用戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整套解決方案,使機(jī)組效率、效益最大化,為用戶創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,而不滿足于簡(jiǎn)單地賣拖拉機(jī)。

這種理念也體現(xiàn)在人員的崗位設(shè)置上。宣碧華說,各個(gè)營(yíng)銷公司都增加了“應(yīng)用工程師”崗位,他們不僅要有拖拉機(jī)的技術(shù)積累,同時(shí)又具備機(jī)具知識(shí)、了解農(nóng)藝特點(diǎn),深入研究拖拉機(jī)的應(yīng)用,使主機(jī)、機(jī)具、農(nóng)藝有效結(jié)合,發(fā)揮最大效益。

3. 零部件發(fā)揮“制造優(yōu)勢(shì)”

東風(fēng)農(nóng)機(jī)有著67年的制造經(jīng)驗(yàn)積累,因此有很強(qiáng)的零部件加工、制造能力。在拖拉機(jī)企業(yè)中,東風(fēng)農(nóng)機(jī)的自制率比較高,一方面可以確保整機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量可控;另一方面零部件加工已成為企業(yè)的突出優(yōu)勢(shì),如鑄造,傳動(dòng)系中箱體、齒輪、軸的加工,熱處理工藝、鈑金結(jié)構(gòu)件加工等。

農(nóng)機(jī)的淡旺季比較明顯,加之近幾年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)不好,因此零部件的很多產(chǎn)能會(huì)富余出來,東風(fēng)農(nóng)機(jī)對(duì)零部件事業(yè)部的要求是,除了滿足企業(yè)自身加工需求外,可以盤活資源,獨(dú)立對(duì)外承攬加工業(yè)務(wù),以充分發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)、社會(huì)效益,同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

市場(chǎng)預(yù)期:形勢(shì)嚴(yán)峻,活下去最重要

對(duì)于今后一兩年的市場(chǎng)形勢(shì),宣碧華說的很實(shí)在,“拖拉機(jī)已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)3年下滑,2019年市場(chǎng)依然不會(huì)太好;2020年又遇到國(guó)三、國(guó)四排放切換,最糟糕的情況是市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)‘靜默期’”。

近幾年,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加、農(nóng)民種糧收益下降,加之其他各種因素的影響,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)下滑。2019年,農(nóng)民增收預(yù)期不好,因此農(nóng)機(jī)市場(chǎng)依然嚴(yán)峻。

2020年,如果國(guó)四排放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,用戶購(gòu)買國(guó)四產(chǎn)品,不僅購(gòu)置成本增加,使用成本也會(huì)增加很多,這與社會(huì)上原來使用的國(guó)四以下的產(chǎn)品,在競(jìng)爭(zhēng)力方面有一定差距。如果國(guó)家對(duì)國(guó)四產(chǎn)品沒有相關(guān)扶持政策,用戶會(huì)存在觀望心態(tài),導(dǎo)致市場(chǎng)在一段時(shí)間內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)“靜默期”,銷量非常少。當(dāng)然,也不排除用戶在國(guó)四排放實(shí)施之前搶購(gòu)國(guó)三產(chǎn)品,拉動(dòng)市場(chǎng)銷售形成小高潮。

“在市場(chǎng)形勢(shì)不好的情況下,行業(yè)有一個(gè)洗牌的過程,這個(gè)時(shí)候活下去最重要。企業(yè)要做的是練好內(nèi)功,打好基礎(chǔ),盤活資源,為未來的發(fā)展積蓄力量?!毙倘A如是說。

信息化建設(shè):助力企業(yè)騰飛

隨著信息化、互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,宣碧華認(rèn)為,“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)企業(yè)的影響會(huì)越來越大,東風(fēng)農(nóng)機(jī)下一步要做的就是加快信息化建設(shè),為此,專門成立了集團(tuán)公司直屬的信息中心。

信息中心的作用是為企業(yè)提供從生產(chǎn)到管理、市場(chǎng)的數(shù)據(jù)支撐。在內(nèi)部管理上,對(duì)各環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控,提高管理效益;在市場(chǎng)上,對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)性支持,實(shí)現(xiàn)“供應(yīng)鏈、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品使用”的閉環(huán)可控、可追溯管理。

如在產(chǎn)品使用環(huán)節(jié),信息化要建到用戶終端,開發(fā)移動(dòng)端APP,用戶與企業(yè)間的聯(lián)系都可以通過該軟件實(shí)現(xiàn),用戶的服務(wù)需求、投訴等,都可以直接到達(dá)企業(yè)管理層,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、營(yíng)銷、服務(wù)等全過程實(shí)現(xiàn)管理。在產(chǎn)品方面,價(jià)格超過5萬元的主機(jī),都要安裝遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),隨時(shí)了解機(jī)器的使用狀況;5萬元以下的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)二維碼管理等。

宣碧華對(duì)信息中心的期望是,“對(duì)外做到市場(chǎng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)管理,包括經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)健康程度分析、經(jīng)銷商評(píng)價(jià),收集用戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)滿意度反饋信息;對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行分析、篩選、優(yōu)化;對(duì)內(nèi)提升管理效益,提升服務(wù)能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量,指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)等”。

“不僅是東風(fēng)農(nóng)機(jī),信息中心將來還要打造成包括杭州東華鏈條等公司在內(nèi)的整個(gè)大集團(tuán)的信息化平臺(tái),管理者不管身在何處,隨時(shí)都可以通過該平臺(tái)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)處理業(yè)務(wù)、做出決策?!毙倘A對(duì)信息化建設(shè)寄予厚望。

標(biāo)簽:農(nóng)機(jī)   市場(chǎng)   產(chǎn)品   企業(yè)   東風(fēng)

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